现场会总结(精选24篇)

现场会总结 第1篇

时光荏苒，岁月如歌，一转眼20xx年已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的20xx，回首20xx，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。 从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓未来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进行认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的20xx年度工作总结。

一、提高自身素质，努力适应工作环境。

来了公司上班以后，为了适应QA工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公司规章制度，做到不迟到，不早退，积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如GMP，企业管理相关培训，四平市总工会文艺汇演等)。通过GMP培训使我的GMP知识得到了充实，更加有利于自身QA工作的有效开展，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。

二：认真进行生产过程现场监控，把QA工作做到实处。

QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单位后，我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时监控，

1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志，检查存放在中间站的'中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识，暂时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识，并在清洁有效期内。

2.称量，配料岗位 核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否一致，衡器水平归零，并双人复核。

3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致

4.制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。

5.干燥岗位：沸腾干燥床温度，干燥时间控制是否符合要求，水分、温度是否符合工艺要求。

6.包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀，色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准;

7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否准确，板面是否清洁，合口是否严密，生产批号，有效期是否与批生产指令相符

8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。装箱，装盒数量是否准确，装箱单填写无误。

在各岗位现场监督检查过程中，如发现不符合GMP要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况，协调解决。

三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，

批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止20xx年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP认证需要，我与工艺员xxx合完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告，保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。

四、与销售部门配合，每月完成销售记录编写及上报工作。

每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。截止到12月份，我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。

五、完成洁净区温湿度，尘埃离子检测及数据统计归档工作。

根据新版GMP认证要求，质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行了修订，从5月-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计工作，与中心化验室提供的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作

截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。 第六、 其他方面

按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间内部情况说明的编写，人员统计等临时性工作。

以上六方面是我在20xx年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点：

1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导致工作中会出现吃力不讨好的情况。

2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。

3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训，其中对九段秘书的最高境界做出了注解，工作中需要我时时处于主动状态，将看似无序的工作做到规范、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满意的结果。

现场会总结 第2篇

年已接近尾声，作为车间的安环员及设备员，现将车间全年的安环，设备工作汇报如下。

一、安全环保方面

年度，我车间坚持“以人为本”的工作思想，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，抓好班组安全教育和安全制度建设，全面落实安全环保生产责任制，各项工作任务安全、稳定、顺行，为完成全年工作计划提供了有力的保障。

针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加，新进员工安全意识较为淡薄这一情况，车间专门在6月，10月，分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训，及针对电焊班的电焊安全培训，并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训，安全意识提高培训等专题培训。

本年度车间响应集团公司号召，积极参与“安全生产月”，“百日安全”等各类主题安全活动，回望过去的一年，车间实现全年0工伤，全年新增职业病为0，安全教育100%，持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报，我们及时进行教育，组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经验教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。应公司的指导，车间与班组签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任状》，签约率为100%。成果喜人，但也存在不足，车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况，虽未发生安全事故，但存在安全隐患。员工的环保意识比较差，危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差，环保设备的使用情况不佳，对此，车间制定了危废物处理办法，更新了车间的`安全管理条例，逐步完善了车间的管理制度，使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作，在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下，力争在年，车间的安环管理再上一个新的台阶。

二、设备能源方面

设备是生产的根本，本年度前半段，我车间设备管理情况整体较差，维护保养不到位，故障频发，设备完好率走低，在安环设动部的指导下，部门着手制定设备的《定人定机管理制度》，并于本年度中旬全面推行该制度，该制度极大的促进了员工的责任心，使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上，车间鼓励设备小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，车间设备完好率显著提高，基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足，运转记录，保养记录的填写情况较差，对此，车间召开专题设备管理会议，商定了新的设备管理制度，新制度的管理主体由个人转向班组，形成了以车间，班组，个人三级体系构成的设备管理系统，并下发了班组管理手册，车间监督班组，班组监督个人，梳理了车间的管理流程，建立起更加立体，有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员，维修电工，这给车间的设备养护带来了很大的局限性，望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员，以提高我车间对设备的管控能力，在即将到来的年，进一步做好车间的设备的管理工作。

三、现场管理方面

在现场管理方面，我们在前半年初步实现了6s现场定置管理，区域定人，设备定人极大的提高了员工的责任心，在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下，现在的铆二车间正逐步树立安全，环保，整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况，年度公司将迎来塔机产品的批量生产，这又对我车间的现场管理提出了新的挑战，如何适应大批量，大型产品的生产，转运，存放是我车间年度需要着力解决的重点问题。良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持，年度，随着公司影响力的提高，我车间将以“整洁常态化，整理常态化，整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标，进一步提升车间的现场管理水平。

现场会总结 第3篇

通过多年生产现场管理岗位上的实践，让我更深入体会到了管理大师xxx德鲁克所言：“归根到底，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就”。为此，我将管理当中积累的一些切身感受和经验，与大家分享，抛砖引玉。

一、对主管角色的认知（简练归纳为下面的几句话）

职责、计划抓住关键，责任、任务明确到人；

检查、监督不折不扣，总结、辅导求实到位；

评判、奖惩及时公正，培训、纠偏持续紧抓；

学习、改善与时俱进，团队、氛围激情活跃。

二、对主管基本素质要求的认知

首先，主管必须具备良好的职业道德，不断地加强自身的修炼，对自己职业和岗位的负责。其次，主管要具备果决、敢抓、敢管、敢批评的气质特征，具有凡事彻底的工作风格和决心。

第三，对待工作、问题是非态度鲜明，忌讳模棱两可和含糊不清，在下属面前不可表现出犹豫不决和拖拖拉拉。

第四，富有激情、热情地面对每个人，让人感受到阳光。

第五，时时提醒自己：自己的风格就是团队的风格，下面的人时时在观望、关注和效仿着你的态度和表现。

三、对主管基本能力要求的认知

1、管理能力

通过不断的反思、回顾和总结自己的日常工作，检讨效果如何，侧面调查和收集大家的意见和反映以不断提高。

2、沟通能力

跨部门间沟通从公司利益出发，部门利益服从公司利益。对部门内的沟通，下属工作中的问题、思想动态，乃至下属生活上的问题，主管都需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。对于自己的主管，也要主动去报告和沟通。

3、培养下属的能力

让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。工作交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，所以主管自己要检讨指导下属工作的有效性，必须按照复述、提问、演练、核对四部曲来做指导。

4、专业能力

从书本中和从实际工作中提升自己的专业能力。实际工作中向上司、同事、下属询问、请教。作为基层的主管，能直接指导下属的具体工作，能够代理下属的具体工作。管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。

5、工作判断能力

对工作的好坏，事情的对错是非，有正确的判断和处理。工作不管大小，该怎么做，该如何做，该由谁做，有清晰准确的决断。

6、学习能力

视学习为一种习惯，为生活的一种常态。完全主动的去学习，广泛的汲取专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的知识。通过交替进行书本学习和实践学习，不停的学习，以取得更好的、更快的进步，才能跟上公司的发展需要。

学会赞赏和激励他人，掌握汇报的艺术，建立良好的个人关系等等。

四、对制造部职责的认知

1、保证完成公司对本部门设定得各项职能、计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

2、负责制订并不断完善生产管理体系（原物料控制、设备性能、人员技能、品质管理、预防为主等五大过程体系），建立和完善工作流程和工作规范，负责实施安全生产，高效、正确运行。

五、对生产管理目标的认知

1、提高生产效力，降低生产成本，确保计划达成和满足销售。

2、高度标准化作业，减少品质不良，提高产品品质均齐化水平。

3、合理布局，减少在制品，使生产流畅。

4、降低人员流失。

六、对生产主管运用的基本管理工具的学习

从TPS和精益生产理念，到日常中具体用到的现场OJT 、走动管理、标准化管理、目视管理、看板管理、5S管理、PDCA过程管理和问题解决方法和报告的6W2H、例外管理（异常）（Management by exception）、目标管理（Management by objectives）、头脑风暴法（Brain storming）、SWOT分析法（SWOT analysis）

80/20管理（重点管理法）、风险管理（Crisis management）、直接管理法（MBWA management)。都进行了深入的学习，并形成了这样的管理思维。

七、应对生产主管补充培训的几门课程

以下罗列的课程是我们目前掌握比较薄弱的，这些实用的方法将为我们提供改善和创新的思路，也将大大提升我们基层管理工作的价值。具体为：

《人机工程学》。

《工序分析》：将产品的各个加工过程作仔细的调查，对不良部分改进。作为生产计划、作业改善和培训的基本资料。

《动作研究》：决定最经济最适当、标准化的作业方法。

《时间研究》：测定各工段之净加工时间，作为生产目标设定、成本估算、成本管理的基础。 《作业熟习曲线》：作业会随着生产量的累增，操作越熟练，完成每一工段所须时间会减短，最后达到一绝对值。

《标准作业及培训》：指出正确的作业方法、时间以提高品质、提高人员技能，降低损耗。

八、生产主管应掌握的几个基本的人力资源管理工具（把握本部门“选、育、用、留”人力资源管理的全过程并进行检讨）

1、不断检讨岗位分析和工作设计，优化岗位描述。对部门中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作的工作标准和工作指南，以及这个工作对员工的具体要求，形成岗位描述和任职资格标准，组织主管、员工、品管、人事四方评审，通过生效落实。作为选人的依据，也是对该岗位员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调动、晋升等工作的根据。

2、制定明确的部门工作目标并清晰地分解到个人。在确定了任务与目标之后制定相应的时间表，分配到责任人，进行大小不等的项目管理。具体做法就是制订《工作计划和完成情况日报表》（今天订明天的计划，这个表可以印刷成类似笔记本，部门人手一本），清楚地交代每个人该做什么，标准和质量要求是什么，同时每个人的工作要体现核心职责和本岗主要工作内容。同时还应该做到：此工作的目的和意义下级是否认同和理解？下级的真实看法怎样的？必须在实施和动手做之前充分宣导、交流和动员，消除误解和敌意，以避免下属盲目、迷茫和执行不到位。

3、重视绩效管理

充分把握住绩效考核的四个原则。即公开性原则（让大家熟透考核指标和程序，考核分数透明）；客观性原则（以事实为依据，避免主观臆断和个人情感因素）；开放沟通原则和及时反馈原则（通过面谈和沟通，解决大家工作中存在的问题与不足，便于大家提高绩效）；

部门以下人员考核指标只设容易统计的绝对值指标。部门内人员KPI考核指标化繁为简，

将部门的考核指标根据责任不同准确地分解到各职员，分解时尤其注重只设置简洁的、关键的且容易统计（只需统计指标达成的绝对值）的指标，放弃目前计算复杂但体现不了管理针对性的相对值考核指标。同时部门内明确专人全员统计和公布指标达成状况。

建立每日指标达成和累计达成的看板。通过由统计员将生产计划量填入看板并计算和公布出计划量所对应的理论能耗、物耗标准。当日班后，再由统计员通过实际产量反算出的.实际物耗和次日公布工程部公布能耗数据填入看板进行对比确认，据此作为工段长的KPI考核指标，简单实效。可以清楚地让各级人员知道哪里没有做好而进行针对性强的控制。

运用合理的考核方法。合理运用关键事件法（将下属工作中表现出来的优秀的行为事件或糟糕的行为事件记录下来，与该员工面谈，通过关键行为和结果来考核）和行为锚定等级考核法（对被下属的工作行为进行观察、考核，从而评定绩效）。考核即通过上述的《工作计划和完成情况日报表》总结后进行。

多途径进行绩效反馈。通过例会、正式交流、非正式交流、检查、书面汇报等方式进行反馈下属的表现，收集到一些意见和建议，针对性地改善管理和部门工作。

4、营造一支高绩效的团队

约法三章。对部门人员专门拟文明确纪律、工作质量和效率要求。凡有违反，必定问责、追究和考核，绝不可暧昧和纵容。

培养团队执行力和快速反应能力，培养和下属间的互信和团队成员的自豪感，倡导成员多为团队考虑问题。

对成员取得成绩和工作失误给予公正的判断和裁决。

站在公司整体经营的高度经营团队。在日常中，我们常常会碰到部门之间沟通不顺畅或是不协作的情况，优秀的主管会从公司整体大局出发，从经营的角度、员工关系的角度、公司长期发展等多个角度考虑问题，基于改善、提高、发展的目的妥善解决问题，而不是我们常见的抱怨、相互攻击、批评指责、部门自我保护或是自我情绪的发泄等错误的做法。在日常工作中主管在决策、判断、批评甚至是因为工作生气恼火时，需自问一句“如果我是xxx，我是xxx，将会怎样处理？”是“拂袖而去”、“大放厥词”；还是“认真对待”、“妥善解决”，对我们提出了考验。

提高团队素质和文化水平。通过建立业余兴趣活动小组，举行演讲、朗读、运动比赛，举办英语、诗词学习活动等，开展礼仪、生活常识和良好理财等方面的培训，来提升团队成员的素质，促进团队的凝聚力和相互关心。部长亲自组织和参与，贵在持之以恒地坚持。其中对年轻员工要开展理财和人生规划方面的知识培训，以避免很多年轻人成为“月光族”，告诫他们赚钱才是硬道理。员工赚到钱，自然会珍惜工作而减少流失。

九、其他从现场管理中总结的经验和做法

（一）对人

1、主管要善于运用头脑风暴法。与员工一起来进行问题探究、分析，让员工也积极参与动脑筋。

2、主管不要急于表现和拍板。作为主管，不要啥事都喜欢和急于表态，急于拍板时往往做出错误的决定。下面执行的细节和操作实际自己不可能都清楚，拍板前一定要问多几个人、多确认几次事情的来龙去脉。如果急于拍板了，自己下的决定比较难于执行和根本没有执行，会大大影响自己的管理权威。

3、实施“多能工”和“又红又专”战略，落实人才梯队建设。强调任何岗位、任何人都不是一成不变的，必须定期予以轮训。针对在一个岗位服务一年以上的，可以有计划地组织轮岗，保证车间在生产异常时人员的高效利用，最终达到每个员工都能本岗以外的岗位快速上岗。同时结合公司的培训计划，职员和工人分开制订更具有针对性的人才梯队规划和明确的培训路线，通过在职岗位轮换、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立提升现有人员能

力，实现人力资源的发展和储备。让大家感受在这个团队对自己的能力素质有提升，有学习和发展的空间，工作有价值和意义，值得留下来。

4、部门内工人各岗位树立标杆，xxx能比武。有榜样，有标杆，从而激励一线工人比学赶超。同时要对工人的技能有清楚的认知和掌握，将适合的人放在合适的工序，实地观察前后平衡，调节和指挥。将相对轻松的工位安排动作慢的人完成。同时定期对现行作业情况进行实时录像，然后召集全员分析问题点和不规范动作。

5、持续培养员工文明操作的习惯，标识和定置管理的意识。一定要坚持不懈地消除和纠正很多员工对待工具等用品大手大脚，拿乱了物品不整理，不随手归位等的不良习惯，反复培养持续培养员工文明操作的习惯。

6、优化班与班交接，确保交接到位而无扯皮。总结班与班之间交接不清，沟通不到位的案例；定期开展每工序指出上工序应该改进和加强的方面。强调下一班和下工序都是客户的观点。尝试建立本工序业绩由下工序考核的机制。同时明确要求接班人认可交班人交接时情况后方可放其下班，否则就要“返工”。

7、定期访谈和绩效反馈的开展。面谈工作部门内职员至少每月1次，侧重于晓以任务和目标；关键岗位工人2月/次，一般岗位的代表3月/次，部门座谈会2月/次，侧重于组织气氛和稳定性。定期沟通会让团队减少误会和猜测，单个面谈更能收获到一些真实意见，也让下属充分感受到受重视，有奔头。同时对从各种渠道收集的员工意见和建议要及时有效地进行书面回复，合理化和有价值的要8、及时和公开地进行各种奖励。

9、严谨对待员工处罚和考核。考核和处罚时必须用标准表单且经当事人签名，确定是员工责任内的事实。对本身就无法做到的事情，应从流程上和设备上考虑改善，不能强加处罚而让员工带着情绪上班，必须为员工创造少犯和犯不了错误的条件。

10、优化部门例会。例会分为上期工作总结、需会议共识事项、下期重点工作以及有关文件和精神的学习等四个议题。每次例会部门主管都要精心准备，把握住部门人员工作状态和部门工作质量和进展。工作总结由部长亲自完成，总结本周每个人做得好的和不好的。好的提请大家给掌声或权限内的奖励，不好的由责任人站起来检讨并接受批评。同时，对例会形式还要不断创新，不能局限于主管一人宣讲，主管的侧重点在于评价和判定。开完会后一定让每个人知道内容是什么、自己该做什么，并且认真地去做了。

（二）对机

1、检讨《设备管理办法》等系列文件在部门执行和落实情况，设备的购置、异动、维护、保养有无按要求做到？

2、生产设备、检验设备、计量器具、工器具等处于完好状态和受控状态，均符合工艺要求，能满足使使用要求。

3、工艺等生产条件变化能及时采取调整和补充，保证质量要求。

4、根据SEAM系统要求，制订每台设备的点检、保养日报表，包含部位、频次、备件更换、处理动作等。同时每台设备分别指定一个使用管理责任人、一个维护管理责任人，明确使用管理和维护管理的职责。要求按日报表上一一落实到位。

5、无生产计划而未用和闲置的设备同样纳入点检计划。定期进行试用，保证设备保持随时可以正常开启；在每台设备的档案上可以看到该设备的状态；此项工作的确认可以在部门安全自查上进行；当然，对闲置设备应及时向公司报告处理建议并跟进批复，长久不用的应清离现场。

6、优化设备清洁方式。如针对海苔设备，应明文禁止用水冲洗（尽管对关键部件进行了包裹），但设备内部的海苔碎屑沾上水，过不了多久，就会感受到明显的的臭味，并发霉。不仅影响环境，更是损伤设备。所以确定设备清洁的先后顺序和清洁标准对设备保养非常重要。

7、设备运行日志和交接班记录本的完整填写，严格推行报修单制度(一式两联)。报修人详

细描述故障情况（必须用6W2H），接单人处理完后完整记录处理过程，报修人和责任主管签名确认。这才表示一个维修动作的完成。再将此单内容录入电脑（由统计员完成录入）。一方面有效追溯维修工处理时间和作业质量，利于考核；另一方面作为设备管理系统的重要组成部分，进行知识管理，利于后来人学习。原则上每一次停机和故障排除都应进行知识管理，我们也可据此来制定常用故障排除手册，即“如果出现**情况，我们该怎么办？”。以确保常见的故障可以快速修复，还可以作为新人的培训教材。

8、培养维修人员良好的维修习惯。明文规定维修实施前必须自备纸皮和整xxx垫于地面或碎屑滴落部位，完毕后清理干净，此乃事半功倍之工作，须持续纠偏、直至维修人员养成良好的习惯。

9、定期开展设备知识的培训和考试。由维修人员对自己的责任机台针对性地开发课件（工作原理、结构图、操作指南、保养方法），从而对生产使用人员进行理论和现场培训，然后进行闭卷考试，请受训人现场操作、讲解以检验培训效果。

（三）对料

1、落实品控前移，定期抽查和确认原物料的质和量两方面，以确保自己提前掌握原物料的状况以做好相关报告、应对。

2、领用确认：严格按计划用量和小时消耗进度领用物料，供料工做好一级确认，物料统计员和工段长每班各抽查1次以上，抽查结果与供料工绩效挂钩，保证领用数量准确；

3、小时监控:编制供料作业记录表，工段长、供料工根据生产进度确认物料的使用进度，收集物料的使用信息反馈，对异常物料完整保管实物和记录与品控员开单，书面反馈进料组，抄送上级。每月总结各物料的质量状况（准确记载有关数据和不良特征），作为进料组反馈供应商的重要事实依据，也是进料组下次检验的检项。

4、定置管理：与工人一起设计出最优化的原物料摆放位置和标准，即5S标准图。营造流畅、有序、美观的现场生产环境。

5、工完场清:不管是正常停机还是异常停机切换产品，都必须做到当前物料的完善防护包装后清场，根据计划确定是真退还是假退，以防止物料混用。此项做得如何直接反映了现场管理人员和作业人员的素质和水平。

6、每天检查库存和生产耗用进度的匹配性。物料统计员和工段长每天查看系统，将下限库存物料信息发给计划员，询问到货进度，抄送上级，做到提前预警。车间不能只依赖计划组，防止原物料不足和信息不准确导致的生产变更而引起的制造费用的上升。

（四）对法

1、实时检讨现场作业规范，优化、合理设计现场作业标准。运用动作分析、动作经济原则、时间分析、流程分析和再造等方法，借助录像、最优操作的员工进行示范等手段，对生产现场的作业状态进行系统性地研究和评审，优化、合理设计现场作业标准（定人、定量、定时、定法、定步骤），消除不合理、浪费、不均衡的作业方法和步骤，纠正不当作业，求得员工的真心认同和高度的自觉遵守。

2、定期开展工艺标准、指导书、文件制度等学习培训和闭卷考试。考试结果与绩效、晋升加薪等挂钩，闭卷考试一定要长期坚持。以此保证团队人员对业务指导文件的十分熟悉，日常工作中做到“知法、懂法、守法、依法”。

现场会总结 第4篇

近年来，随着政策的扶持和经济的发展，村企联建成为农村发展的重要手段之一。近日，我参加了所在村委会组织的一次村企联建活动，此次活动使我深刻地认识到了村企联建的重要性和必要性。下面我将就其中的感悟、心得和体会进行分享。

首先，村企联建的意义非常明显。正如有人所说，“村里有企业，百业兴旺”，这句话不仅仅具有象征意义，更是实实在在的现象。在本次活动中，我们村委会邀请了一家外地的农业企业，与我们村内的农民合作开展了一系列的农业合作，在农产品的生产、销售、加工等方面实现了互利共赢的局面。可以说，这次村企联建不仅推动了我们村庄的经济发展，对于那些想要脱贫致富的农民来说，更是一个非常好的机会。

其次，村企联建可以提高乡村整体形象。随着城市与乡村之间的差距越来越小，乡村形象的重要性也得到了越来越多人的认可。在此次活动中，通过农业企业与我们村内的农民合作，我们村庄的农业规模逐渐扩大了，农产品的品质和数量得到了明显提升。这些变化也引起了外地一些客商和游客的注意，乡村形象逐渐得到了提高，村委会的工作也受到了更多人的认可。可以说，村企联建不仅能够促进农业发展，还能够提高乡村形象，为乡村振兴打下坚实的基础。

第三，村企联建也为乡村环境提供了更好的保障。目前，农业生产和乡村建设已经离不开现代化的机械和设备，但是对于大多数的农民来说，这些设备的投资都需要较大的资金，而村委会一般并不具备这些条件。不过，在村企联建的模式下，企业可以向村民提供先进的农业设备和种植技术，通过对农民的培训和指导，提高农业生产的效率和质量，同时也减少了环境污染和资源浪费，为乡村环境的保护提供了更加有效的保障。

第四，村企联建让农民更加有奔头和动力。农民的生活往往受到季节性的影响，很多时候他们也很难看到自己未来的发展方向。村企联建的模式可以让农民更加了解市场需求和农业生产的前景，更加清楚自己的方向和目标。这也能让农民更加有奔头和动力，更加愿意投入到自己的农业生产中去，从而促进农业发展和乡村振兴。

最后，参加村企联建让我深刻认识到，农村发展不能靠单一的力量，必须要有众多的参与者和支持者。只有当政府、乡村组织、企业和农民共同参与，共同管理，共同分享，才能够实现乡村振兴和现代化。在我看来，这是村企联建最为重要的意义。

总之，本次参加村企联建活动，让我深刻认识到了村企联建的意义和必要性。村企联建不仅可以促进农业发展，提高乡村形象，保护乡村环境，还可以让农民更加有奔头和动力，推动乡村振兴，实现现代化。我希望，我们的乡村能够越来越多地参与到村企联建的行列中来，为推动农村发展和乡村振兴做出更大的贡献。

现场会总结 第5篇

参加村企联建活动，是近年来我深入农村地区开展工作中的一次难忘经历，也是我个人成长的一次宝贵历练。通过这次活动，我深入了解了乡村的生态环境和社会文化，感受到了农民群众的朴实和中国人坚韧的生命力。同时，我还收获了深刻的体验和感悟，这让我更加坚定了对事业的热爱和对未来的信心。

第二段：认识现实与变革。

在我们进行村企联建活动中，我深刻认识到了农村发展与变革的现实与问题。由于乡村经济基础薄弱，人才荒漠大、科技滞后、信息闭塞，农民的增收难、发展缓慢。而经济发展的不均衡还存在很多问题，城乡差距拉大，农民得到的普惠益处有限，城乡二元结构的深度困扰了中国经济社会的长远稳定和发展。

第三段：探寻村企联盟之道。

在这种背景之下，我更加认识到了村企联盟对于促进农村经济发展的重要意义。要想完善乡村产业结构，增强农村经济实力，提高农民收入，必须通过村企联盟这一渠道，以城乡融合的方式，引进龙头企业，打造更加完善的农业生态链。同时，村企联盟的建立，也可以融合当地的社会资源和优势，以创新性问题解决的方式，推动社会领域的发展。

第四段：思考未来发展与合作。

村企联盟经过短暂时间的探索，已经初步展露出了崭新的发展模式，并且在很多农村地区取得了显著的成效。因此，我深信，村企联盟的发展具有广阔而重要的前景。在今后的工作中，我们需要把握农村发展的切实需要，进一步推动村企联盟的建设，不断拓展合作领域，加强组织管理和创新机制，夯实合作实效，促进当地经济和社会的可持续发展。

第五段：总结与展望。

总之，村企联盟是在新时代经济环境下的必然选择，是农村经济发展的重要举措。通过参加村企联建活动，我进一步认识到了其发展模式和实现方式，更加深刻了解到了农村现代化与可持续发展的内在意义。未来，我将继续加强对村企联盟建设的学习和研究，为农村振兴事业贡献自己的力量。

现场会总结 第6篇

前几天，我有幸参加了全国小学数学教学深度研讨会，感悟颇多，受益匪浅。

每一节课都有着自己的独特之处，老师们在课堂中表现出来的沉着、机智、幽默，对学生的鼓励性语言，都令我印象深刻，不断的反思自己。以下是我的体会：

一、重视课前交流。每位教师都非常重视与学生进行课前交流，通过课前交流拉近了师生关系，有的利用课前交流为学生学习新知创设埋伏，激发学生积极探究新知。如xx老师就是开课前简短的交流，给学生平易近人的感觉。xx教授，让孩子想一下，大学老师是什么样子的，使孩子对自己有了初步的了解。

二、打破课堂常规。每位教师都勇于创新，将学生完全放开，去允许他们出错误，不怕学生出错误，并能在学生出错误时及时引导，重视了课堂中生成的资源，我想这点需要我们每位老师反思。

三、教师巧用教育机智。在每节的课堂教学中，我发现每位教师都能够及时地捕捉课堂中生成的资源，灵活，机智的处理课堂中的突发事件。通过一步一步引导，耐心地等待和倾听学生的发言，最后达到师生情感的共鸣。

四、数学教学生活化。xx教授教学真分数与徦分数的教学时，把分数看作是一个家族，教学必须紧贴学生的生活实际，让学生明确数学来源于生活，又高于生活，最终为生活服务。因此，在教学中无论是对新知识的引入或巩固都要注意紧贴学生的生活实际，让学生体会到，学习数学可以解决生活中的实际问题，以此来调动学生学习数学的兴趣。教学中，上课教师们都从学生的生活实际出发创设教学情境。

五、注重板书的设计。教学中，教师都板书清晰明了，他们没有过多地利用多媒体

总之，这次学习让我受益匪浅，我对于课堂教学有了更强的危机感和紧迫感，今后应及时反思自己的不足之处，抓住机会，不断地学习经验，将研讨会的精神，应用于实践，不断充实和完善自己，提高自己的教育教学水平。

前几天，我有幸参加了全国小学数学观摩研讨会，在短短的两天时间里，观摩了6节课，聆听了6场讲座，不同的老师，不同的理念，不同的设计思路让我切实感受到了他们的扎实的教学功底和深厚的文化底蕴。在我看来，不同的教师演绎不同的风采，却展现同样的精彩。

这次学习给我的触动很大，下面我就来谈谈自己的一些体会。

一、课堂要有巨大的魅力。

(一)备课。

xx老师在他的讲座中说到几点:

1、备课时，要把握数学本质;

2、把握数学思想(数形结合、模型、变中不变等);

3、重点引发学生数学思考，要让学生在数学概念的学习中长见识，悟道理。

(二)课堂上的深度对话

正如在他的讲座中谈到的“课前三问”:学什么?为什么学它?我们要学会什么?让学生有准备地学，让学生转变思想，学会学习。

二、教师要有良好的素质。

xx老师的一句话“做最好的自己，自己培养自己”让我印象深刻。教师自身的良好素质是上好一堂课的重要前提和保证。有良好的素质才能紧紧地把孩子的注意力吸引到你的教学过程来，调动学生们在学习过程中的积极性和主动性，让数学课不再让学生觉得枯燥乏味，更好地完成教学任务。

三、成长要有深度的反思

先贤说“吾日三省吾身”，我们也许做不到那样，但是见贤思齐，经常反思依旧是让我们快速成长的最佳途径。在xx老师的讲座中便提到通过“反思自己的课和通过别人课的好坏”来反思自己。我觉得这一点尤其重要，在自己讲过每一堂课后都要反思自己的优缺点而不断改进，学习;在每次听完别人的课时，好的地方借鉴学习，不好的地方要引以为鉴。

在这次外出学习中，我学到了新的教学方法和新的教学理念。这些课在教学过程中创设的情境，目的明确，为教学服务。另外，印象较深的是老师们主张把一切还给学生，即主张：学生能自己探索发现的，教师不提醒;学生能通过思考描述出来的，教师不引导;学生能自己总结出规律的，教师不告知等等。课堂中允许学生出现错误，允许学生出现分歧，允许学生出现自己预设中没有的问题，创设的情境真正为教学服务，课堂的原生态味儿十足，这也充分展现了深厚的教学功底，课堂上临时应变的能力很强。

短短的观摩学习已结束，但我会把优秀教师当作追赶的目标，不断提高自己的教学水平，努力缩短与优秀教师的差距。在以后的教学中，我将更加努力学习，取长补短。我会以此次观摩活动为契机，继续好好研究教材，思考教学，组织教学，增进自己的教学水平，给孩子们呈现一堂堂精彩的数学课，让孩子们在数学的世界里快乐的学习成长。

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现场会总结 第7篇

在这个快节奏和繁忙的社会中，家庭教育变得越来越重要。作为一个家庭的一员，我有幸参加了家庭教育的培训课程，通过这次经历，我对家庭教育有了更深入的理解，并从中获得了许多宝贵的感悟和体会。

首先，我对家庭教育的重要性有了更深入的认识。在过去，我常常把家庭教育当作是父母的责任，认为只要给孩子提供良好的物质条件就足够了。然而，通过培训课程我意识到，家庭教育不仅仅是父母的责任，而是全家人共同努力的结果。家庭教育是孩子成长的关键环节，它影响着孩子的整个人生，并塑造着他们的价值观和观念。只有通过家庭教育，孩子才能在健康的环境中成长，发展出良好的品德和各种能力。

其次，我认识到家庭教育不仅仅是传授知识，更重要的是培养孩子的综合素养。在课程中，我学到了很多关于家庭教育的理论和方法。家庭教育需要有系统的规划和有针对性的培养，不能只局限于学习成绩的提高。家庭教育要注重培养孩子的品德，培养他们的责任感和合作精神。同时，家庭教育要注重培养孩子的艺术修养和体育素质，使他们能够对美的事物有敏感和欣赏能力。因为综合素养的培养是一个长期的过程，家庭成员都要共同努力，发挥各自的优势，使孩子全面发展。

此外，我认识到家庭教育需要关注孩子的心理健康。在现代社会，孩子面临着各种各样的压力和困扰，他们需要家庭的关爱和支持。只有给孩子提供良好的心理环境，他们才能更好地成长。在培训课程中，我了解到了一些关于心理健康的知识和方法。家庭成员要学会与孩子进行有效的沟通，了解他们的需求和困扰，并给予适当的帮助和支持。此外，家庭成员要注重爱的表达，让孩子感受到家庭的温暖和安全。

最后，我深刻体会到家庭教育是一个互动和共同成长的过程。在课程的实践环节中，我与其他家庭成员一起参与各种家庭教育活动，亲身体验了家庭教育的乐趣和挑战。在这个过程中，我与家人的关系更加融洽，我们更加了解彼此的需求和期待，并共同努力实现家庭教育的目标。通过与家庭成员的合作和支持，我发觉家庭教育不仅仅是对孩子的培养，更是对家庭的价值观和信仰的传承。只有通过家庭教育，我们才能建立一个和谐、幸福的家庭，培养出有道德修养和健全人格的下一代。

总而言之，参加家庭教育的培训课程给了我许多宝贵的感悟和体会。我意识到家庭教育的重要性，认识到它不仅仅是传授知识，更深入地理解了它是综合素养和心理健康的培养，我也明白了家庭教育需要家庭成员的互动和共同成长。通过这次经历，我决心将所学所悟应用于实践，并不断完善自己的家庭教育理念和方法，为孩子的成长和家庭的发展做出更大的贡献。

现场会总结 第8篇

20xx年，在xx集团有限公司和xx能源有限公司的正确领导下，xxx公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方针，加强5s现场管理，使现场管理工作持之以恒、xxx不懈，不断的得到优化和深化， 实现企业管理过程的整体优化.根据此目标，公司开拓进取，与时俱进，圆满的完成了年初制定的5s各项管理要求，为来年的5s现场管理工作打下了坚实的基础。为此我们做了以下工作：

1、建立相关法律法规台帐，环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单，重大危险源清单，并进行了评价，使5s现场管理工作与环境管理、职业健康安全管理工作有机的'结合起来。

2、生产设备的维护与保养,公司每周对各车间的设备运行情况进行检查，对发现的“跑、冒、滴、漏”现象及时整改,实行状态监测制度和故障处理分析制度，隐患整改和检查考核等工作，保证设备安全稳定运行。

3、在原料的管理方面，对原料存放现场进行划分整理， 对料场进行合理布局。现场堆放物料并根据质量体系要求进行了标识（名称、品位、检验状态），保证了物料配比精确度。

4、生产过程中遵循的规章制度。我们结合公司实际情况对现有的《5s推行手册》、《5s管理作业指导书》、《5s管理考评标准》、《5s检查与考核办法》实行评估,并进行完善和补充,对不执行的相关规定予以废除,形成了一套有指导，有计划、有检查、有整改的不断改进的工作流程。

5、环境是生产现场管理中不可忽略的一环。 在这方面我们主要针对作业现场进行整理，本着“三彻”原则进行彻头、彻底、彻尾的清理、整顿来改善工作环境，保障安全生产并结合环境管理体系对公司所有环境因素进行识别，建立台帐，对其跟踪整改，以达到5s现场管理与环境管理体系的要求。

随着07年5s现场管理活动的不断推进，发现了许多工作中的不足，在明年5s管理活动中我们要做好如下几点：

1、要继续把5s管理活动作为企业管理的基础工作和重要工作，持之以恒地把5s现场管理推行下去，将5s的精髓植根于员工的内心深处，使员工素质得到提高。

2、 抓住班组这个重点，通过加强班组建设，来实现“5s”现场管理总体目标。

3、召开5s现场管理工作大会，进一步提高员工的凝聚力和执行力。

4、在纠正和预防方面，要制定措施，使之形成一个闭环，做到有标准、有执行、有检查、有验证、有预防。

5、要建立安全生产的长效机制，把“5s”管理中的安全环节真正落实到位，要通过探索创新安全生产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，将5s现场管理和质量、环境、安全三体系工作有机的融合在一起。

现场会总结 第9篇

20xx年项目部全体监理人员在xx公司及xx分公司的正确领导下，紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点，严格过程控制，在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的，坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则，以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据，使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。

一、监理工作成效

项目监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位密切配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益；对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制（质量、投资、进度、安全）。

按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”（高速度、高质量、低造价）。

二、20xx年的监理工作

xx市会展中心项目自20xx年5月1日开工，20xx年8月30完成地下室封顶，预计20xx年12月底主体结束，地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。

在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策：制定合理部署，作为进度控制的依据。搞好现场安全，为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入的模板工人员不足，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决。

造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围内，且每期付款都为业主提供一份详细的报表，指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。

质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。

安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期（每周进行一次安全文明施工检查日）与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消失在萌芽之中，整个工地没有出现安全事故。

组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。

监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果。

内部管理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进行监理；以“达到业主持续满意”为宗旨，提供“卓越”服务。

总之通过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工程进展顺利，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中，监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中，我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，提供优质服务。

三、监理工作体会：

通过这段时间的工作，对监理工作进行总结，也算是我们监理工作的一点经验：

树立良好心态：作为监理人员，首先必须树立这样一种概念：我们的公司是秀的，我们的项目监理部是秀的，我们的监理工作是秀的，我们的施工监理管理、施工质量是的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。

强调沟通：业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的基本情况，以期得到业主的配合和支持；主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、配合，才会使工程高效、有序地进行，才能确保工程各项目标的实现。

超前控制：监理工作的`预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价管理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进行考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的控制

目标分解、层层控制、建立好各种台帐：对工程目标的层层分解，是确保工程目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进行量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为优良，把目标分解到各分部、分项进行控制，这样不但思路明晰，而且操作起来。

四、、监理工作的管理措施

一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。

一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。

两个重点：重要的分部分项工程和关键部位。

1）、重要的分部分项工程：分部工程：基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。

现场会总结 第10篇

近年来，全球范围内的疫情爆发让我们深刻认识到，防疫工作不仅仅是政府与专业人士的责任，个体的参与和积极配合同样不可忽视。作为一个普通人，我也积极参加了防疫工作，并在其中获得了一些心得和体会。

首先，防疫工作不仅仅是为自己，更是为了他人。在疫情期间，社区举办了很多宣传活动和义务劳动，我积极参与其中。当我看到那些疫情防控的一线工作人员辛苦奋斗，看到他们的笑容和坚定的目光，我感到自己应该也要为防疫尽一份力。在防疫期间，我特别重视自己的个人卫生，xxx洗手、戴口罩、保持社交距离等。这不仅仅是为了自己不被感染，更是为了不给他人带来风险。每当我追溯自己的行动是否符合防疫要求时，我都能从中感受到一份责任和担当。

其次，积极参与防疫工作可以增强社区凝聚力和归属感。在防疫期间，社区组织了许多志愿者活动，我也积极报名并参与其中。通过参与志愿者工作，我认识了很多新朋友，我们一起投入到防疫工作中。我们互相帮助，互相鼓励，营造了一个温暖和谐的氛围。通过共同的目标和努力，社区的凝聚力得到了极大提升。在这个过程中，我深刻体会到了作为一个社区的一员对社区的责任和影响力。每当我看到社区居民们的安全和健康得到保障，我心中充满了一份满足和成就感。

再次，防疫工作让我更加珍惜生活和家人。疫情期间，我们的生活发生了很大的变化，很多活动和聚会都被取消了。我意识到，生活的平稳和正常运行并不是理所当然的，任何时刻都有可能被打破。也许我们经历过如此的突发事件，才能更加体会到家人、朋友和社交的重要性。我开始更加重视与家人团聚，细心倾听他们的心声，感受到他们的陪伴和支持。在这个过程中，我也更加明白了关爱他人的重要性，不仅仅是在言语上，更是在行动上。

最后，防疫工作唤起我对于公共卫生和科学知识的兴趣。在防疫工作中，我不仅仅是一个参与者，更是一个学习者。我切实感受到了公共卫生和科学知识的重要性。通过阅读相关的报道和资料，我了解到了病毒的传播途径、预防措施等。在与志愿者和工作人员的交流中，我也收获了许多有关卫生防护、应急处理等方面的宝贵知识。这些知识让我更加有信心面对突发事件，并有能力为他人提供帮助。

总之，参加防疫工作让我受益良多。我不仅仅积累了一些防疫的经验和知识，更重要的是，我从中获得了成就感、凝聚力和对生活的更深一层的认识。作为一个普通人，我相信只要每个人都积极参与，我们就可以共同战胜任何困难和挑战。

现场会总结 第11篇

村企联建是当前社会中非常热门的话题，这一概念重点把握农村和企业之间的联系，以满足双方的需求。在这次村企联合建活动中，我作为一名志愿者，充分参与了其中，这是一个很有意义的经历。今天我想分享一些自己的感触和体会。

第二段：了解村企联建

村企联建最主要的目的就是打破农村和城市的隔阂，发挥两者的互补性。企业方可以在农村找到更大的发展空间和更便宜的人力资源，而农村则能够从企业方面得到更多的就业机会和更多的财富。这样一来，可以有效缓解城市与农村之间的两极分化矛盾，实现社会的协调和平衡发展。

第三段：参加村企联建的收获

在这次村企联建的活动过程中，我发现很多农民意识到了自己的优势，也意识到了企业方为他们带来的机遇。很多农民向我们表达了他们的愿望和期望，希望能够通过这次活动找到更多的机会。同时，企业方的代表也表示他们会把农民的期望和要求放在首位，秉承合作共赢的原则，与农民一道实现共同的目标。这次活动不仅为农村和企业之间的联系打下了基础，也让我更加深刻地体会到了合作中的发展潜力和契机。

第四段：参与村企联建的感受

作为一名志愿者，我有幸能够全程参与这次活动。从最初的现场调查、方案制定到后期的场地设置和物资供应，我都参与了不少。这不仅让我学到了很多宝贵的工作技能，也让我更加深刻地认识到了农村与城市之间的关系。尤其在活动的过程中，我能够亲身感受到企业推进农村改革的决心和意愿，他们已经把这件事作为一个长远战略来谋划和规划。而农民并非好吃懒做的人，他们非常勤劳，也渴望得到更多的发展机会。只有企业和农村的联系紧密了，农村的发展才能够得到更好地保障。

第五段：总结

通过这次村企联建活动，我深刻认识到了团结、合作的重要性，也发现了组织和个人能够在紧急情况下的快速反应和团结协作。村企联建不仅是一种全新的发展方式，也是主题活动中的一种新尝试。这次活动让我在实践中懂得了很多，尤其是紧贴小农场商户的学习和服务过程中更加深刻。我相信未来这种模式还将产生出更深远的影响和效果，也期待自己能够为这一事业的发展贡献自己的一份力量。

现场会总结 第12篇

一、工程概况：

××公司老机场员工餐厅扩容工程，由××公司承包施工。该工程位于××，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工，6月18日基本完成了预计施工内容，共经历92个日历天。合同工程造价为万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师××，土建监理工程师××、××，水电监理工程师××组成的项目监理机构于××年3月19日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、质量控制

凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

2、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

3、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。

4、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对××、××、××设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。

现场会总结 第13篇

家庭是每个人成长的起点，也是孩子获得教育的基本场所。作为家长，我们应当认识到家庭教育的重要性，并在实践中不断感悟与体会。近期，我参加了一次关于家庭教育的研讨班，让我更加深刻地了解到什么是好的家庭教育，并从中得到了许多心得体会。本文将以这次研讨班为背景，分五个部分，分享我在家庭教育中的感悟与体会。

首先，我意识到爱的能量是教育的核心。无论是帮助孩子建立自信，还是引导他们正确处理人际关系，爱是始终不变的动力。在研讨班中，我认识了一位德高望重的家庭教育专家，他称之为“理想父母”。这位专家深入浅出地讲述着如何通过分享、关心和尊重来传递父母的爱。这让我意识到，父母要想在教育孩子的道路上取得成功，首先要给予他们无条件的爱和支持。只有爱才能使孩子感受到温暖与关怀，激发他们对学习与成长的兴趣，走上更加积极向上的人生道路。

其次，我体会到家庭教育要注重培养孩子良好的行为习惯。我们都知道，良好的行为习惯是一个人终身受益的财富。研讨班上，专家详细分析了孩子在不同年龄阶段应具备的行为习惯，并给出了相应的培养方法。我反思自己的家庭教育方式，发现平时经常忽视对孩子行为习惯的培养。于是我调整了家庭教育的思路，从细微处着手，培养孩子良好的习惯。比如，每晚睡前给孩子一个明确的行为指导，帮助他建立起规律作息的习惯；每天进行整理收拾时，让孩子参与其中，培养他们的整理整齐的习惯。渐渐地，我发现孩子变得更加自律，行为也更加规范，整个家庭的氛围也变得更加和谐。

第三，我认识到培养孩子的独立能力是家庭教育的重要任务之一。现代社会给予我们许多便利，但也让我们的孩子过于依赖父母。在研讨班中，专家分享了许多关于培养孩子独立能力的经验和方法。他强调，让孩子学会解决问题，掌握自己的生活节奏，是家长必须要做的任务。于是，我开始在家庭生活中给孩子一定的自主权，鼓励他们自己选择衣服、打理自己的床铺等。同时，在孩子遇到问题时，我尽量让他们自己动脑筋，寻找解决办法，而不是立即给予答案。通过这样的方式，我发现孩子变得更加自信，独立能力也得到了提升。

第四，我体验到家庭教育的成功要倾听和尊重孩子。研讨班中，专家多次强调父母要倾听孩子的内心世界，尊重他们的想法和意见。在家庭教育中，很多时候我们关注自己的期望，而忽略了孩子的需求和内心感受。这次研讨班让我警醒，开始更加关注孩子的情感需求与内心体验。在日常生活中，我尽量与孩子进行心灵交流，鼓励他们表达自己的想法，尊重他们的选择。这样的改变让我发现孩子们变得更加愿意与我沟通，并愿意分享自己的困惑和喜悦。

最后，我认识到教育是一个长期的过程，需要家长付出不懈的努力。参加这次家庭教育研讨班，让我更加深刻地感受到教育是一项长期的任务。家庭教育不仅仅是为了解决孩子目前的问题，更是为了他们未来的成长和发展。所以，我们不能把教育当成一时兴起的活动，而是要有持之以恒的耐心和努力。只有家庭教育走向深入，才能让孩子在激励和引导下健康成长。

通过这次家庭教育研讨班，我深刻认识到爱的能量是教育的核心，良好的行为习惯是培养孩子的财富，独立能力是孩子成长的动力，倾听和尊重是建立亲子关系的基石，教育是长期的过程需要持之以恒的耐心。在今后的家庭教育中，我将更加注重培养孩子的自信和独立能力，重视倾听和尊重孩子的内心体验，给予他们更多的爱与支持，让他们健康成长，成为自信、有担当的人。

现场会总结 第14篇

人生的道路上，我们会遇到各种各样的机会，而参加现场会则是其中一个重要的机会之一。在现场会中，我们可以与众多志同道合的人们交流和学习，从他们身上汲取经验和智慧。在这篇文章中，我将分享我参加现场会的心得体会和感悟。

第一段：关于会议的期望

当我得知可以参加这次现场会时，我的内心充满了激动和期待。我希望通过这次会议，能够结识一些行业内的精英和专家，学习他们的成功经验，并将这些经验应用到自己的工作中。我也希望通过这次会议，能够开阔自己的视野，从不同角度来看待问题，更好地解决工作中的难题。

第二段：会议中的学习和交流

在会议中，我收获了很多宝贵的学习和交流机会。首先，主办方邀请了一些行业内的大咖来做演讲，分享他们的成功经验和行业趋势。他们的演讲不仅仅是给我们带来了知识的更新，更重要的是激发了我们的思考和动力。其次，在会议期间，我与一些志同道合的朋友结识了，我们一起交流和分享彼此的经验和教训。这些交流和分享让我受益匪浅，不仅拓宽了我的视野，也让我在实践中学到了更多的东西。

第三段：感悟和反思

参加现场会让我有了很多感悟和反思。首先，我意识到了自己与一些行业内的精英之间的差距。他们拥有着丰富的经验和深度的思考，这是我需要不断努力去追求的目标。其次，通过与别人的交流和学习，我也发现了自己的不足之处。有时候，我们过于自以为是，容易忽略他人的观点和建议。这次会议让我明白，只有虚心学习和倾听他人的意见，才能不断进步。最后，我也反思了自己在工作中的不足之处。会议中的演讲和实例让我看到了一些优秀工作的案例，我会将这些案例借鉴到自己的工作中，提升自己的工作质量和效率。

第四段：行动计划和目标

参加现场会让我明确了自己的行动计划和目标。首先，我将努力学习和吸收行业内的优秀经验和智慧，提升自己的能力和素质。其次，我将加强与行业内优秀人士和同行的联系，建立良好的合作关系。最后，我将积极应用会议中学到的知识和经验，改进自己的工作方式和方法，提高工作质量和效率。

第五段：感谢与展望

参加现场会是一次宝贵的经历，我要感谢主办方给予我这个机会。通过这次会议，我不仅学到了很多知识，也结识了许多优秀的人。这次经历将成为我人生中的一个里程碑，激励着我不断前进。未来，我将继续努力学习和成长，争取在行业中有更多的发展和突破。

总结起来，参加现场会给我带来了很多收获和启示。我通过这次机会结识了许多优秀的人，学到了很多有关行业的知识和经验。通过这次会议，我也更加明确了自己的目标和计划。我相信，只要不断学习和努力，我一定可以取得更好的成绩，并在事业的道路上越走越远。

现场会总结 第15篇

1、在生产作业现场环境整治工作中，我们严格按高标准要求，把责任落实到作业区、班组，不搞一阵风，坚持长年累月抓管理，抓考核，为了使之逐步走向标准化、制度化、最终达到自觉化。主管领导及安全科对完成情况进行了跟踪，定期通报。没有按时间节点完成任务的项目，分厂按规定进行了通报考核。上半年对现场及班组休息室、主控室、电气室等进行检查罚款16500元，嘉奖5000元。

2、公司持续组织对生产作业现场、办公室、休息室、主控室、配电室、操纵室等进行彻底的整治，重新粉刷了粉刷原料休息室内外墙、精整设备休息室内外墙、上交休息室内外墙、连铸主控室内墙、连铸休息室内墙，冶炼设备休息室内墙、渣道休息室内墙、大包休息室内墙、给水泵房内墙、循环水泵房内墙、新增给水泵房740于平米3.重新粉刷了安全通道和现场区域约740延长米，修复和重新制作了不符合标准安全护栏60延长米，粉刷现场安全护栏200延长米，轧钢作业区粉刷电缆沟盖板：245延长米，制作了现场标识和安全警示标志137块。粉刷轧钢设备就地操作台立柱16个，22个轧机减速箱，1-22架轧机托轴全部用高压水枪清洗。擦拭配电箱、配电柜50个。重新粉刷大七辊、小七辊所有设备。擦拭厂房及现场玻璃窗1490于块。更换休息室桌子3个凳子4个精整作业区卫生间安装拉门4个，清理转炉出钢间、电炉出钢间、中包区垃圾15车，冶炼作业区自筹费用3000于元重新装修了卫生间，重新制作放置油漆桶的'架子一个。种树100棵，树墙70米，清理科研路垃圾3500于平方米。

现场会总结 第16篇

20xx年12月上旬，我有幸参加了公司组织的“现场管理方法”的学习，这次培训，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针，我十分珍惜这次机会。

这次的培训主要讲的是现场管理方法工具的实际应用。以前也解除过类似的培训资料和培训教材，但那些大都讲的是精益生产的由来，精益生产的作用好处，这次学习与之前的大不相同。这次培训，老大主要从对现场管理的很多实际问题入手，教我们去认识问题，发现问题，然后透过理论联系实际的如何去解决问题。

现场管理的生产过程中，普遍存在着严重的浪费、现场环境差、5S不到位、无效劳动普遍存在等许多问题，这许多的问题使得生产效率低下、原材料严重浪费、管理混乱，因此就需要使用现场管理的工具来解决这些问题，透过现场设备的合理布置、物流路线的最佳设计、工装夹具的.最佳设计、工作设计、劳动定额等工具来解决现场所产生的许多问题，这样才能使得生产效率最大化，资源浪费的最低化。

透过这一次的学习，更使我认识到精益生产管理不是一次性就能完成的工作，要在做精益生产的过程中，合理的使用现场管理的各种工具，对现场进行持续不断的改造，对各种浪费的现象进行持续不断的改善，这样才能更贴合精益生产无限接近0浪费的核心思想。

现场管理的方法主要有以下几个方面：

（1）现场严格实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，确保现场环境整洁卫生，礼貌生产；

（2）加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量；

（3）以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；

（4）建立健全各项规章管理制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；

（5）建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；

（6）搞好团队建设和民主管理，充分调动职工的用心性和创造性。

现场管理对一个企业的生存和发展至关重要，一个企业想要做大做强，发展到必须阶段，肯定会遇到制约发展的瓶颈，这样就需要领导转变思路，学习先进的管理思想，推行先进的管理方法，制定先进的管理制度，只有这样才能使得企业突破瓶颈，更快发展，而此刻大多数企业为求发展，都是粗犷式的生产方式，不够精细，所以一个企业发展的好坏，只要去它的生产现场去看看就能有一个比较正确的结论，因此，我们企业需要推行精益生产管理，推行现场管理方法，这样才能使得我们的企业更好的做大做强！

现场会总结 第17篇

近期，我参加了一场比赛，在比赛中历经挫折和成功，收获颇多。比赛不仅锻炼了我的能力和胆识，更让我深刻感悟到了成功背后的辛苦与付出。在这篇文章中，我将分享我在参加比赛后的感悟和心得体会。

第二段：挫折与成长

比赛中的挫折并不可怕，关键在于如何应对。我便在一次次的失败中，逐渐改变了自己的态度和思维方式。我开始思考失败的原因，并找到了自己的不足之处。我明白了成功需要时间和努力，需要克服各种困难和挫折。参加比赛让我学会了坚持和勇敢面对困难，这些品质也将伴随我一生。

第三段：团队合作与担当

在比赛中，我还深刻意识到了团队合作的重要性。没有一个团队的支持和配合，即使个人再出色也很难取得好的成绩。每个团队成员都有自己的优势和特长，正是因为我们相互支持和合作，才能克服各种困难和挑战。同时，比赛也要求我担当起责任，临危不乱。只有在困难面前挺身而出，才能完成任务并顺利取得成功。

第四段：成功的背后

比赛背后的成功是来自不懈努力和付出的结果。我经历了准备的漫长过程，背诵了大量的资料，苦练了技能。这些努力都成为我最终取得成功的基石。并非一蹴而就，成功需要我们付出相应的时间和精力。比赛的成功，让我体会到了胜利的喜悦，也让我明白了成功从不会掉落在懒惰和等待的怀抱中。

第五段：得失与收获

参加比赛，不仅仅是成功那一瞬间带来的喜悦，更是经历中获得的宝贵经验和成长。不管输赢，我都得到了很多。无论是在筹备和训练的过程中，还是在比赛中的挑战和战胜，都让我获益良多。同时，比赛也让我认识到，人生并非只有竞争，还有合作与分享的重要。因此，即使没有取得最终的胜利，我也不会感到太沮丧，因为比赛本身就是一种收获。

结尾段：总结

通过参加比赛，我不仅获得了勇气和毅力，也了解到了背后付出的辛苦和忍耐。在团队合作中，我体会到了每个人的价值和重要性。成功的背后是一份心酸和付出，但我也看到了努力和汗水的价值。比赛的经历大大改变了我对待困难和成功的态度，让我变得更加坚定和乐观。这次比赛对我的成长和影响是巨大的，我相信这次宝贵的经验将伴随我走向未来的人生道路。

现场会总结 第18篇

随着社会的不断进步，家庭教育成为越来越多家长关注的问题。作为一个家庭教育的参与者，我深切地感受到了家庭教育对孩子成长的重要性，也有了很多心得和体会。下面，我将从关注孩子的情感发展、培养其独立自主的能力、塑造良好的价值观等方面，分享一些我在参加家庭教育中得到的感悟与体会。

首先，关注孩子的情感发展是家庭教育的重要内容之一。家庭是孩子最初的情感源泉，对孩子情感的注重与引导能够更好地塑造孩子的心理健康。在家庭教育过程中，我意识到要关注孩子的情感需求，多与孩子沟通和交流，了解他们的内心世界，关心他们的情绪变化，并引导他们正确表达和处理情感。经过实践，我发现与孩子的情感交流不仅能够增进彼此的亲子关系，还能够培养孩子的情商和自信心，使他们更加健康地成长。

其次，培养孩子独立自主的能力也是家庭教育的重要任务之一。在现代社会，独立自主的能力是一个人成功的基础。因此，作为父母，我们应该适度放手，让孩子学会独立思考和解决问题。在家庭教育中，我发现给孩子适当的自主空间，让他们自己做决策和管理自己的生活，能够培养他们的独立性和责任感。同时，我们还应该给孩子提供适宜的学习环境和学习方法，帮助他们培养自主学习的能力。通过这样的实践，我发现培养孩子的自主能力不仅能够提高他们的学习能力，还可以增强他们面对困难时的解决问题的能力，使他们更好地适应社会的发展需求。

此外，通过家庭教育，我们还需要塑造孩子良好的价值观。价值观是一个人行为和思维的基础，对于孩子的成长来说尤为重要。在家庭教育中，我意识到要注重培养孩子正确的道德观念和价值判断力。我们要从身边的小事做起，通过言传身教，引导孩子树立正确的人生观、价值观，培养他们的责任感和如何正确对待他人的能力。我发现通过这样的教育，孩子能够更好地认识自己的行为和思维对他人和社会的影响，从而形成健康的价值观，成为有益于社会发展的人才。

最后，家庭教育还需要与其他教育手段相结合，共同促进孩子的全面发展。家庭是孩子最重要的成长场所之一，但不是唯一的场所。随着社会的进步，孩子的学习和成长也需要其他教育手段的参与和帮助。在家庭教育中，我们应该注意与学校教育、社会教育的衔接和互动，共同促进孩子的全面发展。我们要与老师保持密切的沟通合作，了解孩子在学校中的学习和生活情况，并及时配合和帮助他们解决问题。同时，我们还应该积极参与社区和社会公益活动，帮助孩子了解社会，培养他们积极进取的精神和社会责任感。

综上所述，参加家庭教育让我深刻地感悟到了家庭教育对孩子成长的重要性。在关注孩子的情感发展、培养其独立自主的能力、塑造良好的价值观等方面，我们可以发挥家庭教育的作用，为孩子的未来发展打下坚实的基础。因此，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的家庭教育水平，为孩子的健康成长贡献自己的力量。

现场会总结 第19篇

20xx年x月x日，我怀着对未来的憧憬，对梦想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理准备，踏入了xxxxxxxxx有限公司。她将在xxxxxxx的领域被承认是做得最好的!正如xxxxxxx的目标一样，我相信我也将会成为这个团队中做得最好的！

一、初入xxxxx：适应

一个半月的时光，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人！是xxxxx这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作能力和专业水平更上一层楼！

二、学习和提高：良好开端

由于以前有食品行业现场品质管理的相关经验，进入xxxxx担任现场QA，是我结合以往经验，进一步学习和提高的一个更大的`舞台，也将是我在xxxxx职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了很多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了很多宝贵的知识，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈！

三、工作体会：专注

现场QA主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前，倘若没有洗手消毒，就很有可能造成产品微生物污染；操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里；投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标；胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，直接影响下一环节产品的质量；机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险；拣丸的工作人员，必须练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对xxxxx产品形象的损坏；生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经历告诉我，现场QA要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害消灭于无形！

四、xxxx文化：态度和使命

在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”这就是xxxx人做事的态度，既为xxxxx的一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这么一句话：“West rive for perfection！”这一句英文，印在墙壁的挂板上，每当从旁边走过，心中默默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明了xxxxxx人对待产品品质的决心！身为工厂的品质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和xxxxx赋予我的伟大使命！

现场会总结 第20篇

疫情的出现让全世界陷入了一片沉寂和恐惧中。作为一个平凡的市民，我也参加了防疫行动，为了我们的家园，为了我们的国家，为了我们的家人和朋友。在防疫的过程中，我不仅深刻体会到了疫情的严重性和我们身为公民的责任，更领悟到了许多无言的道理。在此，我想与大家分享一下我的防疫感悟和心得体会。

第一段，防疫措施的重要性。疫情突如其来，对于我们来说，安全和健康是最重要的。接受各种防疫措施，做好自我防护措施，比如说，戴口罩、勤于洗手、不接触密切接触者等，必须时刻牢记。通知在这里，那里发出，不要觉得文山会海，只有依赖于大众的力量，才能将疫情遏制住。因此，我们需要自觉遵循疫情防控措施，尽可能地减少人员聚集，才能让疫情结束、生活回归常态。

第二段，要有感恩的心态。在疫情期间，看到医护人员、物流配送人员、公安人员、志愿者们舍生忘死、冲锋陷阵的身影，我就不由自主地产生了感恩的心情。他们无私奉献、逆行奔赴，为疫情的最终胜利付出了艰辛努力。在这里，我想说的是，感恩是一个很重要的心态，我们要为他们送上感激之情，也要更加珍惜自己现在的生活。因为我们拥有的，有不少人正在努力争取，也有很多人已经为此而牺牲。

第三段，内心的坚强和思考。疫情的降临，使得很多人感到了绝望和恐惧。但是，人总要有一颗坚定的心，要时刻提醒自己，这也只是暂时的，未来依旧美好。在这期间，我也开始思考自己的生存和生活。作为一名普通的大学生，我开始越来越明确自己的未来方向，并决心为此而奋斗。这段时间，给了我思考的时间，也唤醒了我前进的勇气。

第四段，从痛苦中汲取力量。疫情的爆发以来，每天的生活都是每个人都很不容易。从宅在家中到外出必须保持距离，这都是我们难以忍受的痛苦。但是，在极度的痛苦中，我们也汲取着力量。面对困难和痛苦，逼迫自己不断思考，在这样艰难的时刻中，我看到了自己的强大和无限的可能性。

第五段，培养用心去看待世界的能力。这一时期让我看到了世界的另一面，看到了人性的卑微和伟大。看到了各种全新的抗疫措施，各种给人安心的行动，以及许多志愿者的付出，我感到很是温暖。在这里，我希望自己可以以一种心如止水的方式去看待世界、看待生活。当我们不再惧怕未知的时候，当我们将内心净化的时候，我们才能更好的疫情防控。只有用心去看待每天的生活，才能更好地感受到世界的美好。

防疫是一项责任和义务，更是一种信念和精神的体现。在这一时期，我们每个人都可以为世界的未来贡献一份力量。总之，防疫时期让我的成长加深，感悟到更深的生命意义，也更加珍惜眼前的一切。希望能为我们后续的生活增加更多的美好透光！

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现场会总结 第21篇

近年来，全球范围内爆发的新冠疫情给我们的生活带来了巨大的冲击和变化。在抗击新冠疫情的战役中，每个人都在扮演着自己的角色，参与到我们国家强大的抗疫力量中。我也有幸成为其中一员，参加了防疫工作。在这个过程中，我收获了许多感悟和体会。

首先，我意识到了责任的重要性。作为一名参与防疫工作的成员，我深刻地意识到自己肩负着沉重的责任。这不仅仅是对自己的责任，更是对社会的责任。防疫工作的每一个细节都需要我们的细心和专注，每一个动作都可能关系到他人的生命安全。曾经面对疾病的威胁，我感受到了责任的重要性和压力的沉重，但也更加坚定了我坚守初心的决心。

其次，我认识到团队的力量。在这次防疫工作中，我深刻地体会到团队合作的重要性。只有团结一致，共同努力，我们才能面对困难，战胜疫情。每个人都发挥着自己的专长和优势，相互之间互补，形成了一个强大的战斗力量。无论是医务人员、志愿者、科研人员还是工作人员，他们都在为同一个目标而努力奋斗着。我们互相帮助、互相支持，共同推动着疫情防控工作的进行。

第三，我明白了危机意识的重要性。危机时刻不是我们控制的，但我们能做的是提前做好准备，并时刻保持高度的警觉。防疫工作需要我们的快速反应和决策能力，只有紧跟形势的发展，才能更好地应对和控制疫情。在这个过程中，我意识到危机意识的培养和创新思维的重要性。只有及时调整工作方式和方法，不断学习和总结经验，我们才能在危机中保持稳定，做出正确的决策。

最后，我认识到了科学的力量。疾病从来都是无情的，但是只有依靠科学的力量，我们才能减少疫情的影响。科学研究和技术创新成为我们战胜疫情的关键。在这次抗疫过程中，我也深入了解到了很多关于病毒的知识和防控方法。科学的数据和专业的指导让我们更加明确工作的方向和目标，也给了我们战胜疾病的信心。

参加防疫工作给我带来了很多感悟和体会。责任、团队、危机意识、人性和科学成为我心中最重要的品质和价值观。我深信，在未来的道路上，这些体会将继续引导并激励着我，让我更加勇敢坚定地前行。

现场会总结 第22篇

不知不觉到现场已经4个月，我从一下几个方面进行如下总结。

一、建设项目施工阶段的特点：

大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段，是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段，化工建设工程施工阶段具有如下的特点：

1、施工现场具有众多的参与方：

相对于设计阶段，建设工程项目施工阶段的参与方比较多，包括建设单位（业主）、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。而且根据项目的规模以及特点，往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时，施工组织就显得尤其重要，同时也要求设计代表具有一定的协调能力。

2、施工现场工作的危险性、交叉性、复杂性：

大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑，众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行，要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作，划分好施工平面布置图，充分利用施工时间以及空间，保证施工的有序、顺利的进行。

3、施工现场工作的`紧迫性

施工阶段是建设工程的最后阶段，在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫，所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划，而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析，找出偏差产生原因预测偏差发展趋势，同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制，以达到工程建设方要求的进度目标。

二、施工现场工作对设计代表的要求

根据建设项目施工阶段的特点，对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求：

1、工作的严谨态度以及工作的准确性

由于在施工现场，每个专业往往只有一个设计人员，没有校审人员，也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的，这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度，设计出来的图纸必须是合理而且准确的，同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。

2、复杂问题简单化

建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式，必须是要把复杂的问题简单化，同一个问题可以有很多解决方案，其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主要求，符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。

3、解决问题的快捷性

由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来，尤其是在大型复杂的化工装置，施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的，所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行，从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

三、结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段，对仪表专业出现的问题总结如下：

1、成套设备部分

聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备，从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中，仪表专业成套设备出现的问题大体如下：

接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏

比较突出的有PK250、360、320A/B工作范围不明确，

如风送系统气动阀门的供气在设计阶段时认为是属于风送系统厂家的工作范围，管道专业给成套设备提供供气主管，供气支管以及每个阀门的供气管都有风送系统厂家进行设计和安装。但是到了施工阶段才发现，和风送系统厂家签的采购合同中并没有包含仪表供气。这是由于采购合同的交底工作没有做好而造成设计的遗漏，在以后的工程建设中应该注意采购合同向设计人员的交底工作。成套设备文件的缺失

施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件，或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到，从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆PP项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。

第一，加强和北京总部的沟通和交流，以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理，建立项目信息服务器，把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内，以供设计人员使用。

第二，如果由于项目进度原因，施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料，那么在设计过程中把问题记录下来，形成完整的设计备忘录，等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。

成套仪表供电的遗漏

施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏，设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号，经常会遗漏仪表供电方式，因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表，另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

2、仪表导压管安装方面

注意特殊仪表的导压管安装方式

分析小屋的位置离取样口往往是比较远的，所以导压管线往往是采用分析小屋成套提供的特殊导压管线导压管线，注意冷凝罐的安装方式

变送器和取压点的位置无法达到气体排液或者液体排气的情况注意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界

总体来说，来现场学到了很多东西，更加有利于以后类似项目的开展

现场会总结 第23篇

一、预留预埋内容

1、按专业分类

2、按内容

二、深化设计深化设计

（一）深化设计定义

深化设计是在原设计（招标图纸）的延续和细化。是对原设计中未能表达详细的工艺性特点、剖面进行优化补充。对具体的结构方式、工艺做法和工序安排进行优化调整，使深化设计后的作业图具备可实施性，满足工程按图施工的严格要求。

（二）深化设计依据

1、设计单位提供的通过审批的、有指导意义的施工图，深化设计不能改变原有设计思想和改变原设计功能；

2、相关设计、施工规范、标准图集以及供货商所提供的设备信息及图纸；

3、建筑、结构、装修等专业图纸，是机电各系统为实现系统功能而进行协调的基础；

（三）深化设计目的

1、深化设计强调发现问题，反应问题，并提出合理解决方法，可以作为设计与施工的介质，立足于协调配合土建与机电以及机电各相关专业，保障设计意图的实现。

2、甲方和施工单位在施工前整理思路，提前解决图纸中可能存在的问题，消化成熟后再施工，避免因变更和拆改造成不必要的.损失；3、加强甲方管理，统一不同总包和班组做法，确保一次施工到位，使将来机电安装布置合理，整齐美观；

4、在原施工图基础上，配合不同专业分包，对点位进行精确定位，直接指导施工；

（四）机电深化设计

1、地下室综合管线深化设计流程

机电综合管线排布原则

①定位风管（大管）通风管道尺寸较大且不易弯曲，应优先考虑。

②有压水管，桥架等管道水平沿墙排列时大管靠里小管靠外；

③支管少、检修少的管道靠里，支管多、检修多的管道靠外。

④管线不密集或交叉较少时，施工时标高尽量往上抬，贴梁安装。

⑤充分考虑并规避机电管线、设备对车位的影响

⑥避让原则：

a.压力管让重力管

b.可弯曲管让不易弯曲管

c.小管让大管

d.分支管让主干管

2、管井深化设计

①深化前的管井仅示意各管道大概位置，管道没有尺寸定位。管径大小也是示意，与实际尺寸不符；消火栓箱也不能满足精装要求，不具备可操作性。

②深化后图纸充分考虑各专业管道排布、管道间距、支架规格、检修空间等，调整消火栓箱尺寸以满足精装修要求。为机电预留楼板洞口，土建预留消防箱洞口提供依据

3、户内点位深化

①深化前户内电气点位没有明确水平定位尺寸，且强弱电点位有重叠的现象，不利于施工管理。

②经深化后的电气点位增加水平尺寸定位，调整一些不合理的点位位置，便于现场施工管理。

4、作业图作业图是在深化设计图纸基础上进一步细化的图纸，是现场直接指导工人施工的图纸，服务于现场施工与管理。

①地下室机电综合管线繁多，预埋阶段容易造成遗漏，不利于现场施工管理

②作业图将与预埋阶段无关的管线删除，仅显示需要预埋的套管/管道，并标注标高、定位管径等信息，方便工人现场施工，利于施工管理。

三、材料要求

1、材料要求

机电预留预埋阶段主要材料有：JDG管（套接紧式镀锌钢导管）、UPVC电工导管、底盒、套管、人防防护套管、圆钢和扁铁

2、JDG管（套接紧式镀锌钢导管）

优点：JDG管解决了厚壁焊接钢管在电线管路敷设中存在的管路连接、接地跨接和管道防腐的问题，提高了工程效率。

连接方式：管与管连接采用直管接头；管与盒连接采用螺纹接头。

控制要点：壁厚；镀锌层厚度（防腐）

3、UPVC电工导管

UPVC电工套管分为四种型号：轻型(205)、中型(305)、重型(405)、超重型(505)。

规范要求：暗埋电工套管应采用中型或中型以上等级的套管。

连接方式：管与管采用承插连接和直接连接；管与盒采用专用杯梳连接。

控制要点：壁厚、管材性质

四、施工机具

机电预埋常用工具主要有：弯管器、机械开孔器、砂轮切割机、手切机、电锤、钢锯、锉刀、电焊机、钢卷尺、锤子等

五、电气一次结构预埋

电气一次结构预埋施工工序

1、定位放样

2、底盒安装

①接线盒位置正确，安装找平，找直，牢固。

②安装不破坏接线盒，保证接线盒完整。

③接线盒只敲落需要接管的孔，禁止开长孔。

④管与盒连接的杯梳/护扣随线盒一起安装墙柱底盒预埋两种方式：3、管线敷设

现场会总结 第24篇

现场会作为一种重要的组织形式，在企业、学校等场合中得到广泛应用。参加现场会不仅能够了解最新的信息和发展动态，还能够加深沟通交流，提升个人的工作能力和素质。近期，我参加了一次企业的现场会，通过这次会议，我收益良多，不仅对企业的发展有了更深入的理解，还激发了我更加积极进取的工作态度。

首先，通过现场会，我对企业的发展方向和战略有了更深入的了解。会上，企业的高层领导详细介绍了企业当前的工作重点和未来的发展规划，使我对企业的整体情况有了更全面的了解。同时，会中还邀请了行业的专家学者进行专题演讲，分享了最新的行业趋势和发展动态。这些丰富多彩的内容让我意识到，作为一名员工，要想在企业中有所作为，就必须紧跟时代步伐，了解行业的最新动态，不断学习和进步。

其次，现场会为我提供了一个与同事们交流和分享的宝贵机会。在平时的工作中，由于各自负责的工作内容不同，与其他同事的接触机会较少。但在现场会上，我有机会与来自不同部门和岗位的同事进行交流，听取他们的意见和经验，互相学习和借鉴。在小组讨论和问题解答环节，我们还结合自身的工作实践，分享了一些成功案例和困惑，共同探讨解决方案。通过这些交流，我不仅增进了与同事之间的了解和信任，还开拓了思路，提升了解决问题的能力。

再次，通过现场会，我意识到个人的工作态度和思维方式需要不断调整和进步。现场会上，高层领导和专家学者们不仅对行业和企业发展进行了讲解，还对个人的素质和能力提出了要求。他们强调的不仅是专业能力，还包括团队协作意识、创新思维、沟通表达能力等。我深感自己在某些方面还需要提高和发展。因此，会后我积极思考自身的不足和不足之处，并制定了相应的学习和发展计划。我决心通过持续学习和不断实践，提升个人能力，为企业的发展贡献更多价值。

最后，现场会给我带来了一种积极向上的工作氛围和信心。在会议期间，企业的高层领导和专家学者们对企业的未来发展充满信心，并鼓励员工积极参与和创新。同时，会中还表彰了一些优秀员工和团队，他们的事迹和成绩激励了我，让我相信只要付出努力，就有机会获得更好的回报。我在现场会上感受到了一个团结向上的团队精神，这使我更加坚定了在企业中努力工作、持续成长的决心。

综上所述，通过参加现场会，我对企业的发展有了更深入的了解，与同事们的交流和分享让我受益匪浅，对个人工作态度和思维方式的调整和进步也有了新的认识。我希望能够以此为契机，不断提升个人能力，为企业的发展贡献更多价值。我相信只要我们保持积极进取的心态，不断学习和进步，就一定能取得更好的成绩，实现个人和企业的共同发展。