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招商年度总结(共48篇)

  • 总结
  • 2024-03-08 12:20:42
  • 184

招商年度总结 第1篇

__年,招商工作按照省委省政府对全省经济工作的总体要求,认真落实“大特区与大都市互动合作”计划,积极参与区域经济合作,围绕重点领域和优势产业,引进大企业、大项目,继续保持了我省招商工作的良好发展势头。

第一,区域合作取得新进展。按照省委省政府提出的“紧紧盯住大都市,以特色参与合作,以合作促进发展”的区域经济合作要求,成功举办了长三角招商活动,积极参与了第二届“珠洽会”,两大活动等签署81个重大合作项目、总金额达700多亿元。通过这些活动,展示了__努力打造“环境、产业、体制”三大特色,主动参与区域经济合作的强烈愿望,树立了__开放、务实、充满活力的新形象。

第二,引进大企业、大项目取得新成绩。围绕省政府提出的“十大”工程,引进大企业、大项目,努力培育支撑__长远发展的支柱产业,为可持续发展奠定坚实的基矗。

基础设施方面。_与省政府签署了__西线铁路改造和东线轻轨建设协议。中远集团与省政府签署了建设港口、航运、物流、修船基地的战略合作协议。中广核集团与省政府签署了合作开展核电项目前期工作框架协议。中国太平洋建设集团以建设移交方式(bt)参与万宁、琼海、儋州等市县基础设施建设。

新型工业方面。由中石化仪征化纤集团重组的24万吨瓶级聚酯切片项目已顺利建成进行试生产。福耀集团年产70万吨浮法玻璃项目已完成征地、初步设计,将于今年上半年开工建设。160万吨造纸项目国家已批准建设。荷兰dsm和中海油合资建设的12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,有望今年开工。石英砂开采项目,硅比科集团董事会已决策加快前期工作进度。阿联酋国家石油公司与省政府就中外合资建设__商业原油储备中转基地项目签署了投资合作意向书,取得了积极进展。

旅游产业方面。中信集团博鳌特别规划区二期部分工程开始建设。中信泰富有限公司和万宁市政府签署了开发神州半岛项目框架协议。华润集团石梅湾项目继建设文化广场后,将开工建设一家五星级酒店。香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市政府签署了开发海棠湾意向。香港新世界集团投标取得了开发海口市美丽沙项目。深圳华隆投资集团与文昌市政府签署了铜鼓岭项目开发协议。中国地产香港恒基集团决定投资陵水清水湾项目。

文化科技方面。吉利集团投资建设的三亚学院已于__年秋季开始招生, 并将继续斥巨资打造“国际康体养生中心”、“史前文化博览馆”、“儒家文化主题公园” 等文化产业。微软公司与省政府签署了战略合作谅解备忘录。晨兴亚洲投资有限公司与陵水县政府签署了开发建设高新技术研发、教育、培训、会议等一揽子项目。新型运载火箭发射场已经完成多个单项论证,进入审批立项阶段。

第三,签约项目履约率达到新水平。两届“珠洽会”、“海洽会”和上海招商活动,共签署219个项目,金额达1500多亿元。按照属地管理推进原则,将任务逐一分解到有关市县和厅局,实行项目跟踪责任制和季报制度,加强督促检查和协调服务,及时解决项目推进中存在的问题,逐个抓好项目落实。截止年底,签约项目执行率达。其中,竣工投产(试产)项目、科研及经贸合同执行项目35个,完成投资亿元;在建项目41个,累计投资亿元;正在开展前期工作项目85个;其余48个项目正在逐步落实土地和规划设计等事宜。

第四,投资环境有了较大改善。认真贯彻落实省委《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,各市县、各厅局和全省招商系统制定改善投资环境方案,采取切实措施优化投资环境。成立了省投资环境投诉中心,一批久拖不决、投资者反映强烈、社会影响较大的问题得到了解决。开展“大接访”和监督专员、特邀监察员走访企业等活动,帮助企业解决难题。继海口、三亚、老城开发区之后,琼海、儋州、万宁、东方、五指山、定安等市县成立了投资服务中心,设立企业投诉电话,实行 “一个窗口对外、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的服务模式,简化办事程序,专人负责受理企业的投诉,为投资商提供全程服务。随着投资环境的不断改善,一些企业落户市县,带动了县域经济发展。据不完全统计,__年市县共引进近500个项目,实际投资超过100亿元。

招商年度总结 第2篇

时光飞逝,20xx年又接近尾声。一直以来招商引资是马陆镇重中之重的一项工作,是调整产业结构、转变发展方式的关键环节。借着区里、镇里大力发展以文化信息产业为主导的现代服务业的东风,希望城招商工作和招商部门切实转变招商思路,调整新产业发展的人员组织,加大新产业招商投入力度,在区、镇、城的领导关心指导下,在全体员工共同努力下,确保了希望城在全区的领先地位,取得了一定的成绩。1至11月共新增企业1070户,注册资本亿元,新增纳税户数1032户,税收亿元。其中招商部共完成新增企业720户,注册资本亿元,税收万元。

一、总结近一年的工作,我们取得了较好的招商引资成果:

1、观念转变到位,文化信息企业和总部经济的招商初见成效。

新年伊始我们就结合全区调结构促转型,加快推进“稳二进三”战略的定位,招商引资与转变发展方式相结合,紧紧咬住年初确定的目标任务,把引进文化信息企业和总部经济作为招商引资工作的重中之重。截止到目前为止共有121户文化信息类企业、6户总部型企业入驻希望城。

2、服务到位,为优质企业发展拓展空间。

一些优质企业的发展壮大已成为希望城税收稳步增长的重要保证,我们一直以来都把“壮大老企业”作为招商引资工作的另一个重要抓手,培育有实力、有潜力的民营企业做强做大。我们要求除了xxx在服务上精益求精以外,市区的两个服务中心以及其他的办事处也要在服务企业上突出深度,实行全过程跟踪服务。此外我们还邀请了工区、税务等职能部门为企业进行业务知识讲座和政策解读,为一些有上市意向的企业进行政策上及实际操作上的辅导,使企业少走了很多弯路。目前已有12家企业正在积极筹备中小企业上市工作。

3、办证速度到位,办证流程畅通

公司通过整合人员、落实岗位责任制来保证办证速度,同时成立了特殊项目领导小组,开辟绿色通道,特殊项目特别办理,加快了办照办证速度,提高了办事效率,为企业尽早出税提供了有利条件。

二、20xx年的是坚实基础的一年,招商部按照公司总体1200户,招商部750户目标,重点围绕对外“走出去招商”和对内“精简优化量化流程”两个总体思路开展工作:

1、强化“走出去招商”:

强化新客站和xxx里两个服务点的“走出去招商”能力,为其配置相关战略平台和潜在客户渠道,同时通过老同事传、帮、带具备招商潜质的年轻人等人力资源配置和与工作量、质相适应的财力资源配置,来系统化的实现市区两个服务点的走出去招商转型。挖掘人才,发掘潜能,加强招商人员的.业务知识培训,目标建立一支高素质的专职招商员队伍。在总数量目标范围内进一步明确文化信息企业的指标,从而起到引导作用。

2、“三个维度”发展产业:

随着产业办(文化信息和联手招商的业务、科室融合)的组建,我们将从三个维度来系统化发展产业:

第一维度——深化战略平台:借助20xx年发展的战略平台的基础,继续发展和精选一批优秀的战略平台,进行全面升入和合作,使得双方在企业客户和专业服务上实现复用和共赢;

招商年度总结 第3篇

今年以来,在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔2015〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

一、完善组织领导,落实工作责任。

按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的`收集、整理、上报工作。

二、树立大局观念,加大洽谈力度。

在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

三、强化服务意识,创造有利环境。

按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

四、把握市场动态,鼓励群众创业。

及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

五、立足镇域实际,规划长远发展。

我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

招商年度总结 第4篇

坚持三个面向紧盯意向项目化危为机快速推进我镇招商引资工作

20xx年,xxx铺镇立足本镇、服务金洲新区、对接先导区,以机械工业园为载体,坚持面向长株潭、面向机械及配套产业、面向市内外迁企业,全面提升招商工作思路,创新招商举措,克服金融危机的不利影响快速推进招商引资工作。全年共引进规模以上项目18个,其中工业项目16个,合同引资亿元,全年共计开工项目26个,至09年10月份,投入项目建设资金亿元,预计全年竣工项目12个。(以上数据请参照报表)

一、化危为机全力促项目快速建设

上半年一季度,受金融危机的影响,市场信心不足,项目建设也停滞不前,我镇根据实际情况,精心组织召开企业业主座谈会,冷静分析形势,全面搞好相关政务服务和融资工作牵线搭桥,动员企业在金融危机大背景下,抓住建筑材料价格下降、劳动力成本下降的机遇,千方百计启动项目建设工作,宏浩家具、源兴钨业、龙凤机械、广兴机械、唯一化工、建良机械、中醇化工、文联机械、银宁二期等12个原有合同项目全部实现开工,并大部分在今年实现了竣工投产。

在国家宏观经济政策调整和市场信息不断变化的情况下,我们帮企业抓住国家信贷和地根宽松、工程机械行业复苏的有利契机,动员xxx金、华泰涂料于逆势中崛起,各投入20xx多万元启动了二期工程建设,为园区企业恢复信心,抢抓机遇谋求发展做出了好的典范。

二、专业招商多点捕捉投资信息和意向项目

我们坚持面向长株潭、面向市内外迁企业、面向机械及配套产业,以专业队伍发挥钉子精神有的放矢开展招商工作。派出专业小分队常驻长株潭地区,紧盯城市发展拆迁的区域、机械产业集中的区域,并结合园区现在企业因业务往来掌握的投资等信息,进行地毯式的摸查和拜访,共发放招商宣传资料200多份,拜访企业120多家,发放邀请函100多份,很好的扩大了我镇机械工业园区在长沙市的知名度和影响力,捕捉到了一批优质的投资信息,这种真诚的上门招商拜访方式得到了企业主的一致肯定,让他们充分感受到了我们对发展工业、吸纳外来资金和引进项目的`决心和诚意,也从侧面对我们的服务和当地的经济发展环境充满信心。

全年共捕捉到有价值的投资信息近100条,并有效的进行了跟踪落实,很好的化解了金融危机带来的企业投资信心不足,投资信息不多带来的负面影响。

三、夯实基础紧抓意向项目落户建设

在金融危机的影响下,我们不但未收缩园区的资金投入,相反千方百计筹措资金,加大对园区基础设施的投入力度。共有效组织资金3000多万元,搞好了园区主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、绿化、亮化等工程,并将金洲南线向南延升公里,计划对接省道S208线,可新增开发利用土地3000亩以上,为园区今后8—10年的发展储备了土地。园区基础设施的进一步完善、日益显现的交通区位优势和长株潭地区具有比较优势的供地价格,吸引了大量企业前来考察。

对园区的经济发展软环境,我们一方面全方位提高服务水平,真正实现了政务手续的全程代理,并千方百计替企业主着想,在自来水开户、变压器安装等工程中,想企业之所想,帮企业想办法节省资金,减少建设周期。对园区周边环境,以铁的手腕进行整治,坚决杜绝任何形式的无理阻工、强xxx揽等经济环境问题,受到企业主的一致好评。

对捕捉来的信息和前来考察的客商,我们进行了认真的分类分析,立足于三个层面,由专业队伍专业人员做好做实基础工作,坚持并巩固招商成果,重大项目主要领导重点跟踪联系,发展潜力大的重大项目我们是一星期一次的紧密而有针对性的联系,力争由投资信息转变成有重大投资意向的项目。全年共合同引进项目18个,合同引资亿元,联络药机、荣川机械、联络锅炉、天诚包装、一力涂料、麓山机械、金门酒业等一批优质项目都成功签约落户并启动建设。

四、创新平台打造更具前景的创业洼地

我们按照打造“工业强镇、宜居新镇、商贸重镇、宁乡经济次中心”的目标,在紧抓工业园区的发展的基础上,不断创新思路,利用得天独厚的交通区位和生态资源优势,用大无畏的勇气和极具前瞻性的视野,启动了国家级森林公园的申报,成功承办了中国生态论坛、九三学社中央调研等活动,很好的扩大了我镇的影响力。

吸引了两家投资规模超过20xx万元的和生源生态农庄、龙凤生态农庄前来我镇投资开展生态旅游产业。凤凰山森林公园创建已被国家林业局验收,如无意外,将于今年12月份正式授牌,其将成为宁乡县和先导区唯一的一个国家级森林公园,成为长株潭城市群核心绿地和都市近郊游

憩地,为我镇今后引进战略投资者开发经营发展生态旅游产业打好了基础。

我们借先导区中心示范镇建设的契机,高标准搞好了中心集镇的规划工作,并于近期启动了相关项目的对外招商发布,将于明年掀起新型集镇建设的高潮。我们将三产业定位于我镇今后重点发展一个产业,已经联系了有迁址意向的湖南环境生物职业技术学院和湖南信息职业技术学院来我镇多次考察,想尽一切办法促成项目于明年落户,通过学校的引进带动集镇和三产业的开发建设。

明年,我们招商引资的工作思路是:工业招商坚持三个面向、三产招商齐头并进,立足专业招商、定点招商、全民招商三个层面,不断创新方式在招大引强上取得更大更好突破。确保全年能引进15个以上项目,其中工业项目10个,亿元以上项目1个的目标。

一是巩固园区合同和意向项目,促项目快速建设投产。对园区的合同项目,我们协助企业加快建设步伐,确保在今年能新竣工投产12个规模以上工业项目的基础上,明年再实现12个以上项目建成投产。对星邦重工、久润机械、意毫电器等重大项目抓紧联系,力争促成明年签约落户。

二是要实现“三个转变”。

一是从小打小闹向招大招强转变。引进战略投资者,提高产业集中度,提高项目品质。

二是从单纯的工业招商向以招商为主、力争在其它领域实现突破的转变。重点引进学校、医院等社会事业项目和农贸市场、物流公司、高档住宅区等三产项目,提高xxx铺集镇的城市功能和与金洲新区的综合配套服务能力。

招商年度总结 第5篇

引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。

招商年度总结 第6篇

时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,现将一年工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,xx街道工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了xx街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目x个。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xx实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资xx万元。xx运输有限公司现已到位资金xx万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目x个,xxx建项目x个,续建项目x个,完成协议资金xx万元,实际引资xx万元,分别是全年招商引资目标任务的xx%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

xx街道是xx区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进xx辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。截至x月底,全镇新上项目xx家,总投资xx万元,其中年销售收入超过xx万元的规模工业就有x家。抓住重点齐人心。过去,招商引资上项目令人头疼,人员紧缺,思路狭窄,去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的村进行奖励。去年,全镇xx%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐,泰山移”,“捆 绑管理”的'招商模式给我镇带来了可观的收益,项目入帐数和建设速度大增。解决难点稳人心。企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从,到治理软环境入手,进一步落实优惠政策,从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的各类问题,真正做到了对企业“扶上马,送一程”。xx药用胶囊公司是一家民营企业,xx年x月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口xx万元的困境,他们找到了镇政府。镇领导亲自去xx考察,掌握了第一手资料,解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴xx之夏、xx杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。xx木业公司的产品已远销到欧美地区。仅xx年,镇政府就为新入驻企业解难题xx多件。良好的服务,牢牢地稳住了企业主的心,他们为到xx镇投资而深感欣慰。xx树脂公司有感于xx镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

招商年度总结 第7篇

在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。

杭州新高策投资管理公司

20xx年12月22日

20xx年以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

招商年度总结 第8篇

在充满挑战的工作中不知不觉已经工作了近两个月,回顾这两个月的工作历程,虽然在以前的工作中也有接触过招商,但是比起现在的工作内容中,还是发现有更多的内容需要再加强实践和深入学习,根据现阶段的内容,我把自己工作中遇到的需要改善的内容点进行了总结:

一、招商品牌量的积累

之前一直接触的属于全百货业态,工作中市调多是针对货品、活动、人员。招商方面资源也相对不集中,各类都有一点,但是也基本不全,加之都是站在成熟商场的基础上进行招商,业绩和未来发展趋势相对直观,所以对于品牌客户相对有一定吸引力。从品牌资源量的累计方面相对比现在要小很多。

二、招商品牌沟通

由于现在招商的项目属于全新的商圈,全新的城市综合体,商户多数更熟悉昆明市场,投资也比较谨慎,所以就更需要我们的介绍让商户了解市场、项目、发展前景,打破对我们商圈原有的印象,建立信任感。

三、品牌位置的搭配

我们的项目,资源搭配和定位都比较明确,但是对于我来说,在品牌落位和周边品牌的搭配方面,也是需要我在通过市调中多看、多想中逐渐沉淀的,因为在以前接触的招商中,出现空位,明确品类就可以去按品类找品牌,但是对于现在的项目,更多被限制的并不是品类,而是适合,品类只要和项目定位适合,和周边规划搭配,就属于适合的,所以资源方面相对开放,就要善于思考和提出自己的想法。

四、 施工细节和工作流程的熟悉

工作流程虽然已经接受过培训,但是实际操作中依旧会遇到有不熟悉的情况。同时工地虽然也带品牌顾客去过多次,但是针对后期施工中会遇到的问题,自己却心里没底。

通过20xx年的工作,自己所欠缺的问题点也已经明确,接下来20xx年我也将针对问题逐一改善:

一、加强品牌资料的收集

招商年度总结 第9篇

一、主要指标完成情况

截止今年1-5月,服务业投入4950万元,完成全年计划的;限上企业零售额xx万元,完成全年计划,同比增长;服务业增加值xx亿元,完成全年计划的29%,同比增长5%。完成外贸进出口总额xx万美元,同比增长;外贸出口总额xx万美元,同比增长;完成限上企业零售额xx万元,同比增长。

二、重点项目推进情况

1、落地项目

目前我镇重点项目有4只,分别是xx天谷旅游度假区一期、xxx一期、xx度假村和xx省xx湿地公园。①xx天谷一期项目已完成土地征用20xx余亩,民房搬迁30多户、企业搬迁6家,累计投入亿元,自通过市联合会审后,各类专项报告正在编制过程中。下阶段180余亩商业用地即将挂牌,争取7月份完成土地摘牌,8月份正式开工建设。xxxx项目已通过发改委备案,项目已于5月上旬正式启动,正在进行苗木采购、地形整理等建设前期工作,确保今年完成工程量的70%。③xx度假村项目已完成项目立项审批,现阶段正在进行地面清表、平整等前期工作,力争7月份正式开工建设。④xx省xx湿地公园项目已于4月中旬正式开工建设,确保年内竣工。

2、近期和年内有望落地的信息项目

目前我镇比较成熟的重点信息项目有2只,分别是超五星级xx度假酒店和xx旅游综合体项目。①超五星级索利特xx度假酒店项目已完成项目的初步规划方案,力争本月底前通过市级项目会审,8月底前完成约37亩项目建设用地挂牌出让工作,10月底前实现项目全面开工建设。②砺山花海旅游综合体项目由于投资商自身公司内部股东调整等原因,一直处于跟踪推进过程中,目前该公司自身内部情况已基本处理完毕,下阶段待资金到位后将进入土地征用、企业搬迁等前期工作。

3、政府投资类项目

今年我镇的政府投资项目主要有xx山_军纪念馆续建项目、xxx人家安置小区一期、xx公园二期景观工程、xx、xx路骨干旅游道路景观工程、敬老院改造和xx路,计划总投资亿元。目前xxxx纪念馆续建项目和xxx人家安置小区一期正在有序建设过程中;xx湖公园二期景观工程和xx路、xx路骨干旅游道路景观工程已通过发改委牵头的项目预审,正在项目报批过程中;敬老院改造和东环路项目正在进行规划方案的优化调整。

三、存在问题

1、指标完成情况。今年以来我镇的服务业发展总的态势不尽如人意,由于服务业主要行业中商贸流通、交通运输、餐饮服务等总体规模偏小、档次偏低、经营业态陈旧、结构不尽合理,同时由于重点项目的显现成效需要一定的周期,我镇在服务业增加值、后劲投入的指标完成情况上落差较大。

2、项目推进缓慢。由于今年来宏观经济呈放缓态势,同时我镇情况特殊,在项目拆迁征地等前期工作上占用较多时间,与原计划进程有所差距。

3、市场安全隐患。我镇共有两个市场,分别是农贸市场和太极商场,因设施陈旧,两个市场均存在较大的安全隐患

4、招商信息项目偏少。近阶段招商中心的工作重心都放在的落地项目的服务、保障工作上,忽视了对外出外出招商的重视程度。

四、下半年主要工作举措

1、千方百计完成各项经济指标任务。要继续保持清醒头脑,增强忧患意识和责任意识,积极化解不利因素,查找薄弱环节,研究解决办法;对能够实现“双过半”的任务目标,要全力以赴达到和能超尽超;对达不到“双过半”任务目标的,要全面统筹、精心谋划,千方百计促赶超,力争在下个月止跌回升,实现正增长。确保在第三、第四季度有较大幅度增长,把欠了的抢回来。

2、继续把招引优质的服务业项目放在突出位置。在坚持搞好服务业日常招商的基础上,积极组织主题招商活动。在密切跟踪、加快推进超五星级索利特xx度假酒店、xx旅游综合体项目等一批在手信息项目的同时,更加重视招商的主题策划,坚持“走出去、请进来”,力争在更高层面、更广空间推介xx、捕捉信息、招引项目,着力提升项目储备厚度和质量。

3、力促落地项目尽快开工,及早形成浓厚的项目建设氛围。下半年我镇将全力抓好xx汇金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地项目的开工前期准备工作,力争近期全面开工建设。同时精心组织、周密安排,加快推进xx_军纪念馆等政府投资工程的建设,确保年内完成各项目的预定工程形象进度。

招商年度总结 第10篇

辞旧迎新,xx年很快就过去了,在这一年里,我认真履行职责,在公司领导的关心、帮助下,在我部门员工的大力支持、密切配合下,带领部门员工强管理、挖潜力,取得了一定的成绩,现将一年来工作情况报告如下,不当之处请指正。

一、xx年主要工作概述

招商部紧紧围绕企业发展战略,把握好发展方向。 “找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。通过努力,招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。上半年完成了C、E两区进行业态优化统一招商,下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业态分类,以增强市场的核心竞争力。

二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作

公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职责到位。部门内部按工作内容,划分了业务团队与服务团队,以进行部门工作的全面联系与沟通。在这些基础团队建设工作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过内部培训和经验交流等多种形式,提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善,进一步通过团队的.凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理的整体提升。

三、圆满完成各项招商任务指标。

针对城北区域内市场的特征,在招商过程中,我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念,克服商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素,圆满完成了C、E区的招商工作。引入了一大批代表本地区最具竞争力的陶瓷批发商,在此基础上,招商部通过扩大招商力度,拓展可利用资源,先后把C5、E10、E11进行业态分类,形成地板区、五金油漆区、木门移门区,完成招商任务、填充业态的同时,在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。最大化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及延展度。在招商的过程中,招商部的员工积极配合和指导商家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作,与商户建立了长久、稳固的战略合作关系,为下一步的招商工作打下良好的基础,也为举办大型活动、会展能够得到商户全力支持埋下了伏笔。

四、市场宣传工作的圆满完成。

为配合公司开业两周年活动,通过有效形式提升整体商业氛围,于10月份至12月份间,在公司领导和整个部门的不懈努力下,成功举办6次建材走进社区活动和一次明珠建材团购活动。在盐城百姓心目中上产生了良好的氛围。提升了明珠世贸商城及公司的整体形象,树立了客户、民众的信心。

五、工作中存在的问题与不足

招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,客户信息储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作,对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。

招商年度总结 第11篇

20xx年以来,xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点,列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中,形成“书记抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作格局,充分发挥集体智慧,努力克服重重困难,发扬团结、吃苦、争先精神,突破思维误区,提升招商理念。通过一年来努力,完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下:

一、更新思维,提高认识

项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展,离不开项目和招商引资工作,有项目才有发展,有大项目才有大发展,招商引资是实现跨越式发展的.前提和保证,乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会,组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡,一无矿藏,二无森林,率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识,要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干,积极寻找项目,加大招商引资力度,提升对项目和招商引资的理念,站在党委书记和乡长的位置上思考问题,站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习,统一了认识,提高了认识,启迪了思维,眼光不仅只局限本乡,而是乡外、县外、省外,努力冲破区域界定的误区,为赢得商家投资奠定了基础。

二、党政一把手亲自抓项目和招商引资

思维的改变,为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初,乡党委、政府将目标任务进行分解,责任到人,分头负责,严格奖惩,确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组,坚持做到亲自寻找项目,亲自上门招商引资,放弃许多节假日和休息时间,利用星期天跑企业,想尽千方百计帮助企业解决实际困难,为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下,班子成员及全体乡干部积极配合,发挥主观能动性,确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。

三、克服困难,取经求发展

在乡上经费紧张的情况下,乡上设立了项目和招商引资专项基金,用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业,对企业进行学习考察。通过走访企业,增长知识,广结朋友,提供信息,积累经验,开拓视野,提高认识,为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。

我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源,积极提供信息,对每条信息抓住不放,为项目和招商引资任务完成搭建信息平台,并且要求全体干部开动脑筋,树立经营意识,通过全休干部共同发掘、共同奋斗,及时掌握了信息。

五、具体工作

在县委、县政府的带领下和招商局的指导下,我乡领导高度重视招商引资工作,通过一年的努力工作,顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。

招商引资项目:

(一)投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设,竣工投产。

(二)投资3000万的方大水晶厂,已全面完成建设,竣工投产。

(三)投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设,竣工投产。

灾后重建项目:

(一)6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成;

(二)7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。

明年拟建项目:

(一)xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段,拟于1月份开工建设;

(二)xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。

六、存在的问题

一是因为经验不足,走了许多弯路;

二是无区位优势;

三是乡财政困难,项目和招商引资工作经费不足,制约项目和招商引资工作有较大突破。

总之,在全年项目和招商引资工作中,我乡取得了一定成绩,但与县上要求和发达乡镇相比,还有一定差距,工作中还有许多值得总结的地方。明年,我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神,以人为本,强力实施“四大战略”,大力发展民营经济,拓宽项目和招商引资工作领域,为我乡招商引资工作作出更大努力。

招商年度总结 第12篇

商业部在**年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的**年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在**年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上

2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;

3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

招商年度总结 第13篇

自20xx年12月份招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,xxx不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。

2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

招商年度总结 第14篇

(一)中介招商,扩大面。建立中介合作机制,与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作,借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业,实现借力招商、合力招商。通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境,吸引多家企业前来实地考察,取得了良好的成效。

(二)产业招商,精准点。一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应,引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融(类金融)企业,积极打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业,利用火车东站便利的交通优势,引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业,以企业带动产业,初步形成现代服务业集聚区。三是依托科技园和东部软件城,与清华长三院等大学科研机构加强合作,着重招引智慧产业、电子信息和文创类企业,引进了杭州夏阅文化创意有限公司,进一步优化我区产业结构。

(三)平台招商,提升效。充分利用我区丰富的地块和楼宇资源,做好招商选资工作。在楼宇招商过程中,通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制,加快我区楼宇的去化率,吸引优质企业入驻我区,成功招引世界500强企业东京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司;促成了华侨基金在钱江新城购楼设立分公司,吸引多家关联机构入驻,真正实现了引进一个企业,联动一串,带动一片的良好效应。

(四)商会招商,增互通。在第四季度开展了“牵手浙商,感知江干,共促发展”全国浙商大走访活动,由区四套班子带队对全国新疆、四川、云南、山西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进行走访,实现了宣传推介、吸引投资,联络浙商、收集信息,沟通协调、推进项目,传递乡情、增进感情的目标。在落实走访后,甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访,实地考察了我区部分地块和楼宇,表现出较高的投资热情,为下阶段开展敲门招商,做好“浙商回归”工作奠定了扎实的基础。

(五)落实帮扶,强协作。加强与四川省白玉县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系,落实对口地区帮扶资金500万元(其中三穗县200万元、白玉县300万元,落实与江山的山海协作资金10万元,多次组织相关部门赴对口地区实地考察,同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处,加强两地协作。

招商年度总结 第15篇

商业部在20xx年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的20xx年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在20xx年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上

2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;

3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

招商年度总结 第16篇

今年以来,我区切实把招商引资作为全区中心工作来抓,通过落实招商引资目标责任制,大力改善政策、服务、基础设施等投资环境,加大外宣力度,强化招商措施,主动出击,全方位开放,招商引资取得一定成效。

1、1--11月份全区共引进新扩建项目62个(新建项目53个,扩建项目9个)。其中上亿元项目3个,它们分别是乌海市榕鑫焦化有限公司投资亿元新建年产105万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司投资亿元扩建2*330MW发电机组项目,乌海市沪蒙焦化有限公司投资亿元新建年产60万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目。千万元以上项目21个,累计投资总额达349418万元。招商项目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行业,其项目数占总数的。

2、1--9月份全区招商引资共引进到位资金万元,完成市政府下达任务的,同比增长,其中,引进区外到位资金89492万元,完成市政府下达年度任务的,同比增长,两项指标均提前完成市政府下达的全年招商引资任务。

招商年度总结 第17篇

另外业务方面的工作就有太多太多的需要总结了。第一每天都是新的开始,每个礼拜都是新的开始,每个月都是新的开始。咱做业务的面对的都是新的,新的客户,新的产品,新的交流方式,太多太多的新的了。面对不同的客户不同的人,不同的产品说不同的话。用不同的方式去说服不同的客户。同样每天我也面对太多太多的竞争,和斗争了。同行与同行之间的竞争,客户和客户之间的竞争,同事和同事之间的竞争。自己和自己的目标竞争,一天不努力就要失败,而且败得还很狼狈,做出了成绩才有说话的权利,才有发言权,做不出成绩只能受至于人。社会太现实太现实,和学校那是两个面。在这里上班是能够体会到物竞天择适者生存的道理的,干不下来,干不出成绩,就走人。因为有了成绩你才有资格说话,不然你啥都不是。同样在这上班,每次每天同样也在和自己斗争,和自己的目标斗争,每天每个礼拜,每个月都给自己目标,这样才有方向,才有压力。

另外自己做的其实还不够。需要的不仅仅是这样,对自己的要求对自己的目标,就要一竿子把自己抵死,不要给自己退路。因为后面就··········是一群·······狼,我停下来,就活不了。所以········一竿子把自己抵死只有一条路。

后续的工作,后续的事需要自己的努力!

招商年度总结 第18篇

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率、7月份、8月份、9月份、10月份5%、11月份,12月份,其中不难看出受xxx驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):

目前对手商场一家接着一家进驻xx(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

20xx年,在区委、区政府的领导下,在市发改委、市对外开放办的指导下,海南区商务局认真贯彻区委五届五次全委(扩大)会议精神,紧紧围绕全区中心工作,坚定不移的实施开放带动战略和经济强区战略,与时xxx,开拓创新,各方面工作都有了新的进展。现将我区20xx年度对外开放、招商引资工作情况汇报如下:

招商年度总结 第19篇

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

从空置率分析20__年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率、7月份、8月份、9月份、10月份5%、11月份,12月份,其中不难看出受进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

目前对手商场一家接着一家进驻__(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20__年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

招商年度总结 第20篇

按照县人民政府关于信息公开工作的部署,我局不断完善信息公开的工作制度,并把各项制度落到实处,不断丰富信息公开内容,切实保障社会公众的.知情权。按照县政府相关文件要求,现将今年信息公开工作总结如下:

一、建立组织机构。

县招商局高度重视政府信息公开工作,将信息公开工作纳入重要议事日程,全年多次召开会议安排部署。年初,成立了以局长为组长,为副组长,为成员的招商局信息公开领导小组,为信息公开工作深入推进提供了组织保障。

二、加强制度建设。

根据县政府信息公开工作的要求,我局及时制定了招商局信息公开管理办法,对信息公开的内容、方法和程序等事项进行了规范。

三、强化信息公开。

四、加强监督检查。

对公开的政务信息落实跟踪检查管理,确保发布的信息无误。在加强内部监督检查的同时,我局还通过各种形式,及时听取和广泛征求社会各界的意见,不断提高信息公开工作质量和服务水平。

招商年度总结 第21篇

在撰写招商年终工作总结时,一般会包含以下几个核心部分:

一、工作回顾与总结

过去的一年中,我们招商团队积极贯彻公司战略,通过精准定位目标市场、优化招商政策、拓宽招商渠道等措施,成功引进了一批优质企业入驻。详细列举并总结各项招商活动的开展情况,如参加了哪些重大展会、洽谈了多少个项目、成功签约的具体数量和质量,以及这些招商成果对公司的.整体运营和发展产生了何种积极影响。

二、亮点与成就

回顾一年的工作亮点,如成功引进了具有行业影响力的领军企业,或者在某个特定领域实现了招商的重大突破。同时,分析取得这些成果的关键因素和成功经验,以供今后借鉴。

三、问题与挑战

剖析在招商工作中遇到的问题与挑战,包括市场环境变化、招商策略调整、项目推进中的困难等,并针对这些问题提出具体的解决思路和改进措施。

四、未来规划与展望

基于当前形势和存在问题,制定下一年度的招商工作计划,明确招商目标、细化招商策略、优化招商流程等。同时,阐述如何借助新的招商模式、技术手段或合作资源,提升招商效率和服务水平,为实现公司的长远发展贡献力量。

五、团队建设与个人成长

总结团队成员的成长与进步,表彰优秀员工,同时反思团队协作、培训学习等方面存在的不足,并提出团队建设与人才培养的长期规划。

招商年度总结 第22篇

我区将有合作意向、具有发展潜力、科技含量高的5个项目确定为海南区重点招商项目,并成立以区级领导为组长的重点项目协调领导小组,专门为项目的工作做好协调。它们分别是:30万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦、4*200MW发电机组项目;20万吨二甲醚项目;60万吨燃料甲醇项目;10万吨聚氯乙烯、10万吨烧碱、70万吨电石、2*200MW发电机组项目;10万吨硅铁、10万吨电石、4万吨工业硅、200吨多晶硅、2*330MW发电机组项目。

招商年度总结 第23篇

为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习_理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的_精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、WTO、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

招商年度总结 第24篇

尊敬的各位领导、同事:

感谢您们在过去一年里对我们招商部门的关注和支持,使得我们的工作得以顺利开展。现在,我很荣幸向大家汇报我们部门的年度总结。

在过去的一年中,我们招商部门的工作主要围绕以下几个方面展开:

加强市场调研,寻找合适的招商项目。我们对市场进行了全面的调研,对招商项目进行了严格的筛选,以确保每一个项目都是符合市场需求的优质项目。

拓展招商渠道,增加项目数量。我们通过多种途径拓展了招商渠道,与多家企业建立了良好的合作关系,同时积极参加各类招商推介活动,不断扩大我们的项目数量。

优化招商流程,提高招商效率。我们通过建立完善的招商流程和规范的招商标准,使得招商流程更加顺畅,招商效率得到了显著提高。

在以上工作的推动下,我们部门在过去一年中取得了不俗的成绩:

项目数量和质量得到了显著提升,其中多个项目被列入政府重点招商项目,取得了政府的高度认可和支持。

我们成功推动了多个项目的落地,并且为企业提供了全方位的服务,得到了企业的高度评价和赞扬。

我们的'工作得到了领导和同事们的认可和赞扬,部门形象得到了进一步提升。

展望未来,我们将继续发扬招商部门的优良传统,进一步拓展招商渠道,加强与企业的合作,不断提高我们的服务水平和招商效率,为推动企业发展、促进地方经济繁荣做出更大的贡献。

谢谢大家!

招商年度总结 第25篇

20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作,积极采取各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤

进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

一、20xx年第二季度招商引资完成情况

20xx年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了20xx年招商引资目标任务:完成招商引资任务亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

按照高新区下达招商局亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资亿元,xxx建项目15个,计划投资20亿元, 续建项目17个,计划投资亿元,上半年完成招商引资合同总额亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(xxx拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和xxx生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和20xx年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

一是对20xx年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级,

二是梳理出20xx年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对20xx年结转、扩建项目和20xx年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

招商年度总结 第26篇

解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员积极参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将xx街道20xx年招商引资工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、xxx龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xxx龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目6个,xxx建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的'招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

乡党委政府高度重视和积极支持招商引资工作。曾经派出2名优秀职工驻外从事专业招商引资工作,其中一名在杭州招商办任主任。

为了给招商引资工作创造条件,乡高度重视资源开发利用工作,为把乡旅游资源宣传出去,无论是分管旅游工作的还是其他班子成员和职工都竭尽所能低利用自己的人脉资源通过电话联系、qq群、微信、微博等载体对乡的果蔬和自然景观进行大力宣传。到目前已经有很多高端客户亲临乡购买大樱桃、糖心苹果、贡品花椒、高山苦李子等农产品。多部门领导和媒体、设计、规划专业机构前来参观考察并提出宝贵意见。

党委政府高度重视、分管领导亲自现场化解在项目实施过程中积极为施工企业协调土地征占用、高端水果树的损赔事宜,积极协调企业项目部与当地群众的关系和矛盾纠纷,防止和及时化解阻工事件发生,帮助施工企业协调用水、用物等事宜,竭尽所能低为项目施工企业提供便宜。

20xx年度,成功快速化解了xxx2组农发项目施工中超范围损毁农户大樱桃树和苹果树纠纷;快速协调处理了xxx7组观景平台建设中施工方未予协商先行占用农户土地作为施工临时用地的纠纷。营造了好的施工环境和招商引资项目实施环境。

招商年度总结 第27篇

时间如同指尖划落的细沙一般,稍瞬即逝,想想自己在宝迪走过的这段征程,有悲怨失落的时刻,也有旅途中带来的欢笑和喜悦。有人说成长是需要付出代价的,而所谓的代价恰巧是需要有勇气去面对,我为我的勇敢和执着感到自豪!

加入宝迪招商部,不知不觉都快有半个年轮,几个月来的漂泊,着实有些不好受。一直就厌恶朝九晚五呆板而又机械似的工作方式,从来都向往自由自在的生活。招商的这段日子里,成天颠着重重的行囊穿梭在各个陌生的大街小巷,早已忘却了曾经历过多少个不眠之夜,漂泊不等同自由啊!

湖南招商是我先后经历了浙江和安徽两场招商会之后的又一战,就个人角度来看:如果说前两场招商我准备的还不够充分,工作中还有诸多的瑕疵;那么这次我总结了上次留下的遗憾和缺失,认真落实招商的五大流程:扫街、挖通、抛诱饵、吊胃口和制造紧迫感。在广交会即将到来之际,宝迪组织招商团队展开对湖南省和江西省两省的招商邀约。湖南招商第一轮开始于5月13日,5月29日截止,将近十五天的市场拜访邀约,我拜访了大约550名客户,其中有15名被定义为意向客户,接下来的三天里,招商团队召开会议,通过对所有客户资源的分析、整合与处理,再次定义第二轮重点客户的拜访,其中我有5家客户被拜访。

江西招商启动在6月3日,截止日为6月10日,这七天的工作中,我成功拜访了客户240家,其中的8家被定义为意向客户。湖南江西的这一站,在与客户的交流对话中我有了明显的提升:亮明立场,说话不急不慢,针对不同的问题,有的放矢。但与此同时我也发现自己存在的一些问题,虽然我很清楚招商流程五大步骤,但在吊胃口这个环节我却总是言语显得过于生硬,不能很自然舒畅的过渡。每一天,都在重复着昨天发生的事,晚上拖着行李和物资赶车,却又要在白天坐上最早的一班车下县城。一样的天气(烈日或者骤雨),不一样的市场,一样的我们,却又不一样的期待,难免心情会有浮动,心态也会跟着变化… 使卵石臻于完美,并非锤的打击而是水的且歌且舞。

招商年度总结 第28篇

截止目前,我组密集拜访对接在京和华北片区企业79家、商会和协会6家,报送信息110条,促成赴###考察企业33家。签约项目3家(中国重汽、京城机电、国经咨询),信息被市局采用72条,市领导亲自关注、批示、对接、考察、会见企业40余次,服务区县、园区、部门在京对接企业8次,项目备案14个,完成钒电池和钒钛耐磨铸件产业发展建议报告2篇。

一、锁定目标企业,促进项目落地

一年来,驻京工作组与前期对接企业密集接触,对已联系企业意向性投资情况进行了梳理,锁定了重点目标企业:

1、中国重汽。

2、联想控股

3、中国国电。

4、中鑫集团。

5、军安集团。

6、中合供销。

7、普能科技。

8、奥特莱斯。

二、沟通产业协会,完善企业信息库

加强了与中国投资协会、储能委员会等在京行业、产业、企业、地方协会的联系,重点是机械制造行业协会、铸造协会、涂料工业协会、汽车行业协会、四川商会、企业家联合会等,丰富完善行业和企业信息库,为寻找目标企业打下基础。

1、中国铸造协会。

2、中国投资协会。

三、密切联系科研院所,跟踪钒钛发展趋势

我们重点关注:一是“国家纳米科学中心”的高炉渣提钒技术和新型纳米钒电池技术转化。二是“大型金属构件激光直接制造工程技术研究中心(国家实验室)”xxx教授的钛合金激光直接制造技术(3D打印)在民用领域的技术转化。三是中国电力科学研究院、中科院大连化学物理研究所、北京普能世纪科技有限公司、山西金能世纪科技有限公司、承德万利通实业集团有限公司等全钒液流氧化还原电池储能系统(VRB-ESS?)的研发、制造与商业化应用。四是中航工业北京航材院、中国铸造协会及耐磨铸件分会在钒钛铸件上的产业化应用。

目前,我组已对全国钒电池和钒钛耐磨铸件前沿企业进行了较为全面的调研,在相关领域专家教授和市投促局的指导下,已完成《#####钒电池产业发展的建议》和《####钒钛耐磨铸件产业发展的建议》2篇报告。

四、整合川办#办平台,展示我市对外形象

招商年度总结 第29篇

随着公司新建1#2#厂房工程的开工和x产业园的定位完成,园区的招商全面展开。x年x月,公司在招商工作上有了一个重大的调整,衍生出代理招商的概念,招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大,招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经历了漫长的1年多招商过程后,公司于20xx年x月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。

一、主要成绩:

园区招商:

年x月,完成1#厂房㎡招商;

年x月,完成1#厂房㎡招商;

年x月,完成1#厂房㎡招商;

年x月,完成1#厂房㎡招商。

合计完成园区招商x平方米。

代理招商:

x年x月-xx月共签订代理招商协议份,代理厂房面积达万㎡以上。

年x月,完成厂房代理招商㎡;

年xx月,完成厂房代理招商㎡。

合计完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足:

1.空置厂房信息量不足:目前,空置厂房非常多,但向外打出招租广告的只有一部分。现在,我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得非常微小。如何去了解那些空置但没有打广告的`厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后,可以成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法。

招商年度总结 第30篇

1、重点项目进展情况 。

20xx年,我区将15个项目列为重点工业项目,其中,自治区级重点项目一个,即神华集团投资424590万元,新建年产30万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦、4*200MW发电机组项目,一期年产15万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦项目已于9月25日奠基剪彩。市级重点项目14个,分别为:煤气发电项目,总投资20000万元,新建2×25MW发电机组,现正在前期准备;乌海市合兴电化有限责任公司,总投资8000万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产万吨电石项目已建成待电;乌海市泰兴电化有限责任公司,总投资9600万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产万吨电石项目已建成待电;乌海市大田化工有限责任公司,总投资8000万元,新建年产电石10 万吨项目,一期年产万吨电石项目已建成投产;乌海市榕鑫煤焦化有限责任公司,总投资25000万元,新建年产105万吨捣固焦、90万吨重介洗煤项目,一期35万吨捣固焦、90万吨重介洗煤项目现已进入设备安装阶段;乌海市宝冠铁合金有限责任公司,总投资20xx万元,新建年产万吨硅铁项目现已投产;乌海市金基伟业煤焦有限责任公司,总投资7000万元,新建年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,现已投产;乌海市沪蒙煤焦有限责任公司,总投资15000万元,新建年产60万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,一期年产30万吨捣固焦项目已进入烘炉阶段;乌海市汇凯化工有限责任公司,总投资8000万元,新建年产5万吨电石、5万吨硅铁项目,正在前期准备,预计11月开工建设;乌海市明化冶炼有限公司,总投资4000万元,新建年产2万吨硅铁项目,一台12500KVA矿热炉已投产;内蒙古乌硅铁合金有限责任公司,总投资3000万元,新建年产万吨硅铁项目,正在进行土建施工;乌海市乌拉山煤焦化有限责任公司,总投资6000万元,年产44万吨机焦项目,一期年产24万吨机焦项目现已投产;乌海市海丰化工有限公司,总投资3000万元,扩建年产万吨电石项目,现已投产;乌海市丰源化工有限责任公司,总投资2300万元,扩建年产9万吨电石项目,一期年产万吨电石项目已投产。

2、续建项目进展情况。

3000万元以上项目共有11个,分别是乌海市xxx铁合金有限公司投资8000万元,建设年产4万吨硅铁项目;乌海市白音乌素焦化有限公司投资3000万元,建设年产20万吨机焦项目;乌海市xxx冶炼有限公司投资4000万元,建设年产2万吨硅铁项目;乌海市合兴电化有限责任公司投资8000万元,建设年产10万吨电石项目;乌海市泰兴电化有限公司投资9600万元,建设年产12万吨电石项目;乌海市金基伟业煤焦化有限责任公司投资7000万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市xxx焦化有限责任公司投资7000万元,建设年产50万吨机焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市xxx煤化有限责任公司投资6300万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市明化冶炼有限责任公司投资4000万元,建设年产2万吨硅铁项目;乌海市乌拉山煤化工有限责任公司投资5000万元,建设年产44万吨机焦项目;乌海市明星焦化有限责任公司投资3000万元,建设年产20万吨机焦项目。目前,金基伟业20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目已基本达产,xxx、xxx、白音乌素、xxx、xxx、明化、乌拉山、明星9个项目一期已投入生产,泰兴、合兴2个项目一期年产万吨电石炉已建成待电。1000万元以上项目6个,云祥焦化有限公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目;树天焦化有限公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目;xxx煤焦有限责任公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目,已全部建成投产。海融焦化有限责任公司投资2500万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,已建成投产。德润铁合金有限责任公司投资20xx万元,建设年产万吨硅铁项目,1台7500KVA矿热炉已于20xx年3月投产,另一台7500KVA也已建成待电。申邦冶金有限责任公司投资20xx万元,建设年产万吨硅铁项目,1台8000KVA矿热炉设备安装完毕。

3、新扩建千万元以上项目进展情况。

20xx年开工项目有6个,它们分别是:海立煤焦公司投资20xx万元建设年产20万吨机焦、xxx煤焦公司投资20xx万元建设年产20万吨机焦两个项目的一期工程已进入设备调试阶段;鄂海顺达公司投资20xx万元建设年产20万机焦、大华煤焦公司投资2500万元建设年产26万吨机焦、荣信焦化公司投资20xx万元建设年产20万吨机焦、兴德冶炼公司投资1600万元建设年产万吨硅铁4个项目一期工程已投产。

20xx年,引进3个超亿元项目、21个超千万元项目大部分已开工建设,其中,投资8000万元,占地88亩的金海商城项目的一期工程已基本完工;投资20xx万元的温馨家园房地产开发项目一期工程已建成并投入使用;乌海市星火电炉碳素有限责任公司投资1000万元,新建年产5000吨碳块3000吨电极糊项目也已全部建成投产;乌海市正兴煤化公司投资5000万元,建设年产30万吨原煤项目,一期工程已投入生产;投资5000万元的亚力达物流中心正在土建施工。

招商年度总结 第31篇

今年以来,市委、市政府大力推行工业强市战略,紧紧围绕打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、主要作法

在招商引资工作中,我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。

1、营造大招大引,招大引大的招商氛围。

一是统一思想,强化认识。6月份,市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习,对广大干部启发很大,冲击很大,强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办,强化责任。年初,市政府与各地签定了责任状,明确了任务和奖惩办法,并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取每月一例会,两月一通报,季度一观摩,半年大检查方式,加强检查督办。三是培育典型,强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验,对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、xxx竞发、你追我赶的招商态势。

2、形成大员上阵,专班紧盯的招商格局。

东部沿海在改革开放后率先发展,外来投资密集,民间资本雄厚,扩张欲望强烈,由于土地、电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升,产业趋同造成竞争加剧,因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此,我们认真组织主要领导挂帅出征,把大型招商活动和大项目拿在手上抓,专班领导亲力亲为,紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、鄂港经贸洽谈会和国际体操节等大型招商活动外,还精心组织了小分队到沿海发达地区招商,还跨出国门,到新加坡、泰国等地招商,每次招商活动都收到了很好的效果。同时,还邀请国内外客商28批328人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑,多做有心人,少做无用功,要有的放矢,重点出击,象钓鱼一样寻找培育亮点招商。今年以来,在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点,组建专班,开展了一系列的定点招商,既降低了成本,又提高了招商引资的成功率。

3、制定利于客商、惠及长远的招商政策。

面对新形势,市政府在反复调查研究的基础上,修改了招商引资优惠政策,特别加大了对重大项目的政策倾斜力度,让客商有利可图。政策明确提出重大项目土地视投资及回报大小分等计价,但必须首先保证村组、农民补偿费和土地*费;增值税分成不再返还,但地方税种根据投资规模、发展前景、产业带动能力和社会带动能力和社会效益可适当延长减半亿收年限;行政性收费一般零收取,但劳务性收费按投资大小实行比例包干,并且一家收费,多家分流。修改完善后的优惠政策既有原则性,又有灵活性,既具有吸引力和操作性,又不损害长远利益和根本利益。

4、建设讲求信用,服务周到的招商环境。

今年,我们按照安全、赚钱、开心和外商无小事,人人是环境,变通是环境,诚信打动人的理念继续打造招商引资环境优势,把诚实守信和高效服务作为市政府及各部门改善环境的重点。对重大项目实行一个领导挂帅,一个专班负责,一个会议协调,一个文件签总,一个中心跟踪的模式,为项目和客商提供全天候、全过程、全方位服务,对于作出的,再大的困难也要予以兑现,对于要办的事情,力争最短的时间内落实到位,确保项目的成功引进和顺利建设。正是因为有了这样的招商环境,才有了燕京啤酒集团的成功引进。今年,市政府召开银企恳谈会、项目推介会,有效的缓解了中小企业融资难的问题,市委、市政府领导还多次上荆州、下武汉争取用电指标,基本保证了招商引资项目建设和生产用电。我们还注意营造重商亲商氛围,及时解决外来投资者住房、生活、子女就学等方面的后顾之忧。每逢传统节日,组织各种活动,让他们有一种回家的感觉。

二、存在的主要问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、工业发展空间受到较大制约,项目落户难的问题开始显现。土地紧缺是制约招商引资工作的核心问题,部分项目因土地停批不能开工建设。由于国家实施宏观调控,停止一切征用土地审批,成为今年招商引资和项目不可逾越的`障碍,从而导致一些引进项目无法落实,造成无地招商的严峻局势。

2、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

3、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务和优惠政策不到位的问题。

4、城市规划意识和环保意识不够强,给可持续发展留下了一定的隐患,有的地方片面强调招商引资的重要性,忽略了对城市规划功能分区和环境的影响,环境影响评价执行率不高,环境滞后,三同时得不到认真执行。

三、工作建议

1、树立科学的发展观,切实提高招商引资效益。要加强招商引资项目筛选,注重项目的科技含量、资源利用率和可持续发展能力,招大商、引真资,努力提高招商引资的质量。要加大项目包装力度,改进招商方式方法,坚决纠正和杜绝个别地方存在的虚报浮夸的作风,变被动招商为主动招商,注意节约成本,千方百计提高项目签约率、资金到位率和项目投产率。

2、继续加强软硬环境建设,不断创新服务环境。各有关部门要加强协商配合,切实转变作风,正确处理局部利益与全局利益的关系,进一步简化程序,提高办事效率,主动加强协商沟通,帮助解决一些具体问题。

3、提高依法行政水平,保证招商引资工作的正常开展。招商引资项目必须根据城市的功能分区和用地性质对号入座,坚持杜绝以招商引资名义自行选地,随意布局,要下大气力调整征而不用的土地,积极盘活闲置资源,合理配置土地资源。要大力支持环保三同时工作,不能降低或取消环保准入门槛,或以各种方式限制,阻碍环保执法。

招商年度总结 第32篇

在区招商局的业务指导下,按照区委区府“1573”发展战略,突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节,不断解放思想,强化措施,加大招商引资力度。现将今年来招商引资工作情况总结如下:

一、领导重视、强化措施、落实责任、切实加强招商引资工作

(一)建立机构,落实保障措施

高度重视招商引资工作,将招商引资作为水利发展的重要抓手,落实了系列政策、资金保障措施,确保全年招商引资工作有效开展。

一是成立了由局长任组长的招商引资工作组,局长亲自抓招商引资工作,将招商引资作为水利的重要内容列入工作计划。

二是安排专门经费,保证了招商引资工作的正常开展,

三是将招商引资工作列入工作目标任务考核。

(二)积极参与和组织招商引资活动

二、积极策划包装项目

今年,我局共包装了水利招商项目1个,将双河水库由小(1)型升级改造为中型水库项目,双河水库规划升级后,

一是可以作为我市城区供水应急备用水源,必要时为城市提供第二饮用水源,解决出现的突发危机,

二是可为整个江北片区提供农业灌溉和饮用水源,

三是可以依托扩容后的双河水库大力发展城郊休闲旅游,是一条致富增收的重要途径。

三、引进项目资金及招商引资情况

经过努力,今年,我局招商取得了实质成效。引进国内外到位资金4000万,引进国内省外到位资金2000万。

招商年度总结 第33篇

20xx年我们全力抓好了安全生产工作,取得了较好的成绩。在以后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,在县委、县政府的领导下,进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去;抓出特色,抓出成效,确保安全生产形势的稳定;与时xxx,开拓创新,使安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。

今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:

招商年度总结 第34篇

在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作取得了必须的成果,但是在详细的市场招商过程中,也存在着必须的问题,须要在今年的工作中加以改良和完善。招商部依据上一年度市场招商状况,综合市场行业现状,作如下工作目标:

①市场出租率有率到达90%;〔目前市场出租率为86%,在租商铺757间,吉铺101间〕。

②市场合同续签率95%;〔明年市场合同到期209户2101间,宿舍9户11间〕。

③新工程轿车配件、汽车用品在今年5月前争取储藏客户到达60%左右。

一、部门总体工作思路:

推动公司的文化建立不断深化,塑造公司良好社会形象,对公司的管理科学与开展战略提出建立性看法。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易会的招商工作,在每月外部招商与内部合同续签协作中与市场客户、一线的招商人员多沟通外,还要加强对市场的深化了解与调查,驾驭当时当地的市场趋势,分析市场状况,拿出思路,协调

好公司各部门的沟通工作,让市场一线的要求与信息能和公司的物业管理部门有效连接,使市场商铺的供给刚好,减轻客户这方面的埋怨,削减招商人员这方面的困扰。

二、支持与协助工作

为了弥补上一年度工作中的缺乏,并更好地完本钱年度工作目标,近期应做好如下工作,望公司予以支持。

1、使公司各部门人员明确企业总体市场策略,统一思想相识;

2、树立以客户需求为中心的市场开发意识,削减不必要的市场开发费用。提升我市场在行业知名度做适量广告传播。

3、改良市场经营环境和客户效劳质量,如:通道停车、临时车辆收费管理、客户投诉处理方法等。

4、依据行业状况有针对性地制定并组织实施市场营销活动,对市场推广、实惠政策的运用状况进展核实,发觉状况刚好予以调整。

5、刚好、全面传播贯彻公司政策,提升一线人员的工作实力;在市场实践中搜集信息并总结出方法和经历,刚好引荐给公司复制等。

6、充溢成员,完善组织:随着公司业务的`不断拓展,招商部人员明显缺乏素养有待提高,在上一年度后期工作效率就是明证,因此,本年度市场部打算增加招商人员2名,主要负责新工程招商工作和公司人才储藏,为公司今后开展工程做根底。

今后我们部门将努力改正过去一年工作上的缺乏,把新的一年工作做好,为公司开展尽心竭力,在今后的工作和学习中严格要求,高标准,踊跃完成公司下达的任务,主动向其他部门学习踊跃协作,争取在公司开展上取得更好的成果。

招商年度总结 第35篇

①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。

xxx方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。

招商年度总结 第36篇

20xx年,在区委、区政府的领导下,在市发改委、市对外开放办的指导下,海南区商务局认真贯彻区委五届五次全委(扩大)会议精神,紧紧围绕全区中心工作,坚定不移的实施开放带动战略和经济强区战略,与时xxx,开拓创新,各方面工作都有了新的进展。现将我区20xx年度对外开放、招商引资工作情况汇报如下:

一、全区主要经济指标完成情况

20xx年1-11月份,全区生产总值完成万元,同比增长,工业增加值完成万元,同比增长,财政收入完成15397万元,同比增长。

二、招商引资工作情况

今年以来,我区切实把招商引资作为全区中心工作来抓,通过落实招商引资目标责任制,大力改善政策、服务、基础设施等投资环境,加大外宣力度,强化招商措施,主动出击,全方位开放,招商引资取得一定成效。

1、1-11月份全区共引进新扩建项目62个(新建项目53个,扩建项目9个)。其中上亿元项目3个,它们分别是乌海市榕鑫焦化有限公司投资亿元新建年产105万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司投资亿元扩建2x330MW发电机组项目,乌海市沪蒙焦化有限公司投资亿元新建年产60万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目。千万元以上项目21个,累计投资总额达349418万元。招商项目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行业,其项目数占总数的。

2、1-9月份全区招商引资共引进到位资金万元,完成市政府下达任务的,同比增长,其中,引进区外到位资金89492万元,完成市政府下达年度任务的,同比增长,两项指标均提前完成市政府下达的全年招商引资任务。

三、引资项目进展情况

1、重点项目进展情况 。

20xx年,我区将15个项目列为重点工业项目,其中,自治区级重点项目一个,即神华集团投资424590万元,新建年产30万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦、4x200MW发电机组项目,一期年产15万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦项目已于9月25日奠基剪彩。市级重点项目14个,分别为:煤气发电项目,总投资20000万元,新建2x25MW发电机组,现正在前期准备;乌海市合兴电化有限责任公司,总投资8000万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产万吨电石项目已建成待电;乌海市泰兴电化有限责任公司,总投资9600万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产万吨电石项目已建成待电;乌海市大田化工有限责任公司,总投资8000万元,新建年产电石10 万吨项目,一期年产万吨电石项目已建成投产;乌海市榕鑫煤焦化有限责任公司,总投资25000万元,新建年产105万吨捣固焦、90万吨重介洗煤项目,一期35万吨捣固焦、90万吨重介洗煤项目现已进入设备安装阶段;乌海市宝冠铁合金有限责任公司,总投资20xx万元,新建年产万吨硅铁项目现已投产;乌海市金基伟业煤焦有限责任公司,总投资7000万元,新建年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,现已投产;乌海市沪蒙煤焦有限责任公司,总投资15000万元,新建年产60万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,一期年产30万吨捣固焦项目已进入烘炉阶段;乌海市汇凯化工有限责任公司,总投资8000万元,新建年产5万吨电石、5万吨硅铁项目,正在前期准备,预计11月开工建设;乌海市明化冶炼有限公司,总投资4000万元,新建年产2万吨硅铁项目,一台12500KVA矿热炉已投产;内蒙古乌硅铁合金有限责任公司,总投资3000万元,新建年产万吨硅铁项目,正在进行土建施工;乌海市乌拉山煤焦化有限责任公司,总投资6000万元,年产44万吨机焦项目,一期年产24万吨机焦项目现已投产;乌海市海丰化工有限公司,总投资3000万元,扩建年产万吨电石项目,现已投产;乌海市丰源化工有限责任公司,总投资2300万元,扩建年产9万吨电石项目,一期年产万吨电石项目已投产。

2、续建项目进展情况。

3000万元以上项目共有11个,分别是乌海市xxx铁合金有限公司投资8000万元,建设年产4万吨硅铁项目;乌海市白音乌素焦化有限公司投资3000万元,建设年产20万吨机焦项目;乌海市xxx冶炼有限公司投资4000万元,建设年产2万吨硅铁项目;乌海市合兴电化有限责任公司投资8000万元,建设年产10万吨电石项目;乌海市泰兴电化有限公司投资9600万元,建设年产12万吨电石项目;乌海市金基伟业煤焦化有限责任公司投资7000万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市xxx焦化有限责任公司投资7000万元,建设年产50万吨机焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市xxx煤化有限责任公司投资6300万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市明化冶炼有限责任公司投资4000万元,建设年产2万吨硅铁项目;乌海市乌拉山煤化工有限责任公司投资5000万元,建设年产44万吨机焦项目;乌海市明星焦化有限责任公司投资3000万元,建设年产20万吨机焦项目。目前,金基伟业20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目已基本达产,xxx、xxx、白音乌素、xxx、xxx、明化、乌拉山、明星9个项目一期已投入生产,泰兴、合兴2个项目一期年产万吨电石炉已建成待电。1000万元以上项目6个,云祥焦化有限公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目;树天焦化有限公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目;xxx煤焦有限责任公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目,已全部建成投产。海融焦化有限责任公司投资2500万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,已建成投产。德润铁合金有限责任公司投资20xx万元,建设年产万吨硅铁项目,1台7500KVA矿热炉已于20xx年3月投产,另一台7500KVA也已建成待电。申邦冶金有限责任公司投资20xx万元,建设年产万吨硅铁项目,1台8000KVA矿热炉设备安装完毕。

3、新扩建千万元以上项目进展情况。

20xx年开工项目有6个,它们分别是:海立煤焦公司投资20xx万元建设年产20万吨机焦、xxx煤焦公司投资20xx万元建设年产20万吨机焦两个项目的一期工程已进入设备调试阶段;鄂海顺达公司投资20xx万元建设年产20万机焦、大华煤焦公司投资2500万元建设年产26万吨机焦、荣信焦化公司投资20xx万元建设年产20万吨机焦、兴德冶炼公司投资1600万元建设年产万吨硅铁4个项目一期工程已投产。

20xx年,引进3个超亿元项目、21个超千万元项目大部分已开工建设,其中,投资8000万元,占地88亩的金海商城项目的一期工程已基本完工;投资20xx万元的'温馨家园房地产开发项目一期工程已建成并投入使用;乌海市星火电炉碳素有限责任公司投资1000万元,新建年产5000吨碳块3000吨电极糊项目也已全部建成投产;乌海市正兴煤化公司投资5000万元,建设年产30万吨原煤项目,一期工程已投入生产;投资5000万元的亚力达物流中心正在土建施工。

四、项目档案建立情况

按照自治区和乌海市对招商引资工作的有关规定,20xx年9月,我局对辖区内的70家投资超千万元以上的企业建立了项目档案,并在当年全区档案检查时获得好评。20xx年,在原项目档案的基础上,进一步建立健全新扩建千万元以上项目档案,并将13家投资3000万元以上企业的项目档案报送市发改委,内容包括项目简介、政府会议纪要、立项批复、营业执照或法人身份证明及企业到位资金证明,合资企业和股份制企业还增加了合同协议、公司章程、区外投资方到位资金证明等内容,为规范我区招商项目的管理提供了可靠参考依据。

五、拓宽招商引资渠道,确定重点招商项目

我区将有合作意向、具有发展潜力、科技含量高的5个项目确定为海南区重点招商项目,并成立以区级领导为组长的重点项目协调领导小组,专门为项目的工作做好协调。它们分别是:30万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦、4x200MW发电机组项目;20万吨二甲醚项目;60万吨燃料甲醇项目;10万吨聚氯乙烯、10万吨烧碱、70万吨电石、2x200MW发电机组项目;10万吨硅铁、10万吨电石、4万吨工业硅、200吨多晶硅、2x330MW发电机组项目。

六、积极开展多种形式的招商引资和经贸洽谈活动

招商年度总结 第37篇

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

招商年度总结 第38篇

20xx年以来,在区委、区政府和XX党委、管委会的正确领导下,在各部门的支持帮助和密切配合下,XX的招商引资和招商宣传工作进展顺利并取得了一些成绩。现就招商处近一年来的工作简要总结如下:

一、20xx年招商方面主要做了以下工作

(二)注重服务质量,使来产业园考察的客人满意而归我们本着诚心邀请、周密安排、热情服务、有礼有节的原则,认真做好接待工作。来访客人对产业园的区位优势、投资

环境、基础设施建设情况很满意,也对我们的盛情接待和服务给予了很好的评价。

(三)搞好洽谈,适时签订项目入驻协议。为了确保入驻项目符合产业园有关投资强度、建设进度、建筑系数、付款方式等方面的要求,产业园领导与项目方往往要进行多轮洽谈,洽谈成熟的项目适时签约。今年有10家企业与产业园签订了入驻协议,其中5家服装企业、2家纺织机械制造企业、金融服务项目和基础建设投资项目3个。

二、20xx年工作要点

20xx年招商工作重点是在20xx年工作基础上,扩大宣传效果,新招一批项目、入驻一批项目、精选储备一批好项目。具体如下:

(一)继续做好招商、宣传基础工作。一是完善设计,制作高质量的产业园宣传册。二是不断修改、丰富、完善沙盘内容,并搞好日常维护和向客商讲解工作,充分发挥沙盘的宣传效用。

(二)扩大招商宣传,增强产业园对知名纺织、印染和服装企业的吸引力。一是积极参加国内外有关专业会展活动,并利用各种投资洽谈会等活动,宣传产业园。二是到广东、浙江、福建等纺织行业发达、资金充裕的地方考察,与当地商会、协会等行业组织取得联系,密切关系。三是切实做好投资客商接待工作。四是通过发送电子邮件、传真、寄送资料等形式与省

内外知名企业联系,了解其投资意向,做好服务。

(三)认真做好洽谈、协议文本和签约工作。优选好项目,对符合进驻条件的项目,抓好洽谈、协议文本和签约等环节,促使项目早日落地,早日投产见效。

(四)配合有关部门做好已入驻项目建设过程中的服务和协调工作,基础设施建设单位的招商工作,管委会安排的其他临时性工作。

(五)加强专业学习,不断提高专业素质和做好招商引资工作的水平。

20xx年的招商、宣传和项目建设任务依然艰巨。在20xx年取得一定成绩的基础上,围绕市、区下达的目标任务,招商处将再接再厉,扎实工作,为产业园建设和发展做出新的贡献。

招商年度总结 第39篇

1、区域负责人员工作的积极性和主动性不够。

在过去的一年中,因为市场压力,以及政策的多次调整,部分区域负责人的工作出现积极主动性不够的现象。也因为考核的严格,导致收入比原有岗位收入降低的情况,部分人员甚至出现了放弃的念头。我们一直强调,员工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在销售政策方面有稳定性和延续性,员工的付出之后有合理的回报,部门员工在思想上也需统一提高认识,多站在公司的高度考虑问题,在豹团这个合作的平台里,达成多赢的良好局面。

2、开发新客户与维护老客户及重点客户培养挖掘力度与深度

在客户的深度开发方面不够。客户深度开发是这几年来长谈的话题,但随着我们与兄弟单位的交流,直面客户的沟通,以及区域的实地拜访,客户的深度开发远远不够。有的区域思想还停留在基本药物中标的幸福里,却没有想到标期结束后的市场变化。

3、考核考评等规章制度需要进一步落实和完善

我们建立了初步的考评考核体系,但在推行过程中,我们发现制度中有些不合理的部分需要修改,制度是好的,执行过程中监督又是一个问题,所以,有些方面尚未全面落实到位。在20xx年度,我们需要及时调整和修改考核考评制度,加强监督管理,争取让考评考核再上一新台阶。

招商年度总结 第40篇

总之,招商部门是公司创立之初的部门之一,在公司领导的高度关注和大力支持下,业绩逐年增长,规章制度从无到有,人员与公司共同成长。我们的职员,是公司付出了大量时间和市场成本培养出来的!我们这个团队,是一支有着高度责任心,务实的团队,我们的每个成员,都有能力高标准的完成公司的目标,同时,我们也非常乐意和公司共同进步!在豹团这个*台里,创造价值,成就你我!请相信我们,为了梦想,我们肯努力,一定行!

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

招商年度总结 第41篇

20xx以来,xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点,列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中,形成“书记抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作格局,充分发挥集体智慧,努力克服重重困难,发扬团结、吃苦、争先精神,突破思维误区,提升招商理念。通过一年来努力,完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下:

一、更新思维,提高认识

项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展,离不开项目和招商引资工作,有项目才有发展,有大项目才有大发展,招商引资是实现跨越式发展的前提和保证,乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会,组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡,一无矿藏,二无森林,率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识,要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干,积极寻找项目,加大招商引资力度,提升对项目和招商引资的理念,站在党委书记和乡长的位置上思考问题,站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习,统一了认识,提高了认识,启迪了思维,眼光不仅只局限本乡,而是乡外、县外、省外,努力冲破区域界定的误区,为赢得商家投资奠定了基础。

二、党政一把手亲自抓项目和招商引资

思维的改变,为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初,乡党委、政府将目标任务进行分解,责任到人,分头负责,严格奖惩,确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组,坚持做到亲自寻找项目,亲自上门招商引资,放弃许多节假日和休息时间,利用星期天跑企业,想尽千方百计帮助企业解决实际困难,为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下,班子成员及全体乡干部积极配合,发挥主观能动性,确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。

三、克服困难,取经求发展

在乡上经费紧张的情况下,乡上设立了项目和招商引资专项基金,用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业,对企业进行学习考察。通过走访企业,增长知识,广结朋友,提供信息,积累经验,开拓视野,提高认识,为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。

我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源,积极提供信息,对每条信息抓住不放,为项目和招商引资任务完成搭建信息平台,并且要求全体干部开动脑筋,树立经营意识,通过全休干部共同发掘、共同奋斗,及时掌握了信息。

五、具体工作

在县委、县政府的带领下和招商局的指导下,我乡领导高度重视招商引资工作,通过一年的努力工作,顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。

招商引资项目:

(一)投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设,竣工投产。

(二)投资3000万的方大水晶厂,已全面完成建设,竣工投产。

(三)投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设,竣工投产。

灾后重建项目:

(一)6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成;

(二)7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。

明年拟建项目:

(一)xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段,拟于1月份开工建设;

(二)xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。

六、存在的问题

一是因为经验不足,走了许多弯路;二是无区位优势;三是乡财政困难,项目和招商引资工作经费不足,制约项目和招商引资工作有较大突破。

总之,在全年项目和招商引资工作中,我乡取得了一定成绩,但与县上要求和发达乡镇相比,还有一定差距,工作中还有许多值得总结的地方。明年,我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神,以人为本,强力实施“四大战略”,大力发展民营经济,拓宽项目和招商引资工作领域,为我乡招商引资工作作出更大努力。

今年以来,坝陵办事处按照全市的统一安排,坚持科学发展,牢固树立“优先发展工业”的理念,实施招商引资“增高工程”,深化落实“工业强市”的重要战略举措,把招商引资工作放在第一位,集全处人力、物力、财务保证招商引资上规模、提质效、创新高。通过全处广大干部和企业的共同努力,我处招商引资工作再上了一个新的台阶,现将一年来的工作总结如下:

一、基本情况:

截止目前,今年全年共有在建项目14个,xxx开工项目8个,续建项目6个,协议总投资额167450万元,新建项目总投资额107950万元。其中计划总投资在5亿元以上的大项目1个,1亿元以上项目1个,招商引资到位资金122060万元。比去年同期增长62%。累计建成投产13个项目。

跟踪和在谈项目情况:1、xxx科晶体片项目、香港生物除臭项目,安徽龙兴玻璃生产项目、当阳新型pvc建材项目、湖北亿美科技农业项目、上海劳保用品生产项目、德邦物流项目正在跟踪洽谈。生物柴油项目、杭州奥普特光学设备、压力器项目已经签约,但还需要跟踪督促落地。

二、主要措施:

1、强化组织领导,明确目标任务。

一是加强领导,深化招商引资“争高”认识。实施招商引资“争高工程”是落实“工业强市、工业强镇”战略的重要举措,是我处决战“十二五”实现新跨越的'迫切需要和现实途径。我处党委行政多次召开招商引资专题办公会,坚持把招商引资“争高工程”作为党政“一把手”工程,招商引资工作作为各项工作的重中之重,并成立招商引资工作领导小组,党委书记、人大主任xxx组长,党委副书记、行政主任xxx及另外5名党委成员任副组长,另外抽调部分机关干部,组建3个招商工作专班,同时实行专群结合,发动党员干部和处内群众全员招商。

二是明确目标任务。20xx年我们自制“3456”的招商引资任务,即:投资2亿元以上的项目3个,投资1亿元以上的项目4个,投资5000万元以上的项目5个,投资20xx万元的项目6个;全年完成招商引资协议投资额度不低于20亿元,并将任务分别分配到3个招商专班。

2、落实招商责任、创新招商方式。

招商年度总结 第42篇

根据区委、区政府对全区招商引资工作的总体部署,结合我镇招商引资工作实际,主要做了以下几方面的工作:

一、招商引资工作

20xx年招商引资任务xx亿元,办理注册企业营业执照40个,完成招商引资xx亿元。完成指标137%。超额完成全年招商引资任务。

二、为入区企业搞好服务工作

加强对入区企业的服务,以对企业服务好就是发展自己的思想理念,改善服务环境,以展现汊沽港镇的发展前景,增强投资者的信心。今年重点帮助天津桑斯普瑞实业有限公司、天津福祥投资担保有限公司、天津福博斯国际贸易有限公司、天津英隆混凝土搅拌有限公司办理注册登记,增加经营范围等有关手续。在区有关部门及镇领导的高度重视和大力支持下,本着特事特办的原则,为企业解难题,办实事,简化各种手续,缩短办事时间,提高工作效率,从而得到客户一致好评。

在这期间还为入区企业共办理煤炭经营许可证年检手续6家。

(一)天津旺贸煤炭销售有限公司

(二)天津秦都煤炭销售有限公司

(三)天津锦阳商贸有限公司

(四)天津芯德商贸有限公司

(五)天津市中煤化商贸有限公司

(六)天津神州煤炭销售有限公司

为入区企业办理注册营业执照年检手续98个,与工商部门密切配合,督促企业作好执照年检工作,年检率在97%以上。在有关部门的大力支持下,协助25家企业对营业执照办理了变更手续,得到了客户的好评。协助区技术监督局代码证办公室组织全镇105家单位进行了代码证年检工作。对18个单位的'代码证办理了变更手续。通过加大对企业的服务力度,建立规范化管理制度和服务承诺制度,促进了企业发展,进一步创造了环境优势。

三、xxx、地税所征税情况

1、对重点企业进行摸底调查,xxx田歌、自行车王国、神泽公司、安仕达公司。

2、对建筑行业进行了细致的摸底调查。对自行车王国搞建筑的企业在王国召开了专题会议,就建筑企业税收工作做了部署安排。

3、对个体户税收工作加大力度,分片定则定岗、入户收税、跟踪收税,从而为增加税源和镇里的税收工作起到了促进作用。

4、为增加税收,在国税、地税利用个体证照开票5000多万元,创税收195多万元。

5、引进天津市金瑞利废旧物资回收有限公司,半年利税xx万元。

6、通过与北京创意盛行房地产经济有限公司对接,建立了分公司,为我镇增加了税收。

四、加强基础工作管理

积极为招商引资入住企业搞好全方位服务,账务、开票、各种证件年检,各尽其责,各负其职,不管时间早晚、周六、周日,企业过来开票随叫随到。没有为企业造成各方面的损失。对入区企业的档案进行管理,细化分类管理,进一步规范了内容,为今后招商引资工作起到促进作用。

招商年度总结 第43篇

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的.引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。xx县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合xx的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略作为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经 济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

招商年度总结 第44篇

xx年以来,我局着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作,各项工作有序开展,现将有关情况汇报如下:

一、本年度域外资金任务目标完成情况

xx年市里下达我县的招商引资任务为:引进域外资金xx亿元人民币;引进人才xx人;引进技术项目33个。xx年全县共引进域外资金到位xx亿元人民币;引进人才414人;引进技术项目33个;

二、招商引资工作开展情况

截至目前,全县共谋划111个招商项目,涉及古城风貌恢复、农业观光旅游、板材家具、纺织服装、基础设施等领域,重点推出各类招商项目43个。目前全县在谈项目28个,总投资240亿元,其中重点在谈项目5个,总投资xx亿元,签约项目2个,总投资120亿元。

(一)重点在谈项目情况

1、古城风貌恢复类项目:

中国建筑股份有限公司拟在我县投资修建古城风貌恢复类项目,共包括三个项目,总投资xxx亿元。一是隆兴寺修缮、古城墙修复项目,该项目计划投资xx亿元;二是西城门修复及周边环境整治项目,该项目计划投资亿元;三是xxx整治项目,该项目计划投资亿元。

2、商贸流通类项目

香港旭日集团拟在我县建设真维斯华北区物流及加工中心项目,该项目计划投资4亿元,项目建成后,将成为真维斯华北区的货品仓储和物流中心,该项目经双方多次洽谈,目前正在就具体问题进行进一步磋商。

3、现代服务产业类项目

招商年度总结 第45篇

辞旧迎新,**年很快就过去了,在这一年里,我认真履行职责,在公司领导的关心、帮助下,在我部门员工的大力支持、密切配合下,带领部门员工强管理、挖潜力,取得了一定的成绩,现将一年来工作情况报告如下,不当之处请指正。

一、**年主要工作概述

招商部紧紧围绕企业发展战略,把握好发展方向。 “找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。通过努力,招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。上半年完成了C、E两区进行业态优化统一招商,下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业态分类,以增强市场的核心竞争力。

二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作

公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职责到位。部门内部按工作内容,划分了业务团队与服务团队,以进行部门工作的全面联系与沟通。在这些基础团队建设工作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过内部培训和经验交流等多种形式,提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善,进一步通过团队的凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理的整体提升。

三、圆满完成各项招商任务指标。

针对城北区域内市场的特征,在招商过程中,我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念,克服商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素,圆满完成了C、E区的招商工作。引入了一大批代表本地区最具竞争力的陶瓷批发商,在此基础上,招商部通过扩大招商力度,拓展可利用资源,先后把C5、E10、E11进行业态分类,形成地板区、五金油漆区、木门移门区,完成招商任务、填充业态的同时,在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。最大化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及延展度。在招商的过程中,招商部的员工积极配合和指导商家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作,与商户建立了长久、稳固的战略合作关系,为下一步的招商工作打下良好的基础,也为举办大型活动、会展能够得到商户全力支持埋下了伏笔。

四、市场宣传工作的圆满完成。

为配合公司开业两周年活动,通过有效形式提升整体商业氛围,于10月份至12月份间,在公司领导和整个部门的不懈努力下,成功举办6次建材走进社区活动和一次明珠建材团购活动。在盐城百姓心目中上产生了良好的氛围。提升了明珠世贸商城及公司的整体形象,树立了客户、民众的信心。

五、工作中存在的问题与不足

1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,客户信息储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作,对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。

2、细节处理方面,尤其是一些辅助

招商年度总结 第46篇

为进一步优化投资环境,简化项目预审和审批程序,加强批后管理,合理项目布局,促进集约用地,提高项目投资质量和审批时效,根据省政府办公厅《关于进一步加强和规范新开工项目管理的通知》(浙政办发〔20x〕36号)精神,结合我市工作实际,特制定本实施意见。

一、项目预审和审批

将项目预审和审批程序合并,统一由行政服务中心牵头,行政服务中心设立预审办公室(简称预审办),办公室主任由xxx兼任,行政服务中心内各有关部门的窗口审批科长为成员。

1、预审采用“7+X”模式:即项目预审由外经贸局(招商局)、发改局、经贸局、环保局、国土资源局、建设局、工商局等7个部门的审批科长参加,安监、农业、林业、水务、气象、消防等部门审批科长(大队长)视项目具体情况确定是否参加。

2、预审会议原则上每周召开一次,由预审办牵头组织(落户在经济开发区内用地50亩以下的项目由经济开发区自行预审)。行政服务中心设立预审专窗,申请预审的项目由预审专窗受理后,召集外经贸局(招商局)等7个部门相关人员进行初步审查,在1个工作日内明确项目受理或不予受理,并将结果告知相关单位。根据资料审查结果,中小项目(用地50亩以下)在3个工作日内,重大项目在10个工作日内由预审办召集外经贸局(招商局)等7+X个部门和单位相关人员对项目进行现场踏勘,并及时召开预审会议。

3、现场踏勘原则上只组织一次。

4、预审合格的项目发放预审通过书,报市招商引资领导小组备案,同时送外经贸局(招商局)进行项目跟踪推进,行政服务中心各窗口凭预审通过书,进行联合审批或行政许可。

5、建立预审项目档案库。内容包括项目申请报告或项目简介、预审会议纪要、预审通过书、项目推进情况、履约验收相关材料等。

二、项目推进

预审办每月将通过预审并注册的项目汇总后,抄送外经贸局(招商局)。外经贸局(招商局)对项目落地、开工、建设、投产、资金到位等情况实行全过程跟踪,每月一通报,每季提交市委市政府督查室督查进度。对固定资产投资3000万元以上或实到外资300万美元以上的项目,设立联系市领导,确定责任单位、责任人,由市领导牵头组织有关部门对项目建设全过程跟踪服务。

三、项目履约验收

由行政服务中心负责组织实施。

1、行政服务中心成立项目履约验收领导小组,成员由参加项目预审的行政审批科长(窗口负责人)及国地税行政审批科长(窗口负责人)组成。

2、主要职责:根据外经贸局(招商局)或经贸局提供的项目推进情况报告,由项目业主提出申请,镇乡、街道、园区初审后填写项目投产评价考核意见表,依据投资协议书及预审结果通过书的'条款约定,会同有关镇乡、街道和园区,对业主各项承诺内容进行考核履约验收。经严格审查后出具评价考核书面意见。

3、考核奖惩:经评价考核优秀的项目,享受市政府出台的相关优惠政策。投产时间超规定期限的每超过规定期限半年,减少享受财政奖励政策一年;投产时间超出规定期限两年以上的,不再享受有关财政奖励政策。未按规定期限开工建设的项目,土地指标予以收回重新调配。

四、其他

1、由发改局、经贸局牵头进一步修订完善我市各行业项目准入的具体标准条件。

2、经济开发区、有关镇乡、街道要进一步修订完善工业园区和功能区规划;经贸局牵头抓紧制订“十二五”工业产业发展规划,并与国家十大产业振兴规划相结合。

3、工业项目预审并签订协议后,项目所在地向投资业主收取不少于协议总金额50%的土地预付款,待办理土地出让手续时转为土地出让金。

4、20xx年1月1日后引进的项目,从土地交付之日起(由项目所在地确定),固定资产投资额在5000万元以下的项目12个月内建成投产;固定资产投资额在5000万—1亿元的项目18个月内建成投产;固定资产投资额在1亿元以上的项目24个月内建成投产;供地在30亩以内的项目,不得分期建设。

招商年度总结 第47篇

一、20xx年工作总结

一是健全招商工作机制,完善政策体系建设。制定20xx年招商引资工作计划,明确全年招商工作重点,镇街区、县直部门都落实招商工作目标责任制。修订完善了招商引资工作考核办法,以更加客观公正的办法科学考核全县招商引资工作情况。制定了《昌乐县重点产业投资扶持政策》,从用地、资金、人才引进等方面给予扶持,吸引客商投资。

三是广泛搜集项目信息,全力开展项目攻坚。6月份深入开展“项目攻坚月”活动,积极搜集项目信息,筛选投资意向明显的项目,组织小分队走出去对接推动,邀请客商来昌乐实地考察洽谈。项目攻坚月期间,全县共洽谈引进项目106个,其中在谈项目73个;签约项目11个, 总投资亿元;落地项目22个,总投资亿元。

四是利用各种招商机会,洽谈引进重点项目。一是组织小分队外出招商。广泛搜集项目信息,对投资意向明显的项目有针对性地走出去进行对接洽谈,今年先后组织小分队外出赴上海、北京、深圳等地开展了招商活动,赴威海、高密、无锡等地开展了新能源汽车专题招商,对接洽谈了新能源汽车电机控制器等项目。在复旦大学举办了企业家研修班、论坛以及人才对接交流活动,邀请知名专家、教授与我县产业科技项目进行对接,达成了一批意向合作项目。二是利用市县活动平台招商。积极组织参加第34届风筝会“潍坊在外知名人士”回乡创业对接会暨重点合作项目集中签约活动,我县xxx道洽谈引进的川崎高性能机器人本体生产项目进行了现场签约。组织参加潍坊市珠三角地区集中招商活动,与深圳稳健投资有限公司洽谈了福利龙农业环境保护技术开发应用、与铭基食品(香港)有限公司洽谈了投资铭基熟食等13个项目,总投资亿元,PPT改性材料、新能源电动汽车等6个项目签订合同,其中县经济开发区洽谈引进的福利龙农业环境保护技术开发应用、声威家居用品、县招商局洽谈引进的铭基熟食等3个项目在“20xx潍坊(深圳)重点项目洽谈签约会”上进行了集中签约。积极组织参加20xx年中日韩产业博览会,我县经济开发区洽谈引进的佳诚数码惠普新材料产业园和五图街道洽谈引进的电动车充电桩、光伏太阳能发电储存设备生产项目在重点项目签约仪式上签约。扎实做好20xx中国(昌乐)国际宝石博览会招商工作,利用节会影响宣传推介,邀请客商,对接洽谈项目。共有28个项目在重点招商项目签约仪式上签约,总投资亿元。参加潍坊(北京)重点合作项目签约活动,洽谈推动重点项目13个,其中,50万头生态养猪、200兆瓦分布式光伏发电、城镇居民生物质天然气保障供应、德润生物质新材料、中科院化学研究所·昌乐县科技合作等5个项目在会上集中签约。

五是发挥企业主体作用,大力开展以企引企。充分发挥企业主体作用,引导企业成为引项目、争资源的主力军,广泛开展以商招商、以企引企。组织有关部门逐一对接全县重点骨干企业,梳理统计骨干企业项目信息、招商线索,围绕企业对外合资合作,洽谈引进了比德文与一汽集团合作的雷丁高速电动汽车等项目。围绕主导产业引进配套企业,依托比德文新能源汽车产业基地,引进了汉唐中能新能源汽车、街景电车、年产20万台新能源电动汽车车身、电动汽车零部件、电动汽车电控系统等一批新能源电动汽车产业链项目;依托智能装备制造产业,洽谈引进了陶瓷制版、华中数控机床、亿xxx机床等一批装备制造、智能制造产业项目;依托佳诚数码,引进了佳诚数码惠普新材料产业园;依托石xxx盛产业园,引进了硅油和环保食品包装等项目。

六是学习借鉴先进经验,推动招商质量提升。多次赴蓬莱开展对标学访,认真学习标杆单位在招商体制、机制、服务项目等方面的先进经验和做法,结合本部门实际,学习先进、改进不足,进一步提高招商工作成效。特别组织赴海宁市考察学习招商引资先进经验,深入了解海宁市主导产业发展、省级对外园区建设、骨干企业发展等情况,重点学习了海宁市在招商引资工作中的思路理念、体制机制、办法措施等方面的好经验、好做法。结合我县招商引资工作实际,提出了推动改进昌乐县招商引资工作的建议措施。

二、20xx年思路打算

20xx年,按照县委、县政府安排部署,围绕“五个一批”,立足全县主导产业,大力争资源、引项目,争取实现招商引资到位资金65亿元。

一是进一步创新招商体制机制建设。探索组建新的招商工作体系,分层次组建专门招商队伍负责对外招商;成立国有公司形式昌乐投资促进中心有限公司,通过政府购买服务以劳务派遣方式开展驻外招商;建立招商项目评估承接推进联席会议制度,以“3+N”(县长、常务县长、分管县长+有关镇街区、部门)形式,搭建项目落地统一承接平台。

二是大力开展园区招商。对我县规划建设的新能源汽车产业基地、佳诚数码(惠普)新材料产业园、概念包装产业园、智能装备制造产业园、装配式建筑产业园、德润智造产业园、中铁电力铁路装备产业园等重点特色产业园区,组建园区招商队伍,围绕发展壮大园区特色产业开展对外招商,切实引进一批产业链延伸的大项目、好项目。

三是突出做好产业招商。立足我县工业主导产业,围绕拉长完善产业链条,引进产业链上下游配套项目。抓住市里打造“四区四基地一通道”机遇,围绕新能源汽车产业,大力引进整车生产、核心零部件、电控系统等一批新能源汽车产业链项目;围绕智能装备制造,重点引进智能机器人、高端装备制造、数控机床等智能装备制造产业项目;围绕新材料产业,重点引进电子信息材料、生物材料、纳米材料与技术等新材料产业项目。

四是继续开展以企引企。筛选引导部分重点企业,加强与国内外有影响的企业集团广泛开展合资合作,围绕县内主导产业引进配套企业。重点推动比德文与一汽集团合作建设的雷丁高速电动汽车、潍坊赛普电器公司与北京英耐时新能源科技有限公司合作建设的软包钛酸锂电芯产业化、英轩重工与北汽集团合作的高端农业装备、矿机集团与山东省机械设计研究院合作的山东省机械设计研究院矿机集团增材制造装备研究中心等以企引企项目签约落地。

招商年度总结 第48篇

今年以来,我局认真贯彻落实县县经济工作会议精神,紧扣县委、县政府发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年以来,在市投资促进局的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,上半年,全县共签订招商引资项目7个,总投资额91070万元。实际到位内资21亿元,完成年度目标任务36亿元的;实际利用外资850万美元,完成年度目标任务1670万美元的,顺利实现内、外资 “时间过半,任务过半”。

(二)主要做法

1.加强领导,落实责任。县委、县政府对招商引资工作高度重视,年初分别召开表彰大会和签订责任状大会,兑现招商引资奖励,下达全年招商引资目标任务到30个责任单位并签订招商引资目标责任状。同时,县领导带头对接洽谈招商项目,亲自挂帅协调解决项目洽谈和建设过程中存在的困难和问题,激发各镇、各部门支持参与招商引资工作的热情,营造全社会支持参与招商引资工作的良好工作氛围。

2.奋力推进,重大项目招商取得新进展。围绕产业规划,积极招大引强,吸引大企业、大项目落地。目前在谈,近期即将签约的.大项目有总投资10亿元的xxx国际性大学项目、总投资12亿元的xxx国际生态旅游度假项目、总投资亿元广西xxx民间工艺品展贸项目、总投资亿元的xxx建材装饰广场项目。

3.组织开展招商活动,确保项目顺利实施今年以来,我县围绕世界500强、国内500强企业、央企、行业龙头企业,组织开展“走出去”、“请进来”招商活动,重点抓好小分队外出招商活动。

一是利用今年4月举办的“三月三”歌圩经贸活动平台的有利时机,与市局联合举办“三月三”歌圩投资洽谈活动,有针对性地邀请国内外知名企业、商会参会,不断提高参会客商的质量,共签约9个项目,项目总投资额亿元。

二是针对在谈重点招商项目,分别于3月上旬、5月下旬由县领导带队组织招商小分队分赴北京、天津、广州、内蒙古、河南等项目实地进行考察和项目洽谈,推动在谈项目转化为协议项目,协议项目尽快开工建设,确保招商项目及时落地和开工建设。

(三)存在的问题

一是项目用地储备不足,部分项目因未能完成征地工作无法供地而影响项目落地开工建设。

二是项目前期工作深度不够,可对外推介的成熟的储备项目不多。

三是重点项目建设推进缓慢,资金到位率低。

二、下半年工作计划

下半年,我县围绕主导产业,加大领导带头招商、产业招商、以商招商力度,力争在招大引强上有新突破。

(一)围绕承接转移,奠定坚实基础。紧紧抓住当前国家经济结构调整、沿海发达地区产业结构调整和产业梯度转移的历史性机遇,深入分析产业转移趋势,立足我县区位、资源、产业优势,谋划承接转移对策,夯实发展载体,加快产业园区建设规划,加强园中园建设力度,对接沿海发达地区企业群体转移;

(二)强化落地项目的协调服务,完善项目联系跟踪协调机制,及时协调解决项目建设中的困难和问题,努力提高资金到位率; 加强项目用地储备,为项目落地和开工建设打好基础;

(四)加强在谈项目的跟踪对接,加快意向投资项目的商务洽谈工作,争取项目早日签约并落地建设。

(五)组织招商小分队外出开展招商活动,对意向投资项目加强跟踪对接,增加新项目存量,为实际到位资金提供保障。