新木桶原理教资作文范文(共10篇)

新木桶原理教资作文xxx 第1篇

现如今决定一个企业成功的关键因素是人才，那人才又从何而来呢?就是通过培训。现在的企业都非常的注重员工的培训。企业对员工的素质要求也越来越高，更多的企业是立足现有资源，通过教育与培训达到提高员工素质的目的。而我今天有幸能参加倍垒管理的木桶原理的培训，给了我非常多的启示与收获。

老师给我们讲的木桶原理的核心思想是：一个木桶能装多少水其实并不取决与他最长的那个木板而是取决于最短的那一根。就像一个团队是否优秀并不仅仅只是由最优秀的那个人决定，而是团队中能力最弱的那个人决定一样。若将企业整体的竞争力和实力比喻成木桶的容量，那么企业要想成为结实耐用并能盛满水的木桶，要想增大这个木桶的容量，一是提升短板，二是想方设法提高所有木板的长度。

xxx老师说的很有道理，市场竞争的残酷法则就是优胜劣汰，“劣势影响优势，劣势决定生死”，短板总是会带给我们无法拟补的损失，或许能带着企业走向灭亡。既然员工中存在“短板”，就应该尽快把它补长。只有及时发现并不断激励企业员工中的“短板”，才能做到有的放矢，才能有针对性地解决好问题。

新木桶原理教资作文xxx 第2篇

考研英语最后30天 迎遵循木桶原理

距离考研最后的时间只有30天左右的时间了，其实在最后的这个时间里，大家首先要把握的，第一，就是所谓的“木桶原理”，什么叫“木桶原理”呢?大家知道个木桶装水的量并不是由它最长的一个木板决定的，而是由它最短的一块木板。考研这个考试是一个综合性的考试，对于考研英语在最后一个月的时间，应该如何科学、合理的分配，各题型又应该着重把握哪些方面复习?

第二点就是大家一定要把最后的有限的时间投入到能够获得最大效用的一些科目上去。因为最后的时间很宝贵，而且，很多同学在考试的过程中，包括在考前的复习过程中，精神都比较紧xxx，一般人在精神紧xxx的时候，做事情总是所谓的事倍功半，有可能你看两个小时的书，也许只能顶得上在精神比较放松时候看一个小时的书。在这样的一个时间安排的情况下，希望大家要做到一点，就是你要搞清楚自己薄弱的环节在什么样的位置上，到底英语是不是自己的薄弱环节，同时你也要考虑到英语的哪一方面是你最容易突破的，容易拿分，在最后考试过程中最能够拿到比较好的分数的。

首先我们要在最后的30天里，大家有一个时间上的规划。有同学经常问一个问题，在最后复习阶段到底每天学习多长时间合适。当然这不只是包括英语，也包括政治，包括专业课。我一般强调两个时间概念，首先，你每天学习的时间不能超过12个小时，注意纯学习的时间不能超过12个小时。为什么这么讲呢?很多同学在考前学习的强度搞得特别强，有的同学xxx看书的时间有十六七个，甚至有十八个小时，这样导致两点：第一，你休息不好，第二，你睡眠不好。休息不好、睡眠不好，最后导致的一个情况就是反过来你是在耗时间，你学习的时间看起来拉的时间很长，但是效率特别低，而且每天是处于一个头昏眼花、效率极低的状态，越头晕眼花，越效率低，自己心情越浮躁，导致最后的恶性循环，这个恶性循环最高点就是考试当天。

其次，每天睡眠的时间不能少于8个小时，这是一定要保证的。就考生的身体状况、生理状况，包括年龄状况，保证8小时的睡眠是一个基本的底线。睡的多了，可能更好一点。但是没有一个同学敢在这个时候多睡，天天睡懒觉，但是八个小时一定要保证。这是大家特别特别要注意的一个问题。越到考前，其实越要注意xxx结合的问题，有时候所谓欲速则不达。每天想多复习一点，反倒效果会更差一些。

新木桶原理教资作文xxx 第3篇

是其最短的那根木板，而不是最长的那根木板。木桶理论一经提出，马上风靡全球。各地刮起了一股提升综合能力的学习风。每个人都在拼命寻求自己的能力最短之处，力求通过各种培训锻炼来提升“最短的那块木板”，从而达到一个全能发展的状态。

然而，不管怎么提升，人总是有限制自己能力最大发挥的那块“最短的木板”，不同的只是说那根木板跟其他木板之间的差距大小而已。花那么多时间、精力和金钱在自己身上，效果就会有那么好吗?人为什么要从自己个人身上去找寻提升自己的答案呢?既然每个人都是一个桶，都有最短和最长的那块木板，为何不把最短的木板和最长的木板结合起来?这样，就可以最大限度的加深其容积量，实现每个人专长和潜能最大限度的发挥。如果有着一大堆的木桶，每只木桶都拼命去盛自己的水，那样一定不如把每只木桶都合作起来、连接起来那样盛的水多。

事实也证明，那些善于讲究团队合作、能够xxx大局的人，总体取得的成就远远高于一个人的能力。xxx能够打败项羽，赢得楚汉相争最后的胜利，就是因为他有着xxx、xxx等一帮人组成的协作良好的团队;日本能够在二战后迅速崛起，成为世界第二的经济强国，与其善于讲究团队合作的企业文化是分不开的。

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“众人拾柴火焰高”，“团结就是力量”，这些脍炙人口耳熟能详的警句，不正是对团队合作重要性最好的支撑吗?

当前，我行正在组织开展“走千家，访万户，共成长”劳动竞赛活动，我们不但要精诚团结，而且要勇于打破自己的“短板”，做一个愿为大局服务、促进团队合作的人，这样我们的力量将变得更加强大!

新木桶原理教资作文xxx 第4篇

一个黑人孩子每天为他父亲看守橡木桶。而捣蛋的风与他作对，每天都乱翻排的整整齐齐的木桶。孩子给他写信，它也依旧这样。于是小孩打了水，倒进木桶。第二天，孩子去看，它们依旧排的整整齐齐。

这是为什么，为什么风没有刮翻木桶？因为，木桶加重了自己，充实了自己，让自己的心灵加重了，所以它战胜了风。

在我们的生活中何尝不是这样，让我们变得坚强，心灵更加坚强，“风”就吹不倒我们了。

“风”是什么？它其实很多样：困难、挫折、阻碍、失败、打击、挑战、疾病、痛苦、压力甚至冤屈。但只要我们坚强，让我们的心灵永不屈服，即使天大的困难，苦难也打不倒我们，我们要加重自己，加重自己的心。

当你面对无限的挑战，如果你屈服，向它认输，你何能得来成功？与其这样，还不如笑着看待它，与面对接受它，这样你或许能成功。

如果想让自己成为逆风向上的不倒翁，就要让自己变得勇敢，变得更“重”。

只有改变自己，加重心灵，我们才不会被大风吹倒不会被它人欺负。

让自己充实，让心灵的城墙越发坚固，你就会赢。

不要让风打倒你，做一个更“重”的自己。

在生活中，许多人面对困难会不战而败，上吊、跳楼……但也有一些人，他们摔倒后却重新爬起来。

是啊，自己变“重”，即使台风呼啸，也不会随意屈服，让我们做一个逆风而上的不倒翁。

新木桶原理教资作文xxx 第5篇

昨天晚上看江苏卫视电视连续剧《加油吧，实习生》，本身是带着周末放送的心态看电视剧的，却发现了当今企业里很现实的问题，一个世界五百强企业面试大学生时的考题道具是白酒，这就是中国酒桌文化，大家都知道，一个公司的核心部门是销售部，而销售部的员工在跟客户进行沟通时，似乎都离不开酒桌文化，似乎感情深只有一口闷才行，而忽视了对大学生最基本的职业素养及职业心态的考察，其实这就是中国企业管理的短板。在中国企业里工作久了的领导者喜欢带着惯有的与客户沟通的技巧及思维模式去招聘甚至管理企业中的新人，造成了企业新人的老气横秋，更为可怕的是，他们跟这些企业高管学习不到最基本的职业素养和人文素养。

一个企业好比一个大木桶，除非这个企业人浮于事，否则每一个员工都是组成这个大木桶不可缺少的一块木板。这个企业的最大竞争力往往不只取决xxx几个人业绩的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。不少企业受培训经费所限，只对基层进行职业化培训，忽视对管理人员的培训，更忽视对企业经营者的培训;有的企业只对阅历较浅的年轻职工进行培训，忽视对资深老职工的培训，这些做法都是与木桶原理相违背的。

当今世界，经济，社会，科学技术的进步都极为迅速，忽视对管理人员，经营者，老职工的培训将使这些人在不知不觉中变成企业大木桶上最短的木板，从而制约了企业整体竞争力的提高，因此，企业职业化的培训不应该只对新员工，更要针对老员工。

如果组成木桶的那些木板是该员工所掌握的专业知识和技能的话，木桶的底部则是该员工的人文素养。如果桶底不是牢不可摧的话，那么，当木桶的容量随着木板的加长而增大到一定程度时，桶底便开始出现裂痕，严重的情况桶底会断裂，甚至会脱落而令整个木桶崩溃。所以，人文素养对企业经营管理和整体竞争力的影响越来越大，是需要目前我国的企业应该急需去补短的。

新木桶原理教资作文xxx 第6篇

一个黑人小孩在他父亲的葡萄酒厂看守橡木桶。每天早上，他都用抹布将一个个木桶擦拭干净，然后一排排整齐地排列在那里。令他生气的是，那些淘气的风，往往一夜之间，就把他排列整齐的木桶吹得东倒西歪、七零八落。

男孩很生气，委屈地哭了。男孩的父亲抚摩着男孩的头说：“孩子，别伤心，我们可能对风没有什么办法，但我们可以对自己有办法。我们可以用自己的办法去征服那些风呀！”

小男孩于是擦干了眼泪，坐在木桶边想啊想啊，想了半天，他终于想出了一个办法。他去挑来一桶一桶的清水，把它们倒进那些空空的橡木桶里，然后就忐忑不安地回家睡觉了。

第二天，天刚蒙蒙亮，小男孩就匆匆爬了起来。他跑到放桶的地方一看，那些橡木桶一个个排列得整整齐齐，没有一个被风吹倒的，也没有一个被风吹歪的。小男孩高兴地笑了，他对父亲说：“我们虽然对风没办法，但我们可以对自己、对木桶有办法。这个办法就是，要想木桶不被风吹倒，那就要加重木桶自己的重量。”

“对！”小男孩的父亲赞许地笑了。

是的，小男孩不可能改变风，但他可以改变木桶的重量，使之稳固地立着，不被风吹歪、吹倒。教学也是这样，我们可能改变不了现实的许多东西，但是我们可以改变自己，不断学习，不断积累——自我加重。这样，当我们面对挑战和挫折时，就有了与之抗衡的能力，就有了“xxx击还坚劲，xxx东西南北风”的泰然！

新木桶原理教资作文xxx 第7篇

管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。

一个单位好比一个大木桶，除非这个单位人浮于事，否则单位的每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个单位的最大竞争力往往不只取决xxx几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。

而单位的员工则好比是木桶的桶底，这个桶底是由员工的人文素养及他所掌握的各项专业知识和技能构成的。如果桶底不是坚固无缺的，那么当木桶的容量随着木板的加长而增大到一定程度时，桶底便开始泄露，严重的情况下桶底会开裂甚至会脱落而令木桶整个崩溃。 单位的“木桶”容量要增大，员工的培训就必不可少。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”(注解下)能让团队不间断地学习，就是一个好的领导者。我们通信公司的领导就是这样的优秀领导者.

随着通信公司宽带业务的不断发展,售后服务成了我们公司的最大难题,新开通的用户不断的增加,维修量不断的加大,用户对新技术和新知识的渴求,维修技术人员的素质高低xxx,远远满足不了用户的需求.

下半年,公司领导花大力气,给南北中三个生产经营单位投入了人力和物力,不但给各个分局配备了笔记本电脑,还配备了专门的技术人员.每个月给员工上两堂课,从电脑的基础知识讲起,一直到宽带的安装,故障的处理以及各种疑难问题的解答等等.定期的授课,定期的讲解,实际的安装操作让员工切切实实掌握了新要领,学到了真本事.

通过公司开展的定期专门培训,不仅让安装维护人员掌握了新知识,提高了技能,而且就连经营收费人员的女同志都能下地区,跑用户安装业务,处理故障了.

通过公司开展的定期专门培训,不仅让我们的老用户对我们的服务有了新的认可,而且对我们公司发展新用户,拓展新市场起了积极的作用.

在第四季度的工作中,我们营业科要继续借公司定期专门培训这个东风,把培训教学工作放在首位,利用培训教学让员工不断的获取新知识,并且用不断获取的新知识来服务于生产,服务于用户.利用培训教学要让我们单位每名员工都成为公司这个大木桶当中最长的木板,使之我们通信公司这个大木桶的容积越来越丰满,体积越来越壮大.

新木桶原理教资作文xxx 第8篇

盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的限制因素(或称短板效应)。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。人们把这一规律总结为木桶原理，或木桶定律”又称短板理论”。

“木桶理论”带给我们以下启示：

启示1：改变木桶结构可增加储水量

改变木桶结构可增加储水量从木桶原理中，我们可以发现，木桶的最终储水量，不仅取决于最短的那块木板，还取决于木桶的使用状态和木板间的衔接与配合。在特定的使用状态下，通过相互配合，可在一定程度上增加木桶的储水量。

比如：有意识地把木桶向长板方向倾斜，木桶的储水量就会比正立时多得多;或为了暂时地提升储水量，可以将长板截下补到短板处，从而提高木桶储水量。

启示2：通过激励让“短木板”变长

毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是明星员工，即少数能力超群的员工。管理者往往器重明星员工，而忽视对一般员工的利用和开发。这样做很容易打击团队的士气，从而使”明星员工“的才能与团队合作两者间失去平衡。想要避免这个问题，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些”短板员工“要多一些鼓励、多一些赏识。

启示3：别让“短板”葬送自己

如果把木桶比做人生，那么”短板“实际上就是我们生命中的一些弱点。比如，很多人不注意个人习惯，导致在生活和工作中出现失误。缺点和毛病就是人的”短板“，因为它们的存在，制约了一个人才能的发挥。有时候，一些不良的习惯甚至有可能葬送一个人的事业。所以，我们不能被缺点牵着鼻子走，而要主动将”短板_加长，将缺点纠正过来。

新木桶原理教资作文xxx 第9篇

在现实的生活中，有一个著名的『木通原理』不知大家发现没有就是说，一个木通能装多少水，不是取决于桶壁上最长的那块木板，而正好是取决于最短的那块木板。换句话来说，缺点往往制约着优点的发展。

作为当今进争中的各行各业，如果，事业是一只 木桶 的话，千万不要让一块短板阻挡了你的前进脚步。大家可能，都有过这样的困扰：自己的工作很努力，但似乎总是徘徊不前。静下心来，大家不妨想一想，限制自己发展的『短板』是什么?

因此，要时时用『木桶原理』来衡量自己的行为，及时修补自己的短处，对我们每个人来说都是十分必要的。如果，我们以诚意和忠实对待每一个客户;以优质的产品为框架，以稳定忠实的客户群为基础，你还要用完善的专业知识 、热忱的服务 、良好的信誉去充实自己的事业发展的空间，并均提升各方面的素质，以汲取源源不短的收获。

长短之间，往往是胜负的关键。当你满怀激情开拓未来的时候，不要只关注『短板』之长，不妨花一点时间和精力在短处下功夫。惟有如此，你的木桶才能牢不可破，你的所得才能丰盛辉煌!(我做事的准则就是诚意对人，但，我常与到的是：非诚意对我劝天下的人们!不要去施展你的小〈计〉去骗你的客户，那样只是一次到交道，你永远没有回头客的!)

新木桶原理教资作文xxx 第10篇

木桶原理的散文

管理学上有一个观点，叫做木桶原理。意思是说，一只木桶的盛水量，最终取决于桶壁上那块最短的木板。如果将这个理论引用到职场上，可以理解为，你在职场上的成就，很大程度上，并不取决于你的专长，而在于你自身的“短板”。

如果忽视这些所谓小毛病，它往往成为你的“短板”，让你的优势难以正常发挥。如果容忍个人不良习惯，或者无视这块短板，往往让你在职场上遭遇败北，使你混迹的结果1+1≈0。

曾记得，在中学时，老师讲过前苏联一个小男孩的故事。小男孩的梦想是当一名飞行员。xxx，他通过在空军当军官的叔父的关系，找到将军格洛莫夫请教。他问将军怎样才能成为一名飞行员。将军没有直接回答他，而是带他到市郊去玩。回来后，将军对小男孩说：“我们只相处了xxx，却发现了你有四件小事妨碍你成为一名飞行员：

1.你找我的.时候，竟然记错了我的门牌号；

2.你敲门的时候，竟然没有发现墙上的门铃；

3.到了车站，你半天找不到自己的车票；

4.让你记录地址，你不知道自己是否带来笔。”小男孩一头雾水，歪着脑袋问：“这些小问题与当飞行员有什么关系呢？”

将军严肃地回答他：“小问题往往让人犯下大错误。你想想，人们会把一架价值千万，甚至性命攸关的飞机交给一个漫不经心的人吗？”

小男孩恍然大悟，从此以后，一改马虎、懒散、敷衍的坏习惯。几经努力，最终成了前苏联家喻户晓的飞行员，他的名字叫谢夫卡。

古人说，“以人为鉴，可以明得失”。对照小男孩的“短板”，谁能否认这些小毛病不是我们自己的短板呢？我们很多人身上的“短”，xxx小男孩，可以说是有过之而无不及，只是自己熟视无睹，听之任之罢了。

作为职场人士，对照一下，以下这些小问题是你的第几块“短板”？

xxx拉、懒散、敷衍、推脱、找借口；

2.办公场所杂乱，办公桌面凌乱，文件资料散乱；

3.着装马虎，不修边幅，自我穿戴不论不类；

4.喜欢挖别人隐私，喜欢饶舌，传播流言蜚语；

5.喜欢评头论足，喜欢好为人师；

6.喜欢xxx扬，喜欢炫耀与上司的关系；

7.吹毛求疵，挑人毛病，四面树敌；

8.自以为是，独往独来，不善沟通，不好合作；

9.牢骚满腹，贬低领导，抨击时政；

10.面对批评，“一言九顶”；

11.上班时看股市行情，聊QQ，发私人邮件；

12.公众场所盯着手机傻笑；

13.越俎代庖，越级汇报；

14.喜欢发布负面信息，发表消极言论，散布悲观情绪，涣散团队意志；

15.工作消极，应付，想方设法偷懒，蒙混过关，忽悠领导；

16.情绪低落，喜欢攀比，向后看齐；

17.斤斤计较，唯恐吃亏；

18.耍小聪明，投机钻营，算计诡诈，削尖脑袋，谋求势利；

19.猥琐，胆怯，瞎侃唾沫乱溅，上台胃痛痉挛；

20.大事不会，小事怕累，抽烟酗酒玩麻将，样样都会；

21.活了几十岁，连自己名字那几个字都没有写好。

诸如以上的小毛病，我们还可以列举出许多，我这里只举出实际生活中最常见的一些表现。这些现象，被很多人无数次地重复，犹如无限循环小数，永无休止。而上述“短板”，任何一条，在任何人一个身上表现出来，都可能影响你的升职，可能让你几年努力付之流水，可能让你的形象打打折扣，甚至让你的整体价值格式化。1+1≈0的公式就是无数人用自己这样的“短板”推导出来的。

俗话说，人非圣贤，孰能无过？如果以此为口实，认为“己非圣贤，理应有过”，长此以往，你的那些所谓“长板”不知不觉会被你“矮化”为“短板”，在人们心目中，你就被定位为“矮桶”一族。汉语中有一个形容词叫“半桶水”，修辞上叫比喻，可能就是这样演化而来的吧。