2020年医院工作总结(推荐3篇)

2020年医院工作总结 第1篇

一、全面做好新冠疫情防控工作。

2020年年初，面对一场突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情时，作为县内新型冠状病毒感染的肺炎定点救治医疗机构，县人民医院党委认真贯彻落实上级部门有关疫情防控工作的各项决策部署，在县委、县政府和县卫健局的正确领导下，第一时间成立疫情防控工作领导小组，并迅速启动突发公共卫生事件应急预案，抽调医疗骨干临时组建隔离病区，承担全县疑似、确诊病人的收治工作，强化疫情防控知识培训，细化各项流程，实现零感染、零死亡、零漏诊目标，在疫情暴发期为全县人民生命健康保驾护航。同时，根据上级部门要求对PCR实验室火速升级改造，开展核酸检测服务，引进了首台方舱CT,疫情防控常态化管理机制日臻完善。院党委被_金华市委、金华市人民政府评为金华市抗击新冠肺炎疫情先进集体。

二、党建+清廉医院建设工作不断夯实。

2020年，在严格执行《党委议事与决策规则》《院长办公会议议事规则》等相关制度的同时，出台了党支部参与院区（科室）重要事项决策制度，进一步规范了党支部的组织生活和权责。同时，深入开展了《“管党治党宽松软问题”专项整治工作》《2020年医疗行业作风建设工作专项行动》，深入了长效管理工作机制。通过邀请县纪委领导来院作警示教育报告、召开社会行风监督员座谈会、药品耗材经销商廉洁提醒谈话会、签订廉洁承诺书、实行企业代表进院登记备案等举措，进一步完善院内监督机制。充分利用“七一”建党节，开展重温入党誓词、党委书记上党课、“爱党久久践初心，廉洁行医践承诺”微党课比赛等活动，并动员党员积极参与“爱在浦医”志愿者服务队，安排党员专家参与家庭医生签约服务、社区共建、红色台门里、亮身份等活动，着力营造风清气正的良好政治生态和就医环境。“零排队”志愿服务党建品牌被县委机关工委评为“双服务”机关党建工作品牌，院党委被_金华市委组织部评为五星基层党组织。

三、医共体建设工作稳步推进。

县人民医院根据县卫健局《2020年度浦江县域医共体建设重点任务责任清单》对2020年县人民医院医共体建设工作进行了细化落实、责任分工。根据医共体扁平化、同质化管理要求，持续开展党建+家庭医生服务、“全科+专科”联合门诊和模块化培训等，在抓好疫情防控工作的同时，不断帮扶基层院区提升服务能力，满足基层群众就医需求。在新冠疫情阻击战中，总院统筹部署，与各院区实行“人、防、物”统一调度指挥，医共体实现“一家人、一盘棋”。值得一提的是，各院区在完成日常工作的同时，积极配合总院开展随访、重点人员体温检测、发热人员随访、复工复产健康指导等工作，特别是浦南院区，克服重重困难，在疫情爆发期迅速设置了应急隔离住院病房，并承担了天慧宾馆集中隔离点、东方和园和江南新村确诊病例的两个小区的相关的防控工作。

四、“双下沉、两提升”工作扎实开展。

2020年，在浙大一院专家团队的帮扶下，浙中心血管病中心积极探索开展了Guidezilla在冠脉介入术中的应用，切割球囊在冠脉介入术中的应用、左束支区域起搏、ICD（自动复律除颤仪）植入等新技术，心血管病学学科顺利通过省卫健委第五批医学龙头学科验收，房颤中心成功通过中国房颤中心总部认证，成为全省首家通过国家认证的基层版县级医院房颤中心，也是今年省内唯一一家通过基层房颤中心认证的中心。浙中泌尿中心熟练开展前列腺电切、腹腔镜下肾上腺切除术、腹腔镜下肾癌根治术/肾脏部分切除术、前列腺癌根治术，其中前列腺电切术在省内72家二甲医院排名中名列第三。开展了超微经皮肾镜碎石取石术（SMP）、内镜下自体血定标术在腹腔镜结直肠手术前的应用、腹膜透析置管术、支气管肺泡灌洗术在肺部感染性疾病中的应用等十二项院内新技术；腹腔镜下肝叶切除术、胃癌根治术、甲状腺癌根治术等多个技术均达到三乙标准，帮扶工作从“输血”成功转化为“造血”。2019年“双下沉、两提升”工作再次获得省卫健委与省财政厅联合组织的专项考核专家的肯定，在县级医院中考核成绩位居全市第一。

五、“最多跑一次”改革工作不断深化。

自今年6月份县人民医院被确定为全市引领性、标志性公共场所创建单位以来，医院党委紧紧围绕《深化医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革 推进就医体验大提升实施方案》精神，以群众就医体验为核心，围绕医疗卫生服务效率、环境、流程等重点，继续推进“一站式服务”、自助服务、“最多排一次队”、出入院服务中心、“六证联办”等举措，充分发挥“零排队”志愿者服务站品牌服务效能，并着力于不断优化服务流程、就医环境，改进服务方式，在现有条件下对信息系统升级改造，实现了多渠道、多形式预约挂号、缴费、查询检查报告、智慧订餐、ETC停车收费等服务，进一步为群众提供规范化、人性化、智慧化、便利化、特色化的医疗服务。

六、医疗质量管理、科教研工作齐头并进。

在狠抓疫情防控工作的同时，我院对医疗质量管理、科学教研工作毫不放松，医疗线定期组织医疗质量考核、病历质量检查、处方点评等工作，组织开展“三基三严”培训、各类抢救演练和比武，并以临床路径为契机，规范医疗行为。在市卫健委、市医疗急救指挥中心举办的第十届金华市院前急救技能比赛中，我院获团体三等奖；在义乌市急救中心、浦江县120急救指挥中心联合举办的院前急救知识和操作技能联合竞赛浦江组团体一、二等奖。疫情期间，我院积极采用线上线下相结合的培训模式，充分利用微信、视频、移动小助手等载体多形式开展学术、教研等活动，举办国家级继续医学教育项目、省级继续医学教育项目、市级继续医学教育项目；申报并立项市级课、县级课题立项、验收等；呼吸功能训练仪项目获国家级发明专利。

七、医疗设备、信息化建设、基础建设不断完善。

2020年，我们盼望多年的核磁共振和64排CT两台大型设备终于通过省卫健委审批，不久后将入驻医院；国债项目医疗综合楼建设工程和浦江县临床公卫中心建设工程如期破土动工；按计划完成了放射科改建、血液净化中心、中心血库搬迁工程；医院信息化软硬件升级改造，完成了居民电子健康卡和电子社保卡两卡融，实现了门诊病历系统电子化，引进移动查房信息系统和移动护理管理系统，移动查房全面上线，并在心血管内科试点建设智慧病房，为医院实现新突破奠定了基础。

2020年医院工作总结 第2篇

一年的工作随着今天召开的年度工作总结大会而成为了历史。对于我们这个小医院来说，与其说是大会，倒不如用座谈会这样的表述好象更恰当，大会只是一种文字表述，不管用什么形式的会议来总结，这一年的工作算是翻过去了，略感轻松之时，又免不了对自己一年的工作进行梳理和回顾一番。

半月前，院长就与我商量今年总结报告的写法和明年工作计划的制定。说心里话，自XX年踏入医疗这个行业后，所工作过的医院的各类总结都是由我起草的，对于总结一类的文字，也称的上是轻车熟路了，我有时也自嘲自己，早在银行工作时就在办公室爬格格，正因为不想爬格格才离开银行闯荡江湖，谁知转了一圈又转回到爬格格上来了，命运总是在捉弄自己。

当总结写到行政后勤工作章节时，随手翻阅了工作记录本，发现自己一年来所干的工作可谓是“硕果累累”，仅亲手维修的各类后勤小活就达几十件之多。前几天我还跟院长诉苦，再这样干下去我绝对可以称的上是全能副院长了，院长还笑着对我说，好哇，这样省钱啊！有时，朋友们常劝我再雇上一个修理工，以减轻工作压力。我何尝不想如此，只是作为股东之一，能为医院节省一分也是咱职责之内的事。

说起目前后勤人员的配备，那还是在医院刚成立之初我就向院长提出了关于行政后勤人员配置的建议，院长采用了此建议并延续了这么几年，这个建议就是建立一支短小精干的全能型后勤服务队伍，，不设岗位，不固定人员，且人员机动灵活应用，初衷就是不养闲人，不培养懒人，彻底打破“大锅饭和铁饭碗”的模式，能自己修理的就自己修理，有处理不了的就请外面的专业人员修理，修理费多少一次付清。这种模式运行了三、四年，虽说自己辛苦点，但成绩还是斐然的，保障了医院各项工作的正常运转。这种管理模式我认为很适应一些小规模的行业，将来咱退休后了，要好好总结研究适应中小型企业发展的管理模式，我们常感叹：和尚多了没水吃，虱子多了不痒的工作现状，但要想改变殊不知会有多难，我们的思维方式都是随着这片土地的文化浸透从古到今而熏陶过来的，这就是我们常说的传统，而且每个人所处的环境不同，对“传统”又有着五花八门的理解，这种多样的理解带来了五花八门的管理模式，但有一点大家都清楚，那就是管理要出效益、出效果，只要有效果就是好管理。

从目前这种模式的运行来看，医院后勤人员只有卫生员三人、保安一人和勤杂工一人，要为近百张床位的病人和六十多名员工的群体服务，从效果上看的确为医院节省了人力成本，但从劳动强度来看，每个人实际担负着两三个人的工作，就拿自己来说，除了全面管理后勤工作外，还要负责人事、服务、安全保卫、劳动纪律、医学教育、以及办公室的日常工作等项工作，说起来确实辛苦，但好在自己经验多、办法实，咱有一种理念，就是医院的行政后勤工作属于二线工作，那么二线就要为一线提供服务和保障，前些年我刚踏入医疗这个门坎时就提出了这个观点，即后勤为临床服务，临床为病人服务的工作理念，这种理念在我工作过的几家医院都得已贯彻实施，本着这一理念来抓上述工作，对我来说管理的是得心应手，就连院长在总结会上所说的，后勤在人员少、工作量重的情况下，管理到位，几年来未出现重大责任事故。

新的一年来临了，静下心来总结自己、总结工作，感到一种特别的惬意，咱不是为工作而工作之人，那样太机械了，咱这人其实也挺爱“玩”的，工作闲暇也会到外面拍拍照片，看看名山名水古迹的，还有找一帮哥们兄弟海吃海喝乐呵一顿，当然年龄受限这种“海喝” 是身体不让啊！

有总结就有展望，今年除了保障医院后勤工作的正常运行外，尽量多给自己抽出些时间好好搞些摄影作品，多拍摄些自然风光、农乡风情，充实一下自我人生。在医院工作多年特别感悟生命的涵义，所以，善待自己，就是善待生命！

2020年医院工作总结 第3篇

转眼间又将跨过一个年度。从4月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有7个多月的时间，回首过去的7个多月，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。

会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作情况汇报如下：

一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用。

随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。

每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

二、工作中存在的不足之处

1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。

三、明年的工作打算

1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益化。