采购多种申请书范文(合集15篇)

采购多种申请书范文 第1篇

一、请购制度

1、各教研组（室）和其它部门，需购大宗设备，应列入年度（学期）计划范围内，在开学第一周由各组室或其它部门提出申购，并说明购置原因，由教导处、总务处会同商讨，经校长批准后编造学期计划购置科目内，待购办时根据轻重缓急，安排先后采购。

2、凡临时性申请购置设备和教学用品以及其他一般商品时，必需按照业务需要和资金可能的情况下，给予酌情采购。

（1）各教研组申请购置一般教学用品，由总务处会同教研组审理决定；

（2）各教研组申请购置设备，需在一周前填写申购单，经教导处根据教学需要提出审批意见，交总务主管批准决定后再采购。

（3）请购办公用品由财产保管员根据库存情况和历年使用记录，填写申购单，交总务主管批准决定后再采购。

（4）以上1—3内容采购，一律由外勤人员统一办理，或指定人员代购均需由总务主管批准，未办妥申请审批手续或私自采购者一律不予报销。

3、一般图书请购，由分管教导主任会同图书资料室根据核定经费，按学生用书和教师用书一般照4：1比例审批，交图书管理员负责采购。

4、要发扬勤俭办学的作风，在申购设备物资时应充分利用现有设备和物资提倡因陋就简，自制教具，减轻购量压力。

二、验收报销制度

1、凡购置的教学设备仪器，教学用品以及其它设备和其他办公维修物品，外勤购回时逐笔送交财产管理员进行核对验收。

2、办理验收核对时，凭发票内容，核对型号、编号、质量和数量是否逐项符合，如型号、编号不符，质量欠佳，数量不足，均需立即由经办人员办理退换或补足数量的要求。

3、办理验收核对时，以上逐项符合发票所开内容由财产保管员签发验收三联单，一联连同发票主管人员，至出纳处办理转帐或现金结算，一联留存借以登记帐册，一联连同物品交申购部门，同时记入部门财产帐。

4、教学部门申购仪器和教学设备办理验收核对时应请申购使用部门会同财产保管员一起办理验收。

5、购入贵重仪器及贵重物品时，除有财产保管员按规定手续进行验收外，并请总务主管复验，对剧毒药品验收储藏妥善后，也请总务主管进行复验，以示郑重。

6、财会部门根据申请批准单，发票和验收单三者齐全相符，同意办理结算，如果不符合申批内容和数量以及白发票均不能办理结算手续。

三、物品借用制度

1、校与校之间临时教学和工作需要，想要借用仪器、教具以及原材料等，必须经总务主管同意，分管校长批准，由借人单位出具盖有公章的借条，详细写明物品名称、规格、数量、归还日期以及经办人员签字盖章，方算手续齐全，借出单位凭此借条作为借物凭证到期退还。

2、在不影响单位工作的前提下，本单位职工因临时需要，向本校借用黄鱼车、泥木工工具、炊具、餐具等需经总务主管批准，并立借据，详细填明借物名称数量以及回还日期。

3、校与校之间或本单位职工借用耐久物品等，必须保证完整无损，如有损坏或遗失，则负责修复或赔偿。

4、仪器物资或固定资产各使用管理部门不得任意出借。

5、凡借用仪器或其他任何资产，都必须由财产管理员通知门卫核对，才可携带出校，否则不予放行。

采购多种申请书范文 第2篇

__人民政府：

__市__镇位于江西西大门，毗邻湖南省醴陵市。全镇总面积97平方公里，耕地面积万亩，总人口4万人，辖16个行政村。随着我镇经济和社会各项事业的全面发展，非农业建设用地占用耕地呈不断增长趋势，且地形地貌属于地洼低多，河流淤积，沟、渠、路不配套，田块面积小，田埂密度大，致使土地利用率低，机械化作业难，耕地产出量不高，农业生产抗自然灾害的能力弱。

我镇群众看到其他地区的土地整治项目的成效后，在这一利民项目的影响下，村民积极性非常高，并在村民代表大会上进行了讨论，达成了一致的意见并多次到镇政府及区主管部门反映，特别是有些老党员和老干部、农业生产专业户在看到土地没有得到合理利用和荒废流失的情况下，迫切希望提高耕地质量，对土地进行整理改造。

应群众强烈要求，我镇邀请上级主管部门通过现场察看，认真分析，该项目的实施主要意义有如下几个方面：

(1)__市__镇土地整治项目符合《江西省土地利用总体规划(20_-20_年)》、《湘东区土地利用总体规划(20_-20_年)》和《湘东区土地整治规划(20_-20_年)》等相关纲领性规划。

(2)排上镇人多地少，耕地总量少，人均耕地面积亩，对区域占补平衡有很大制约。区内耕地灌溉条件较差，主要原因是水源匮乏和田间渠道损毁严重，区内急缺田间道路，给当地群众耕作造成极大的不便。急需实施整治项目完善骨干道路、骨干沟渠及田间相关配套工程设施，以此改善当地群众的生产条件。

(4)项目的实施有利于保护和提高当地农村生态和人居环境，改善沿线蔬菜基地的耕作条件，通过与区域的新农村建设和村庄整治紧密衔接，项目的实施可显著改善当地农村人居环境，改善村民的居住条件。

(5)该项目得到湘东区和排上镇政府高度重视。加之当地群众积极性较高、基础设施条件优越、地方配套能力强、政府能主导并有效整合各部门资金，充分发挥示范项目综合效益的地区。

为认真贯彻执行《xxx土地管理法》，实现耕地占补总量平衡，提高土地利用率和产出率，并有效防治水土流失，改善生态环境，促进农业生产。根据《湘东区土地利用总体规划》和《湘东区土地开发整理专项规划》，特请求对我镇4个村(东村、北村、南村、大路里村)3152亩耕地进行土地整治(具体情况见附表)，通过对项目区内的废沟、坑塘、零散宅基地及未利用地进行整理，既增加了耕地面积，提高耕地质量，又发展了地方经济，增加农民收入。

今特具文请示，恳请区政府同意我镇进行土地整治项目。

妥否，请批复为感!

敬礼!

申请人：__

20_年_月_日

采购多种申请书范文 第3篇

一、目标描述

采购物资标准化是标准化建设体系的重要内容，技术规范固化ID是物力集约化管理工作的基础，根据物资采购标准开展技术规范书固化ID，实现物资管理从计划申报、招标采购到合同履约、质量管控等物资供应链管理全流程各环节管控，减少了常规物资采购技术规范编、审、批的重复劳动，提高了物资采购的质量和效率。笔者认为通过计划申报前期协同指导、计划申报中期协助填报、计划申报后期严格核查，全面落实技术规范固化ID的应用情况，坚持“有用必用，用必正确”的原则予以全程管控，确保固化ID应用全面有效。

1.专业管理的理念或策略；

加强物资计划申报前期阶段的宣传和输贯，把最新版本的固化ID成果进行疏理，给合每个批次《集中招标批次设备材料审查要点》，将本单位每批次所需申报的设备材料逐一筛选，匹配与其技术参数和环境要求同一的固化ID。然后再通过数据比对的方式，核查ID对应的物料和技术描述是否一致，进一步防范计划错报。

2.专业管理的范围和目标；

在每个集中招标批次中予以实施，采用同一匹配、近似匹配的原则，对于技术参数清晰明了，适用条件广泛的输电线路材料要求100%选用固化ID。对于技术要求相对复杂的一、二次设备，要求新建项目60%以上选用固化ID，改扩建站尽量选用固化ID。

二、主要做法

1.专业管理工作的流程图

2. 主要流程说明。

下发物资计划申报通知

下达“XX批次设备材料需求计划提报通知”两天后，计划专责将申报通靠转发给_门、设计单位，明确最新技术规范审查要求、技术规范固化ID对应表等。强调技术参数条件可套用固化ID的（外省固化ID不建议采用），必须采用固化ID申报，不能套用的应书面说明原因。

选择固化ID

设计单位接到物资计划申报通知后，根据项目初步批复审定的物资技术参数，在最新的技术规范固化ID对应表在进行筛查，臻别符合技术条件的固化ID。对选择时，应注意固化ID所包含的零配件数量、参数明细、安装方式、环境条件等与实际所需无差异。如确属与现场存在较大差导，可出具书面报告详细说明不能采用固化ID的原因。由于存在一个物料对应多个固化ID的情况，在选择进程中，计划专责协同予以指导，避免出现错选、误选的情况发生。

创建采购申请

_项目专责根据设计单位选择的技术ID，同步在系统创建采购申请。在录入系统时，应注意的正确性，避免出现人为因素造成固化ID填报错误。

核查固定ID

在计划截止日期之间，计划专责从系统导出各个计划条目，通过数据表格比对的方式，将各个技术ID进行筛查，对照最新的审查要点再次核查物料描述与技术ID对应的技术条件是否一致。尤其仔细对照固化ID的扩展描述、详细说明等是否与数量、物料描述等同一。如果查找出固化ID技术条件与物料描述不一致、固化ID选择不符合审查要点说明、固化ID错误、以及应使用固化ID而未使用的情况，要求设计人员核实修改。

修改技术ID

设计人员根据计划专责反馈的意见，再次核实填报的技术ID参数要求，仔细臻别差异。尤其对于应使用固化ID而未使用的情况，应谨慎选择。必要时通过电子商务平台查找固化ID对应的技术规范书，详细阅读其技术参数表述，若与工程现场需求无重大差异时，可修改为固化ID。

审批采购申请完成物资计划申报

计划专责对于固化ID比对正确无误的采购申请，及时通知项目专责报请省专责审批。对于第一次比对错误返回修改的技术ID，待修改完成后，进一步核查修改情况，确认物料描述与固化ID描述完全一致时，再通知项目专责报请审批该采购申请，即完成该批次物资计划的申报。

3 保证流程正常运行的专业管理绩效考核与控制。

建立物资计划情况通报制度，定期对物资计划上存在的技术规范书与物料描述不一致；技术要求和参数前后不一致；技术描述与所需物资不一致；固化ID选择错误等被考核的几种情况予以通报，举一反三，防患未然，避免同类似的问题累次出现。

将出现固化ID错误被考核的条目落实到责任部门、责任人，通过惩防并举的措施，强化技术规范书编制的正确性，杜绝因技术ID编制、选择错误而导致合同履约受阻，延误工程施工，影响项目进展的情况发生。

三、方法评估

1.专业管理的评估方法

通过逐对比的方法对固化ID应用进行进行分析研究，查找未应用条目的原因，核算应用比例，及时掌握下批次计划申报进度，提前介入做好固化ID的预选择工作。

2. 专业管理的评估内容

从每批次实际申报条目数、应用固化ID条数、被考核的条目数等数据方面分析。预期从量化延转为质化，不仅提高本单位固化ID应用率排名，而且最终为提升物资采购标准执行率提供有力支撑。

四、问题核查

1. 技术规范审查要点修编内容的宣贯还需提练、细化。

因为设计人员没有按照滚动修编后的审查要点的要求选择技术ID，导致技术规范书内容与实际需求物资存在一定的差异。

2. 对于“一对多”的固化ID的选择务必谨慎细致。

因为相同的物资既对应了适应10kV的固化ID，既对应了适应35kV的固化ID。由于是应用固化ID，设计人员没有仔细判断、详查，致使错误选择了适用10kV线路的固化ID。

3. 技术规范自我查意识应持续加强

在技术ID的编制或选择上，设计人员的自我审查意识还不够强。没有从物料扩展描述、技术规范书明细等方面拓宽检验、判别。

五、改进措施

1. 强化招标采购文件内容上传下达的精简、有效性。

每个集中招标批次最新版技术规范审查要点下发后，计划专责提前梳理更新内容，加以提练和选择，按照设备的分类，将数量填写、参数选择等最新要求分别标注，形成简单明了的技术规范编制小册子，重点提醒各个物资技术规范编制或固化ID选择的注意事项。

采购多种申请书范文 第4篇

一、项目概况

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)项目报告撰写单位

(四)项目主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、立项研究结论

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目立项可行性综合评价

三、主要技术经济指标汇总

在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标

表，使审批者对项目作全貌了解。

采购多种申请书范文 第5篇

公司领导：

单位现有电脑45台，有42台正在在使用，另三台已经报废。正在使用的电脑中有部分电脑为2019年左右购置(其中包括财务部 2台，生产部2台。技术部2台，物资部1台，经营1台，办公室2台，总站调度室1台，磅房1台，共计12台)，配置低，噪声大，运行缓慢，经常死机，对工作有了一定影响。为了提高工作效率，特别向领导申请更换这批电脑。另外生产部申请增加1台电脑，经营部增加2台，财务部增加1台，共计16台。经过与商家协商，敲定每台新电脑价格2990元*16=47840元。

更新后替换下来的旧电脑进行回收，每台作价约150元*13=1950元。

特此申请，当否，请批示!

申请人：

申请日期：

采购多种申请书范文 第6篇

__管委会：

我公司是一家规模较大的药品零售连锁企业，公司以齐全的品种、低廉的价格和良好的服务在我市及周边各县区消费者心中树立了良好的企业形象。20_年从一家门店开始做起，经过5年多的发展，目前已拥有十四家直营门店，员工100余人，并以公司配送中心为支撑，逐渐向各县、各乡镇发展，成为固原地区药品零售行业的一块金字招牌。公司以“一切为了老百姓”为经营宗旨，秉承“质量、诚信、安全、构筑百姓健康”的经营理念，切实为广大老百姓提供质优、价廉的药品和专业的药学服务。曾先后被相关部门评为“守合同重信用企业”、“执行国家价格诚信企业”等殊荣。在今后的发展蓝图里，我们会不断开拓创新，完善管理，为山城人民的健康奉献一份力量!基于我公司门店数量和市场销售份额的逐步增加，公司现位于固原市原州区中山北街的配送中心因建筑面积的限制，以不能满足公司目前发展所需，为进一步扩大业务规模，更好的服务于山城人民的健康，我公司经研究决定扩大办公及库房面积，现向贵区提出企业用地申请，用来组建我公司配送中心，具体如下办公区用地2亩，库房用地15亩，装卸货区用地1亩，停车区用地2亩，合计20亩。

特此申请，望批准。

申请人：__

20_年_月_日

采购多种申请书范文 第7篇

为了弘扬我公司的企业精神，提高员工的积极性、增强员工的工 作效率，加强员工的竞争意识，我公司从本月开始评选优秀员工。本 次评选严格遵守公平公正的原则， 首先由技术部和销售部以及办公室 相关负责人依照我公司的优秀员工评选办法和评定标准对本部门每 位员工进行打分， 然后由各部门负责人将本部门的评选结果汇总至人 力资源部， 由人力资源部最终确定出得分最高者一名作为本月公司优 秀员工。 经过严格的评定，我公司本月优秀员工为：销售部 王大峰。 现公开公示评选结果，即日起三日内如无异议，公司将最终确定 优秀员工名单，公司奖励随后发放。

x有限公司 人力资源部 20xx年 8 月 30 日

采购多种申请书范文 第8篇

市政府领导：

本市发展和改革局于20xx年5月由政府配置了普通红-旗轿车一辆，已经使用行驶里程20万公里以上。由于原计划委员会于1994年9月10日为我市企业邹城市鲁南轧厂担保贷款，被法院封存了车辆档案，现无法进行车辆年审，影响了正常的办公用车，特申请购置新车一部。

邹城市区域经济统筹发展研究协调委员会办公室于20xx年6月由市编委邹编发[20xx]3号文件批准设立，现办公设施及人员已基本到位。根据工作职能需要经常外出调研和学习，特申请购置车辆一部。

申请人：

申请日期：

采购多种申请书范文 第9篇

尊敬的学院领导：

您好！

随着工业生产技术的飞速发展，国家对机械行业人才专业技能提出了更高的要求，为了适应企业生产的要求，提高学生综合操作技能，提升我院机械工程系同学生的专业水平，以及加强同学们对所学知识的理解和运用，同时也为了进一步方便我院老师进行教学，我特向学院申请机械拆装与维修实训室配备投影设备。

机械工程系是我院第一大系，也是第一主系，担负着兴盛学院的重大使命。近年来随着生源减少和其他本科学院的扩招，我院招生工作面临着严峻的考验，其中硬件资源的落后也大大影响了我校在同等院校中的影响力!我院机械拆装与维修实训室的硬件设施已经严重落后与其他同等院校。因此购置新设备、优化教学设施，全面提高我院的硬件教学水平已经迫在眉睫!

机械学科相对于其他学科有着枯燥、乏味、抽象难懂等特点，投影仪对于提高学生对典型零件的认识、方便教师授课以及和其他子弟学校进行学术探讨方面有着极其重要的作用。同时也可以激发学生的学习兴趣，使抽象的`机械结构以幻灯片的方式展现在给学生面前，把抽象的知识通俗化、易懂化!

我们深知学院刚搬到新校区正面临着资金困难!但是几经思索我们还是提出了我们的要求!在此，我们承诺，充分运用好实训设备，提高我们的综合技能，用实际行动为学校、为社会赢得荣誉。我们已经做好了具体的购置方案!希望领导对我们的申请予以批准。

诚望批准！

xxx

20xx年xx月xx日

采购多种申请书范文 第10篇

xx部门(上级)：

我单位是xxxx(性质和任务)，现有科室部门xx个，人员xx人，行政办公条件主要以台式电脑为主，目前共有台式电脑xx台。现因工作需要补充购置笔记本电脑xx台。

购置理由主要简述如下：

1、申购理由：随着办公自动化的迅速普及，我单位内部办公条件基本实现电脑操作，台式电脑基本能够满足日常办公需求。但是，单位主要领导因公需要随身文件和数据;各部门公务出差人员逐渐增多;单位接待外部业务需要演示样品和介绍;单位在会议室内进行电教片播放等等，都对笔记本的需求在逐步增多。

为了满足以上需求，便以工作顺利进行，特向贵部门申请购置笔记本xx台。

2、经费预算：以当前市场中档笔记本的.价格，预算每台购置价8000元，xx台共计xxxxx元。

特此申请，当否，请批示。

xxx

20xx年xx月xx日

采购多种申请书范文 第11篇

尊敬的总经理：

您好！凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一事，已经足以让我感激涕零了，唯拼命工作不足以回报。虽然我深知您对一直不是很满意，我也曾努力试图改变这一切，但是在这一年来，我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其原因何在？经过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟： 我错了！作为一名普通的打工者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。

我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层；二是骨干层；三是普通员工。核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心，就得奉献，不可以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业承担责任，他们得到的是期股和重奖；骨干层：提倡的是责任心，要求他们把每件事情都做好而且漂亮，他们得到的是高薪；普通员工：对他们要求的是讲究职业道德，只要认真工作，遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。这堵墙究竟是什么呢？是企业的文化？还是领导的信任？或是个人的能力？我不知道。我错了。 我错了！作为部下，我没能帮助领导完成从“将”到“帅”的思维方式的转变。将者，身先士卒，冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇；帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心疲惫。唉！领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。

我认为 一个企业犹如一台运转的机器，少了每个配件都是不行的，谁能说出哪个重要，哪个不重要呢？倘若有一个零件失灵，整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起，以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成绩，更有甚者在领导亲信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。 我错了！作为采购人员，我掌握着财政大权（最大权限是可以使用一千元钱而不必请示），却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想，可事实并非如此，因为钱这东西太容易让人敏感了！即使我敢保证我的购物价格绝对不是市场上最高的，但是我能保证是最低的吗？不能！那么差额哪里去了？我解释不清了。即便是偶有供货方负责人到本单位来，我亦不知该不该与他们聊聊。

以上内容有些可能言辞过激，但却是我的肺腑之言！得罪之处望见谅！！！

申请人：

采购多种申请书范文 第12篇

xx领导：

由于我中心刚刚成立，日常办公用品尚未配齐，无法满足工作需要，需购置办公设备及用品若干，具体清单如下：

1.沙发两张，900×2，1800元

2.椅子10把，200×10，20xx元

3.笔记簿10本，15×7，105元

4.水性笔10支，笔芯1盒，40元

5. 扫把、拖布、水桶、水盆，200元

6. 文件夹10个，100元

7.无线路由器一台，100元

8.插线板4个，50×4，200元

9.电脑设备遮灰布，20米，15×20，300元

10．胶水、剪刀、尺子、曲别针、打头阵、订书机、订书针等办公文具，150元

11.传真电话机一台，800元。

以上共计：5795元。

特此申请，妥否，望批示！

申请人：XX

20xx年XX月XX日

采购多种申请书范文 第13篇

尊敬的综合管理部领导：

随着我行电子设备的'不断更新，数量的不断增多，给设备管理带来许多不便，并且由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制，设备的增多使得软件无法正常使用，致使新到设备都无法登记入库，给设备管理带来不便，所以非常需要一款正式版的管理系统来管理电子设备。在此特申请使用正式版管理软件一套。

望批准！

xxx

20xx年xx月xx日

采购多种申请书范文 第14篇

XX市（县）财政局领导：

XX市立医院是我市一家以优抚医疗、保健、精神康复、教学科研为一体的大专科小综合性医院，担负着XXX万人口医疗服务。建院近XX年来，经过不断发展，现已逐渐建立和完善了，开设病床XXX张。近年来该院始终坚持“以病人为中心”的指导思想，加强医德医风建设，强化优质服务，为城镇职工医疗保险定点医院。由于该医院医疗设备落后，在当前医疗市场竞争较为激烈的情况下已失去了许多优势，目前该院仅有的普通型医疗设备，已经超期服役，故障频繁，远不能满足临床要求。

申请人：

申请日期：

采购多种申请书范文 第15篇

尊敬的公司领导：

您好！

为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。

1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的.工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。

生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。

敬礼！

申请人：xxx

20xx年x月xx日