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年终奖总结(热门3篇)

  • 总结
  • 2024-02-14 08:00:15
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年终奖总结 第1篇

写年终报告,多数形式是word或者ppt,也有人用思维导图去汇报工作,另外还有部分人喜欢用H5或者excel去汇报工作。形式多样,其实都可以,这里仅以文字年终总结为例。

写年终报告就像写文章一样有个章法,这个章法就是:列提纲——充实内容——最后总述。下面举例推广人的撰写提纲,供参考:

一般年终总结无非这些,我们可以按照这些去填充。怎么填充内容,下面做具体说明。

年终奖总结 第2篇

每一份年终总结,最后都要制定下一年的工作计划,列出明年的关键事项,确立相关完成指标。既是自我鞭策,也给领导一个期待。

可以根据公司未来1-3年的战略规划,从所属部门的角度制定出可以支撑起整个战略规划的体系方案。

制定工作计划、确立任务目标时,切忌空喊口号,“要提高利润率”、“要占领市场”。

而是要有针对性地进行目标量化,本月目标是销售额达XX元,由市场部完成XX,销售部完成XX,通过何种方式实现。

目标明确,行动才有力!

年终奖总结 第3篇

月度数据主要项目:月度消费、月度线索量、月度均成本,这几项是核心数据。

前面说的日xxx报表,只要填了日表,周表和月表都可以用公式生成,只需要简单的excel函数即可。

月表数据的分析,可以将每个月的消费、线索量、均成本用柱状图或者折线图做出来,这样就可以知道每个月的增减情况。同上面的渠道数据表。

用柱状图或者折线图绘制成图表之后,也可以使用排名函数rank对12个月的数据做一个排名,这样效果的月份差异一目了然。

比如线索量:3月>5月>4月>……>1月,这也就是说,3月和5月线索量最多,1月线索量最少。

有些公司的报表更细,可能有多个产品线或者推广多地域。这时候,还可以对产品线或者地域做一个月度数据图表和排名。