生产计划范文简短(汇总4篇)

生产计划范文简短 第1篇

职位描述:

工作内容:

1、下达生产订单,对生产订单及生产计划实施情况进行确认,对计划执行异常情况进行协调处理;

2、工厂日度、周度生产计划的制定;

3、对车间设备与人员情况进行统计,定期进行产能统计和分析,提出产能调整建议;

任职资格:

1、大专及大专以上学历,性别不限,3年以上生产计划相关工作经验;

2、对生产、销售、仓储等关联性工作有一定的认识;

3、具备较强的数据处理与统计分析能力;

4、沟通能力佳;

生产计划范文简短 第2篇

生产计划工程师1.建立日、周、月生产计划,满足用户需求;同时对日生产计划进行核对,保证计划的准确度

2.按客户要求、配合技术及生产部的搬迁、改造、及维修工作,根据情况调整生产计划

3.建立返修生产计划,监督生产车间及时返修

4.按月、周统计、报告生产计划完成情况

5.根据订单及生产线生产能力、人员等综合情况,合理安排公休日及节假日的生产

7.与中转库保持沟通,根据到货周期,建立合理的安全库存,满足客户需求

8.领导安排的其他事项

任职要求:

1.本科以上学历(物流管理或理工类专业)

2.对数字敏感,做事细心,责任心、沟通能力强

3.能接受加班、能承受一定压力

4.有汽配行业从业经验或生产计划经验为佳1.建立日、周、月生产计划,满足用户需求;同时对日生产计划进行核对,保证计划的准确度

2.按客户要求、配合技术及生产部的搬迁、改造、及维修工作,根据情况调整生产计划

3.建立返修生产计划,监督生产车间及时返修

4.按月、周统计、报告生产计划完成情况

5.根据订单及生产线生产能力、人员等综合情况,合理安排公休日及节假日的生产

生产计划范文简短 第3篇

为确保生产任务在受控状态下按时按期完成任务，提高生产控制的综合管理能力，生产处根据我公司实际情况，特制定作业计划的编制与考核管理办法，生产作业计划编制与考核管理办法。

本标准由生产处归口管理，负责组织和实施。

一、生产计划的编制

1、生产处接到销售部门下达的市场销售计划后，生产处根据计划及预测计划，编制生产作业计划。

2、编制生产计划的内容：包括产品计划、工艺装备计划和设备保养计划，明确品种、数量、规格、产值、入库日期。

3、生产作业计划编制完成后，上报企管办审核、批准，然后分解计划到车间、工段。

4、车间接到生产处下达的生产作业计划有异议及看法，可在当日向生产处提出。如无异议要根据车间设备及实际情况进行分解到工段及操作工人，并明确任务完成的时间和日期，并向生产处汇报落实计划的分解情况，工作计划《生产作业计划编制与考核管理办法》。

5、销售急需的计划外产品，可编制临时计划优先安排。

二、考核内容：

1、按时检查月计划、旬计划完成情况，查数量、质量、查影响生产的因素。对当月计划质量数量完成不成任务的`、又无特殊原因影响的，给予车间负责人一定的经济处罚；对连续二个月完不成任务的除给予经济处罚外，还需行政处罚；对连续三个月完不成任务的单位负责人，要予以调离岗位。

2、每月进行一次工装设备精度验证，查原始记录、查落实情况（由后方车间落实）。

3、各类报表是否真实，是否按时上报。迟交处罚：表格迟交一天罚款20元；迟2天罚款50元；多次迟交者调离工作岗位。

4、文明生产、设备保养每周检查奖罚分明，机台设备检查一次不合格罚款10元，情况严重的罚款50元。

5、多方论证小组应针对产品的质量、成本、生产率制定持续改进的方案，各车间负责落实相应方案，生产处负责跟踪检查其落实情况。

6、与各部门的横向协调工作的主动性。

·······

生产计划范文简短 第4篇

一、岗位职责:

1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;

2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;

5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的'审核及上报;

6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;

7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;

公司5s定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

二、任职要求:

在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产计划主管(岗位职责)