年终总结通知范文(合集8篇)
- 范文
- 2023-12-23 13:45:59
- 252
年终总结通知xxx 第1篇
各事业部、各部门:
20xx年时间过半,为掌握各项工作开展情况,及时发现存在问题,分析原因,提出改进工作的措施,更好推动全年工作进展,全面完成年度各项任务,经研究,决定召开站20xx年中工作会议。具体事宜通知如下:
一、会议时间、地点:
1.时间: 20xx年7月11日(星期五)9:00;
2.地点:站十四楼会议室。
二、参会人员:站领导、副总工程师、站各单位负责人、各支部书记、副科级以上干部。
三、会议要求:各单位要按照“关于报送2104年上半年工作总结的通知”要求,及时上报本部门上半年工作情况总结,提出下半年工作安排。
四、会议主要议程:
1.传达局年中工作会议精神;
2.通报商业性地质工作情况;
3.通报公益性地质项目工作情况;
4.总结全站上半年工作情况,安排下半年工作任务。
请各单位参会人员统筹安排好工作,准时到会。因工作原因需请假者,请履行请假手续。
xxxx
20xx年xx月xx日
年终总结通知xxx 第2篇
各部门经理:
20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:
(1)回顾员工09年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;
(2)了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;
(3)了解该员工09年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;
(4)保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
(1)部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作)同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。
(2)部门年终总结会议,应安排在20xx年1月6号之前完成。
(3)完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:
(a)09年的工作总结
(b)09年工作中存在的`问题
(c)如何解决09年工作中存在的问题
(d)20xx年的工作思路和计划
(e)完成时间:20xx年1月9日或之前提交给上级领导。
(4)部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知!
人力资源办公室
二00九年十二月十七日
另:
1、鉴于年底各部门的任务比较多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末(周六)进行,尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室。
年终总结通知xxx 第3篇
各位领导、各位同事:
今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开20xx年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;
2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,然后依次序退场。
通知人:
日期:
年终总结通知xxx 第4篇
市直各学校关工委:
经研究,定于元月29日(周四)召开市直学校关工委2015年年终总结会议。
现将有关事项通知如下:
一、出席人员:
市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。
二、会议内容:
1、市直各学校简要汇报20xx年本校关工委工作亮点和20xx年工作要点,各学校发言时间不超过8分钟;
2、对市直各学校关工委20xx年工作目标完成情况进行互评打分。
3、传达全省教育系统关工委20xx年度工作会议精神。
三、时间地点:
出席会议人员于1月29日上午8:30前到市装备中心会议室报到、开会。
四、其它
1、市直各学校向我委秘书处提供25份2000字以内的发言提纲材料。
2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市2015年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔20xx〕7号文件的附件)。
特此通知。
年终总结通知xxx 第5篇
司属各部门:
为全面总结20xx年工作,更好地开展、部署20xx年工作,经公司经营班子研究决定,于20xx年元月 日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会,现将有关事
项通知如下:
一、会议时间:20xx年元月 日(星期 )上午8:30至11:30,下午2:30至5:30;
二、会议地点:公司2楼会议室;
三、会议主持:总经理xxx;
四、参会人员:公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理;
五、年终总结及述职报告时间要求:
(一)高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟;
(二)中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟;
六、注意事项
(一)请各参会人员提前做好参会准备,如因特殊情况不能出席本次会议的,需以书面形式提前24小时通知行政部;
(二)请统一着集团公司工作服,如无工作服的单位及个人,请着正装出席;
(三)会议期间请将手机关闭或调成振动状态,自觉维护会场秩序,会议期间原则上不允许离开会场。
xxxx
20xx年xx月xx日
年终总结通知xxx 第6篇
公司各部室、物管、厂矿、十七处及个人:
20xx年即将完结,为了更好的计划和开展明年的工作,现将组织公司所有部门及个人结合自身岗位,开展年终总结工作。总结的主要内容如下:
1、本年度你的主要工作目标或任务是什么?完成情况如何?
2、本年度你最重要的贡献是什么?
3、在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境?
4、下一年度你有何目标?
5、你是否有其他需要与你的.上司交流的话题?
6、如果你有管理职能,请简述你的管理风格及成效。
要求各部门及个人在总结工作的同时要认真、细致,年终总结将纳入年终绩效考核范围。请每位员工高度重视、认真对待,并于12月30日前递交至综合办,请各部门和各员工给予理解、支持和配合。
综合办
20xx年12月22日
年终总结通知xxx 第7篇
20xx年即将过去,部门年度工作也将进入收尾阶段,回顾这一年成功的喜悦与失败的经验,请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况,做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况,提交对于20xx年的工作规划。
一、提交时间:
20xx年1月5日18:00前。
二、提交方式(纸质和电子邮件):
1、纸质材料:直接交到市场部
2、电子邮件:并同时将年终总结的电子档发至市场部xxx的邮箱:xxx@
三、提交内容
1、以部门为单位(部门主管提交):销售部门提交今年实际完成业绩以及评分,对于工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结;后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。
2、以个人为单位:各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题;自身的成长和不足做出总结。
在成功的路上我们要总结经验,用一颗激昂的心迎接即将到来的20xx,以矫健的步伐继续一路驰骋,一路胜利;在失败的转角处总结教训,对于自我的不足做出检讨,对于工作中出现的.短板要寻找解决的方法,在新的一年里克服困难,以全新的自我挑战新的工作!
市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅,敬请各部门查阅此次通知后签字,谢谢!
年终总结通知xxx 第8篇
各部门、各项目部:
为了认真总结20xx年所取得的成绩与在工作中存在的不足,明确20xx年的工作重点与工作目标,经公司领导研究决定,在20xx年1月20日组织召开公司20xx年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下:
一、会议时间:
20xx年1月20日16:00—19:30。
二、会议地点:
三、参加人员:
xx物业公司全体员工(值班人员除外)
四、会议流程:
各部门或项目负责人发言——宣读优秀员工名单—表彰先进员工总经理做总结性发言会后全体员工聚餐。
五、各部门或项目经理的发言次序:
1、项目客户服务部
2、工程维护部
3、秩序维护部
4、项目经理
5、广场项目经理
6、x花园项目经理
7、行政人事部经理
8、品质管理部经理
9、财务部会计
六、其他要求:
1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;
2、汇报内容为:
(1)总结20xx年取得的成绩与存在的不足,
(2)提出存在问题的整改措施,
(3)汇报明年的工作重点与工作目标;
3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;
4、汇报时间不能超过6分钟;
5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部上报书面汇报材料;
6、此次年度总结大会既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假,不能在会议期间擅自离场;
7、全体参会人员必须在本月20日15:50分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50元。
特此通知!
通知人:
日期:
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