组工类信息意见建议范文(合集5篇)

组工类信息意见建议范文 第1篇

组工信息工作是指有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈有关组织工作的信息，为领导决策和指导工作服务的一项专门性活动。它是组织工作的一个重要组成部分，是一项不是中心却影响中心、不是重点却影响重点的必做不可的重要工作。

其三，向上级组织部门反映情况特别是重要情况是各级组织部门不可推卸的政治责任。准确、及时、全面地向领导和领导机关提供信息，不仅是各级组织部门办公室的重要职责，也是办公室发挥参谋助手作用的重要体现。信息工作做得怎样，在很大程度上反映着办公室为领导服务的层次和质量。及时向上级有关部门请示报告，迅速得到上级的指示，就可以把一些突发事件处理得更为稳妥，避免和减少损失，并有利于从中吸取教训，改进我们的工作，这是党的组织制度和组织纪律的要求，也是一项严肃的政治任务。

那么，各级组织部门该如何做好组工信息工作呢?除思想重视、认识到位、领导得力外，一定要在提高组织信息质量上下功夫。

质量是信息的生命。提高信息质量，需要从多方面努力，但最根本的一条，就是要把握大局、围绕中心来开展信息工作。把着力点放在帮助组工干部强化大局意识，努力在工作中做到自觉地围绕大局想问题、围绕大局出主意、围绕大局抓落实。这一点做到了，信息工作的质量就会有一个质的飞跃，参谋助手作用和服务水平就会有一个大的提高。

首先，信息的服务性要强。组工信息是为组织部门领导工作、领导决策服务的。如果把领导工作运行的过程概括为“发现和研究问题—决策—决策实施”三个阶段，信息工作就是领导工作第一阶段的重要环节和手段，也就是为领导发现和研究问题提供客观的依据。信息工作做得好不好、信息质量高不高，在一定意义上决定着领导工作是否科学、正确。作为一名信息工作人员，一定要有这样一个观念：“领导关注的就是我要全力去做好的。”要始终不忘当好领导的“耳目”，替他们去看、去听、去了解各方面发生的事情，使领导及时掌握各地、各部门有关党的建设和组织工作各个方面的情况;要善于站在领导的角度上去考虑问题，善于用领导的眼光、领导的头脑来观察、认识、分析、判断情况和问题;要围绕领导的关注点和领导工作需要来收集、汇总信息，并注意分层次报送，往哪一级报信息，就要考虑哪一级领导的需要;要有大局意识，把收集到的信息放到大局、放到长远发展趋势中来把握，而不是偏于一隅、局限于本地的情况来考虑问题，就事论事;要务实，抓住那些对认识和解决实际问题有启迪、对领导的决策及指导全局工作有帮助、对推进整体工作有借鉴意义的信息，不使信息收集落后于领导决策、落后于工作进展。也就是说，信息工作人员要当一回“不是领导的领导”，这是一个很重要的角色定位。

其次，要保证信息的真实性。信息的真实，反映在两个方面，即事实真实和如实反映情况。所谓事实真实，就是要求信息稿件中涉及的时间、地点、人物和事件等都必须真实准确;反映的客观事实，包括事件发生的环境、条件、过程和重要细节，以及原因、效果、人物的语言和思想认识等，都必须真实、准确、可信;引用各种背景材料、数字等都必须准确无误;对事实的概括必须符合其本来面目，不能有任何曲解或掩饰，要合乎逻辑、合情合理。要如实反映情况，有一说一，有二说二，不隐瞒、不夸大。不真实的信息，害己误事帮倒忙，甚至使领导决策出现失误，给党和人民的事业造成损失。在报送信息时，对情况不明、事实不清的，要进一步核实，一时搞不清的宁可缓报也不能马马虎虎，草率上报。

最后，信息要具有针对性。针对性是决定信息价值高不高的一个关键性因素。信息工作为中心工作服务，必须着眼于对新情况的认识和研究，着眼于解决实际问题。要时刻关注我们正在做的、亟须去做的工作中存在的问题，针对这些问题来抓信息。信息工作要有所作为，就必须在提高针对性上下功夫，所收集、反映的信息要围绕党的建设、组织工作中的热点、难点问题以及长期困扰组织工作的问题来开展，力求所报送的信息能触动领导工作最敏感的那根“神经”，对解决领导思考最多、最关注的问题有所帮助。

组工类信息意见建议范文 第2篇

一、写好组工信息应当注重三点：

个人认为，写好组工信息，必须“突出重点”，就是要紧跟全党工作大局和组织工作中心任务，着眼于推动全年各项重点任务的落实，有重点、有针对性地收集和反映情况;比如说20xx年是基层组织建设年，从中央、到自治区、到地区，出的信息基本上是反映基层组织建设的亮点工作;20xx年，是第二批群众路线教育实践活动进行的年份，组工信息应当围绕群众路线去写;年初召开了组织工作会议，赶快写反响，这就是紧跟上级部门的安排部署，突出工作重点。这样，上稿的几率会高一些。

“凸显亮点”，就是要着眼于更好地引领组织工作改革创新，及时收集和反映本地本部门的新思路、新举措、新经验、新做法;“突破难点”，就是要着眼于解决组织工作中的难点问题，及时收集和反映组织工作中的新情况、新问题及意见建议。就是要编报一些问题类或建议意见类的信息。

二、写组工信息容忽视的问题(就是在质量方面，有些地方需要改进)，我总结了一下：

第一个是不注重细节，写出的信息很粗糙，亮点的地方没有凸显出来。信息也需要详略得当。比如说，你些基层组织建设方面的信息，写一篇帮扶大学生村官的，这上面你写了三段，第一段写乡镇领导与他结对;第二段写组织干事帮带;第三段写村党支部书记帮扶。这其中，组织干事帮带是重点，我们就需要把这一段认真加工一下，把亮点突出出来，这个亮点就是亮点中的亮点。

第二个是写的信息大而全，没有经验可谈，亮点也凸显不出来。打个比方说，信息员写基层组织建设方面的信息，基层组织建设可以写的东西很多啊，可以写阵地建设的，也可以写加强村干部管理的、培训的、大学生村官的、社区建设的;而刚才所说的内容，又可以细分，比如说村干部管理，从哪个方面来写，哪个方面你认为是亮点，就侧重于她来写;村干部培训的，常规的党校培训啊、乡镇自行组织参观学习啊，这些都已经不是亮点了，没有必要写，但是，前一段时间不是有到宁波培训的吗?把他作为一个亮点，单独写，这样就凸显出来了。在比如，写大学生村官，大学生村官有很多方面啊，管理、培养、使用，都可以写。再比如说，写村级阵地建设的信息，我们可以考虑一下，这样的信息怎么写。如果是常规写法，肯定是建阵地、管好阵地、用好阵地这三个方面一起写，结果会造成建阵地写了加强组织领导、统筹做好安排，规划等等，管好用好阵地也写了一大堆，一是二是三是没完没了，这样，从组工信息的角度来说，这篇信息没有突出重点和亮点，就没法看了，上级部门是不可能采用的。那么这篇信息该怎么写呢?每个县有每个县的特色，假如我们县上的特色是用好阵地，我们就可以着眼这个点，写一篇xx县从三个方面入手用好村级阵地，这样一篇信息。也就是说，在写信息的过程中，我们一定要主义，侧重一个点来写，而不是在面上来写。再打个比方，人才工作，有拔尖人才、农村实用人才，而拔尖人才、农村实用人才也可以侧重培养、管理、使用的某个方面来写，而不要就拔尖人才、农村实用人才来写，像xx县育、管、用做好拔尖人才

工作这类信息，肯定是不被采用的，但是如果你写xx县三措并举做好拔尖人才管理这类信息，就有可能被采用。也就是说，写信息，一定要在点上写，在点上求突破，而不要在面上写，既不能突出亮点，写出来的东西也和其他县市、其他地区的东西差不多，罗列了很多做法，导致这篇信息看起来很长，却又没有可读性，同时你些那么多，肯定也写不深，写不透，这就是导致信息质量不高，利用价值不大的原因之一。

第五，是内容不够精炼。八项规定出台以后，上级部门采编的信息数量大大减少，因为出的信息少了，疏漏错误就很容易看出来，有的信息是有一些亮点，但语言不够精炼，就容易使看的人失去耐心。这样就会对编发信息的人提出质疑的声音，所以，编发信息的人也不愿意编这类信息。上级部门也提出了信息短、实、新的要求，我们应该做到，编写信息时，能用五个字表达的，不要用六个字。特别是不要使用倒装句，我打个比方。对组织工作的改革创新有一定引领作用，字数是不是很长，如果改成引领了组织工作改革创新，是不是少了很多字。也就是说，写信息，写作法的时候，一定要以动词开头。“培训干部500名”，不要写成500名干部接受了培训。

三、谈一谈如何开发信息价值、提升信息质量

(一)搞好选题。就是选准信息写作的着眼点和主攻方向。立意选题要注意三点： 首先，立意选题必须遵循信息需求规律。一是信息需求因中心任务转移而变化。随着中心工作的转移，组织部门领导同志的关注点也在转移，信息需求的重点也必然随之转移。二是信息需求因决策阶段不同而不同。决策前，领导需要掌握面上的情况，更多地需要反映新情况、研究新问题;比如说群众路线教育实践活动开始前，领导需要掌握下面基层的情况，普通干部、老百姓有什么反应?群众路线教育实践活动作出部署后，领导首先关心的是各地如何贯彻落实的，有哪些具体措施。随着时间的推移，领导开始

关心工作落实中有没有困难，遇到了什么问题。这项工作基本结束时，领导关心的是落实的成效，有哪些成功的经验和教训需要总结，还有哪些问题没有解决好，等等。应及时调整角度，注意收集和反映在推动和落实这项工作中遇到了哪些新情况新问题，比如大学生到村任职后有哪些值得关注的思想动态、工作生活中有哪些突出需要解决的问题等等。

立意和选题要有正确的思维方法。

一要着眼全局，换位思考。就是要站在全局的高度，站在领导的角度看问题，把功夫下在领导关注的重大问题上。一般来讲，领导关注的重大问题，都是党的建设和组织工作的重点、热点、难点问题，领导关注什么，我们就去抓什么，这样立意和选题，信息才更有价值。我们写信息，如果是地区的组工信息，就要站在地区的角度考虑，你这篇信息在地区的层面有没有推广使用的价值，放到自治区、中组部，也是一样。

二要纵横比较，务求出新。横向比较，主要看信息有无独创性。有些经验在本地是很好，但是其他地方早就反映过了，那它的信息价值已经不存在了。

(三)改进文风。

一是力求文字精练，结构紧凑，用最少的文字、最短的篇幅把意思表达清楚，而不能拖沓、罗嗦、冗长。

二是力求用词用语严谨恰当，准确到位：一是用词太夸张。比如，有的刚办了个培训班，就提高了领导干部的执政能力。二是用词不准确。比如说把小队长提拔成村委会副主任，提拔这个提法就不准确。三是力求语言鲜活生动、平实顺畅，有感染力和可读性。可以借鉴新闻写作手法，增加一点可读性和感染力。把最有亮点的地方放在最前面。四是力求逻辑清楚，层次清晰。五是把时间、地点、人物、事件的背景、发展过程、结果等交代清楚。

四、谈一谈信息的写法。

1、组工信息的需求要点(即写什么内容)

一是组织工作各方面的情况。包含党的基层组织和党员队伍建设、领导班子和干部队伍建设、干部人事制度改革、干部教育培训、党的知识分子工作等;二是党的建设中与组织工作有关的情况。三是与党的建设、组织工作有关的重要社情民意和突发性事件等。就是影响组织工作的事情，如，社会稳定方面，它与组织工作有着直接或间接关系的情况，也是组工信息反映的内容。

2、组工信息的基本格式

第一种，三段式信息。

主要包括五个部分：标题、导语、主体、结尾和背景。

标题刚才已经说过，现在说导语，导语就是信息开头的第一个自然段。导语是信息中最有价值、最主要的事实的概括。导语应开门见山，突出最重要、最新鲜的事实。自治区提出来，导语要突出导向性，看到导语，就能知道你这篇信息所反映的内容。其导向性应该这样把握。一是解决针对什么?为什么的问题，比如说写周夜校培训。针对党员干部掌握知识单一，干部教育渠道不宽的问题，为拓宽干部的知识面和教育培训渠道;

二是解决干什么的问题。xx县利用每周五晚上，安排县领导授课，培训党员干部;三是解决取得什么效果的问题，有效拓宽了干部的知识面。写到这里就可以了，信息讲究的是点到为止。否则会造成导语过长。

组工类信息意见建议范文 第3篇

做好组工信息工作心得体会模板

“小信息、大作用”，“小舞台、大世界”。组工信息是组织工作的“显示屏”、“情报部”、“晴雨表”和“警报器”，是新形势下组织部门实现科学决策、提高工作水平的重要手段。作为组工干部队伍的一名新兵，从事的又是办公室信息工作，我时刻面临着组织工作业务不熟、不知如何采写组工信息的尴尬和困难，加之文字表达能力一般，常常心急如焚、夜不能寐。既有为一篇信息稿件的总结提炼绞尽脑汁的艰辛、有信息稿件屡报不被采用的痛苦，偶尔也有因稿件被上级组工刊物选用的喜悦。

在从事组工信息工作的两个多月里，我深刻体会到信息工作是一项综合性较强的工作，不仅要具备较强文字表达能力和信息写作技巧，而且必须熟悉组织工作各方面情况。对如何做好组工信息工作，也有了一些粗浅认识：

一要在“精”字上下功夫。一是业务精通。做好信息工作本身没有什么“捷径”可走，作为组工信息员，必须强化“功练平时”的意识，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，提升自身理论功底和信息写作能力，真正做到功底实、政策通、法规熟、工作进展清。二是要出精品。有情况、有分析、有建议的信息是高层次信息的重要特点，观点正确、见解独到、实践性强、对领导决策有重要价值的'高层次信息则是信息中的精品。“为吟一个字，捻断数茎须”.只有坚持质量第一的指导思想，对各类初级信息进行归纳综合、反复提炼和深加工，字斟句酌，精益求精，把最能反映事实真相的材料准确地表达出来，才能最大限度地发挥其深层次价值，实现信息“增值”。

三要在“准”字上下功夫。一是摸清“下情”。要深入基层、深入群众进行调研，时刻关注和研究基层工作动态和基层情况，掌握第一手资料，充分利用各种信息资源，抓住关系全局的情况和问题进行深度挖掘；同时变被动为主动，采取约稿、组稿、笔会、专题研究等多种形式，提高基层上报信息的质量和层次。二是瞄准“上情”。要时刻关注上级部门关于党的建设和组织工作的部署、要求，关注上级部门最新编发的信息，主动加强与上级从事信息工作同志的沟通联系，及时掌握上级组织部门工作意图和工作重点、难点，准确把握信息需求点，增强信息的针对性。只有学会吃透“两头”，在上下结合点上捕捉信息，按“需”写稿，才能做好信息工作。

四要在“新”字上下功夫。一是标题“抢眼”。“看书先看皮,看报先看题。”一篇好的信息,首先要有一条引人注目的标题。上级部门和领导同志接触到的信息材料很多,不可能对每篇都逐句阅读,往往先通过看标题了解内容,判断价值,因此只有标题新颖，才能做到“万绿丛中一点红”。二是立意要新。即选题角度要独特，要有地方特色。组工信息工作不能走别人走过的老路。要及时转变观念，开拓思路，结合工作实际和新情况、新问题，捕捉工作新“亮点”，将信息写出特色、写出新意，提出富于启发性和挑战性的独到见解和观点，增强信息工作的活力，给人耳目一新的感觉，提高信息价值。三是创新机制。要从完善落实信息工作目标管理考核办法入手，建立健全定期通报、沟通交流、全员参与等相关制度，充分发挥群体优势，形成上下协调、科室联动、人人参与、全员动手的大信息工作格局，真正实现“以工作带信息，以信息促工作”。

“天天短频快、年年马拉松”是信息工作的节奏，不进则退。只有保持“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的良好心态，舍得耗在信息上，有吃苦精神，学会苦中作乐，才会有“那人却在灯火阑珊处”的豁然开朗。

组工类信息意见建议范文 第4篇

做好基层组工信息工作之我见工作总结

做好基层组工信息工作，建立有效的信息工作机制，充分发挥信息对组织工作的总结、提炼、导向和为上级提供决策等作用，能够有力地推动组织工作更好地开展。就如何做好基层组工信息的收集、汇总、撰写和报送工作，浅谈几点个人看法。

一、完善制度，强化保障。

建立健全信息工作目标管理制度、重点课题承办制度、信息约稿制度、重大紧急信息报送和通报制度，完善信息管理体系，做到有章可循。每年年初制定详细的信息工作安排，明确当年信息工作的要点和重点，并将信息工作要点分解到各责任科室和相关责任人。

三、勤学多思，打牢基础。

提倡“三多”，提高信息工作人员素质。多学习，学习组织工作业务和上级文件精神，坚持每天看新闻、听广播、读报纸，收集和研究党建工作相关材料，做到人手一份剪报，一本组工业务学习笔记和一个工作情况记录本；多请示，在确定上报内容时，滤布多请主管领导提出补充修改意见，使上报信息全面、准确；多沟通，建立信息工作动态日志，多与上级信息主管部门进行沟通并将沟通情况实时记录，及时掌握上级对信息的需求，确保上报信息符合上级要求。

四、深入实际，广泛挖掘。

做到“三个经常”，深层次挖掘有价值信息。经常参加会议，领导出席或各科室召开的'各种会议，信息员都争取参加，以收集重要的、有用的信息素材；经常深入基层，对基层组织工作进行调研，了解情况、发现问题，掌握组工一手资料，深入思考、全面剖析，深刻挖掘基层信息；经常参与活动，积极参加机关、部内、镇（街）、村（居、企、校）等各级单位组织的党建宣教或文体活动，触动写作灵感，激发写作热情。

五、选准角度，贴近实际。

在信息选材上，紧贴上级政策、精神要求，结合区域中心工作和重点工作，及时反映党建工作中的新情况、新问题和新经验。注重选取有新意、有价值、有效用的题材，不断加大问题信息的撰写量，使重要工作进展情况、问题信息和经验信息的报送各占三分之一。

六、琢磨推敲，精益求精。

撰写信息注重内容求实、压滤机滤布文字严谨，报送信息严格把关，做到“五求”：即“求实”，紧密围绕党建中心工作，既有现实性又能体现工作特色，力求有推广价值；“求快”，动态信息和问题信息快速上报，力争在第一时间反映和解决问题；“求深”，站在宏观高度对原始信息进行再筛选、再挖掘；“求广”，不就事论事，对单一信息进行纵横扩展，丰富内涵，多方面扩展信息外延，多侧面反映新情况；“求新”，注意揭示党建工作的新动向、新变化，给人以新的启示。

七、切入重点，注重实效。

开展与领导“换位思考”活动，紧扣以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程这一主题，围绕党建和组织工作的进展情况、重要问题及建议撰写信息，直接服务于领导决策，推动区域党的建设和组织工作上台阶、上水平。

组工类信息意见建议范文 第5篇

永和乡党委、政府高度重视组工信息，把组工信息提到了促进全乡各项整体上水平的高度去认真对待、努力抓好，多次召开专题会议进行研究部署，积极为信息调研和宣传创造条件。对于重要的组工信息实行主要领导亲自审阅、修改、定稿，并在全乡着力推动组工信息的“三化”建设。

2、组工信息物质支持体系化。乡党委、政府在财政非常困难的情况下，首先重点保障了组工信息的办公需求，购置了电脑、打印机、传真机等必要的电子化办公设备。同时制定了对信息

员的奖励标准，规定凡被县级媒体和刊物采纳一篇信息奖20元，被市级媒体和刊物采纳奖50元，省级媒体和刊物采纳奖200元，中央媒体和刊物采纳奖500元，半年集中兑现一次，有效地激发了信息员的热情。

3、组工信息调研、研讨制度化。为切实提高基层信息员的业务能力，确保上报信息的质量和水平，乡党委、政府一是采取了“三多”即让信息员多参加会议、多阅读文件、多接触中心，及时了解党委的决策意图、思路和安排部署；二是对重要的组工信息，规定由涉及到的部门负责人、分管领导和信息员共同参加会议进行研讨剖析，确保组工信息的深度、质量和水平；三是从政治上关心、生活上关爱从事信息调研宣传的同志，及时解决本单位信息中的实际困难和问题，并将上述措施形成制度长期执行。

半年来，在全乡广大干部的共同努力下，永和乡共上报各类信息、稿件140份，其中组工信息98份，被省、市、县各类媒体和刊物采纳的有37份。在取得上述成绩的同时，也造就了一批高素质的信息员人才，乡党政办的三位同志由于出色的表现分别被抽调到县委办、组织部等部门，受到了上级领导的认可。

瓦店乡党委副书记李建军同志在