企业团员个人工作总结(汇总23篇)

企业团员个人工作总结 第1篇

在这一年里，我在工作中努力向上，积极的完成领导交给我的任务，并且在工作外还学习了不少额外的知识，尽管并不是所有的工作都做的完美，但是总的看来，这还是充满收获的一年。现在，回忆这一年的工作，我对20xx年的工作总结如下：

一、个人情况

我自20xx年x月来到公司，尽管在工作中算不上经验丰富，但是在x个月的工作中，我努力完成领导的任务要求，并且在工作内外都有好好的向优秀的同事们学习如何去提升自己，在目前看来，自己成长还是非常明显的。尽管在一些细节方面的工作还算不上太好，但是还是有很多成长的空间。

而在人际上，因为是新员工，所以在公司人事的同事其实极其有限，多是与工作相关的前辈和同龄人。但即使是如此，在在工作中还是从同事们那里得到了很多的帮助，并且在生活中，也因为大家的指点对附近的市场等地更加的了解。

二、工作的情况

在工作中，我的职责是推销公司的产品，完成规定的业绩。过去其实自己并没有接触过销售类的工作，导致在一开始的时候还是非常的吃力。有的时候甚至如何去回应顾客的问题都感到非常的头疼。在这样的情况下，我通过领导的指点，明白了这是自己在知识面上的缺乏，同样，对工作的经验也非常的缺少。

所以，在这一年的大部分时间，我基本都在学习，和锻炼自己的能力，尽管在前半部分自己的成绩实在算不上出色，但是在掌握了技巧之后，我在工作中已将能出色的完成一套基本的推销。尽管还常被领导指出有些小问题。

在日常的工作过后，我还会好好的总结自己在销售中想到的问题，在工作后，我也会花时间去努力的解决自己的疑惑。其实这些问题，多数是自己的不足和缺陷，在努力的改正后，自己的能力也一步步的得到了提升。

三、结束语

第一年的工作，说道底自己也还只是个“学徒”，想要真正的完成好自己的工作，我还要在工作中更加的努力！

企业团员个人工作总结 第2篇

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，虽然我来企业时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下：

一、学习业务知识，作好本职工作

学习是一辈子的事情，我学的是xx专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

我作为企业的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。企业的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为企业的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。

企业团员个人工作总结 第3篇

团支部年度工作总结

XX年级团支部经过近一年半的建设，无论是从组织上还是，各个方面建设上都已经成熟，并且在各项的工作和团务上都已经渐渐成熟，在这么长时间以来我们团支委的成员团结一致，分工明确，共同接受上一级团委给我们下达的任务，同时还指导和配合班委开展了多项活动，均受到了团员们赞许。总之，在这一年的总结和活动组织中，我们的团支部是成功和和谐的。

首先，从组织建设上，我们严格遵守上一级团委给我们的指示，我们组织健全并且有明确的分工，在组织的换届工作上我们做到了集中规范化，而且各个委员的分工有一定的联系性和组织性，我们注重和班委以及其他团支部的合作，为了更好的完善组织工作，让我们支部的工作更具有弹性和自由，我们通过一定方式建设团小组，并在团支书和组织委员的领导下按部就班的开展工作，其中组长会协助团支部的委员开展工作。另外依照同学推优入党的需要和组织的先进性建设，我们建立了学习小组，充分的利用了我支部党员多这一个优势，其目的是让大家更明确推优入党的重要性和入党程序的严格性，我们组织的特点就是有由团支书来指导工作，组织委员来负责开展和组织工作并且配合其他委员来开展相关的各项工作，这样大家有了一个明确的方向，无论是从活动组织上还是从团务的整理上都是井井有条的。

其次，从团支部活动的开展上，从重中之重，我们完善了学习小组，并着重开展了推优入党的工作，我支部已经在支部建立前期建立了完整的学习小组并在近期对学习小组的工作进行了总结.由各个团小组的组长对组内学校小组的成员进行日常组织工作,我支部于前一段时间召开了学习小组会议,参加的人员主要是团支书,负责开展学习小组的本支部内党员,各个团小组的组长,会上讨论了学习小组的日后组织完善工作,以及推优入党的程序规范. 从支部成立到现在我们已经进行了多次的推优入党工作,于上学期进行的推优入党工作已经顺利完成,并选出了八名党的培养对象的候选人,我支部计划今年进行一到两次推优入党,并在推优入党大会上进行学习之类的活动,积极的鼓动大家去完善自己,尽量早的加入中国_，另外因为意识到时间和接触新事物对大家的重要性，我们团支部，组织了很多次社会实践的活动，包括在学校期间的外出和假期的是社会实践，，同学们当时的参加积极性很高，从中大家也得到了很多的收获和感想，无论是从自身的发展需要还是从学校和学院的重视程度上来讲，从事志愿者之类的实践性活动是我们不能停止的也是一个我们的大方向，我们要学会真正领会理论和实践相结合的重要性。从其他的活动上来讲，我们也组织了一些新颖的活动，比如说我们举办了红模仿秀，以及相关一系列的团日活动，包括创意设计大赛，科技图片展，还有去敬老院等等志愿者活动，青春献祖国之国家大事回顾的活动，送人玫瑰手有余香的三月份学雷锋活动。

团员的管理上，我们首先完善了团籍的管理工作，并对团员进行了注册，其间团支部的委员们起到了很大的模范作用，大家都严格要求自己，积极参加学院组织的活动，并在各项科技和体育活动中获得多个个人奖项和集体奖项,团员的团结一致给支部的建设带来很大的作用.无论班风学风都很端正.学习上,得到任课考试的好评.没有一名团员受到纪律处分,且必修课学习成绩的不及格率仅仅

最后，我团支部开展了很多项素质拓展工作，包括积极发动大家去参加各项科研项目竞赛的申报.目前已经有三个组参加中国食品学会举办的全国性科技竞赛.有若干名同学参加了学院领导的科研项目.有一组同学参加的挑战杯大赛获得全校三等奖.团员们积极参加校运会和院运会,获得两次集体先进奖项,体育先进个人获奖数在院内所有班级前列.在假期社会实践上参加积极并有一人获得暑期实践学院二等奖，总之素质拓展工作我们还要继续展开，我们新的学年的目标是把我们团支部建设成一个符合优秀团支部的团体，并结合班级的建设为我们团团员做好服务工作，另外随着时间的推移，我们学生的需要不同了，这样大家就要多多注意一下服务的形式，另外，最重要的还是从思想上解决大家的困惑并及时解决大家的困难，这就给了我们一个活动的方向，所以从大二学年开始我们的一个工作重点就是要为大家办一些针对性和互动性比较强的讲座。并指导好团支委和班委了解好同学的需要和意向。

总之，无论是团支部在组织上等各个方面完善到什么程度，这都是一个开始，需要我们努力的方面还有很多很多，也希望各个团支部能共同合作搞好各项基础工作共同建设好我学院的团委。

团支部工作总结

XX年即将过去，我团支部在公司党总支和集团团工委的领导下，紧密围绕公司经济工作，充分发挥团组织作用，认真完成了各项工作任务。现总结如下：

一、紧跟形势、抓住重点，做好团员青年政治思想工作。

1、团支部根据自身特点，坚持采取灵活有效方法，抓好各项理论学习。以_理论、xxxx重要思想和学习科学发展观等理论作为主要学习内容，同时结合当前形势，开展讨论学习，通过自学、笔记交流、座谈会等形式，做到对理论学习工作常抓不懈。

2、结合学习科学发展观活动，组织团员青年学习集团党委书记、董事长xx同志关于加快青年干部培养的调研报告和他在青年座谈会中提出五个思考。团员青年们通过学习认识到一定要珍惜时间，把握机遇，要在工作中认认真真，脚踏实地;要谦虚好学，向老同志讨教;要不计较得失，经得住考验;要积极投身企业各项工作中，在实践中不断提升自身素质。

3、宣传普及《国防法》、《国防教育法》等法律法规及国防知识，团支部组织团员青年参加了《全民国防教育知识竞赛》，增强了大家国防观念，提高国防素质。

4、今年正逢建团九十周年，团支部组织团员青年阅读xx、_一些重要讲话，让青年铭记要以执著的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领，认真完成做好自己本职工作。同时鼓舞青年人在实现中华民族伟大复兴的历史征程上谱写出更加辉煌的青春乐章。

二、坚持党建带团建，当好党的助手和后备军。

1、xxxx党支部重视关心青年人成长，专门召开主题《我为公司绘彩图》青年座谈会。团员青年会前充分准备、会上畅所欲言，结合本职工作谈了许多想法，公司党总支林书记和xxxx余总都为青年人提出了殷切的希望，指明了努力的方向，使青年人信心倍增，坚定信念努力工作，为企业发展献出自己的光和热。

2、认真做好推优工作，加强团内基础工作建设。党总支注重青年人的成长和发展，结合党总支关于发展28岁以下团员入党，须经过团组织推选，完善青年团员入党机制。团支部积极了解青年情况，有义务做好优秀青年的凝聚、培养、推荐工作。现团支部9名团员青年，有2名党员和3名入党积极分子，今年又有1名团员青年向党组织递交了入党申请书。

3、在党总支的大力支持下，团支部继续开展沉静书香的读书交流活动。团支部发放书券，让他们购买对自己有帮助的书籍。青年人养成读书好习惯，提高自身修养和内涵，做一个在精神上充裕的人。

三、结合企业实际工作和青年人特点，开展各项有意义的活动

1、团员青年积极投入公司举办建国60周年联欢会筹备活动。为迎接建国60周年，xx公司举办迎国庆颂祖国联欢会，团员青年积极投入筹备工作，前期策划、节目主持、场地布置等工作都留下团员青年们忙碌的身影。为了向建国60周年献礼，部分团员青年还特意排练了小品《时空照相馆》，大家发挥集体智慧，充实内容，认真排练，在联欢会上展现团员青年的风采。

企业团员个人工作总结 第4篇

关键词：企业集团；财务控制体系；全面预算管理；资金控制

党的十五大提出，要“以资本为纽带，通过市场形成具有竞争力的跨地区、跨所有制和跨国经营的大企业集团”，解决好这个课题是关系中国未来经济发展的重要问题之一。长期以来，国内在培育和发展企业集团方面过于偏重行政干预手段，而忽视企业集团内部制度建设，尤其是财务控制弱化，难以发挥规模经济的优势，使企业集团“大而不强”，虽“集”不“团”，缺乏竞争力。在中国加入 WTO 后的新经济环境下，国内企业集团面临更加激烈的市场竞争，相对于单一结构的经济组织而言，企业集团本身就具有跨地区、跨行业、拥有多个法人实体的特征，如何实施有效的财务控制成为关系到中国企业集团未来竞争力的关键。

构建企业集团的财务控制体系的意义主要在于：（1）保证财务信息的质量，从而提高整个集团经营决策的正确性：（2）通过对与战略决策有关的多方面或者公司进行财务控制，从而保证整个集团战略决策的顺利实施；（3）建立适时、科学的财务控制体系是防范、控制整个集团财务风险的必不可少的重要手段。通过构建企业集团的财务控制体系有利于实现母公司对子公司的有效控制，实施科学管理，优化资源配置，提高集团的整体经济运行质量和效益。

本文将较为准确地分析中国企业集团的特点，评价其财务控制的现状：提出从管理体制、财务预算、资金运行和财务人员控制入手，构建一个可操作性强的、科学的企业集团财务控制体系，这是本文的主要研究目的之所在。本课题研究的目的即构建一个符合国内企业集团特征的适时、科学、有效的财务控制体系。

一、企业集团财务控制的理论基础

随着市场经济的高度发展和股份制经济的日益成熟，现代企业将不再局限于单一结构的经济组织，而是向着多个经济单位的联合体趋势发展，其中最具时代特征的是以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式。产权纽带是这种企业集团内部企业之间最根本的联结纽带。

企业集团是依产权关系建立起来的，母子公司关系是企业集团生存和发展的基础，企业集团的财务控制从本质上讲，即是集团母公司对子公司的财务控制。企业集团财务控制具有如下特点：

1．财务控制产生于以资本为纽带形成的委托关系。企业集团作为以资本为纽带的企业群体，其实质是一组契约关系和层级结构，而契约关系的核心是资本关系。母公司通过资本投资纵向延伸形成子公司、孙公司等资本层级结构，随着这种资本层级结构的叠加，资本的约束力在逐步减弱。集团的各个成员企业都是独立的经济主体，都有使自己利益最大化的偏好。母公司作为资本的委托人少有机会参与企业内部经营，而且随着公司的扩展，企业财务信息往往复杂到令委托人难以理解的程度，这就注定委托人与人各自掌握的财务信息结构是不对称的。为了防止子公司背离集团整体利益目标，企业集团的财务控制制度应兼顾监督和激励。有效的监督必须建立在高效、严密的信息传递机制上。在实行有效监督的同时激励同样重要，它使子公司经理人员分享公司增加的财富，鼓励他们采取符合集团最大利益的行动。

2.财务控制目标是使集团整体利益下的多层目标一致，实现集团公司价值最大化。企业集团财务控制的首要目标是集团出于降低成本的需要，有效控制各子公司。同时，财务控制致力于将企业资源进行合理的优化配置，使资源利用效率最高、企业价值最大。集团母公司的理财目标一经确定，必然要求其下属各层次的成员企业共同努力来实现。

3.财务控制主体和客体复杂化。企业集团财务主体的多元化，决定了其财务控制主体的多元化。集团母子公司财务控制的主体是集团母公司，财务控制的执行者是集团母公司的财务机构。就整个企业集团而言，它体现为多层次性，它是母公司对子公司，子公司对孙公司，孙公司再对其子公司等所形成的层层控制。集团母子公司财务控制客体包括集团整体范围内的人力资源（主要是总经理层和财务人员）和财物资源。但由于企业集团跨行业、跨地区经营和多元经营的特点，使得财务控制客体随着企业集团经营领域的多元化而具有综合性的特点。

二、企业集团财务控制体系建立

目前在国内各大型企业集团的财务控制上，内容繁多，其中包括预算控制、制度控制、资金控制、内部审计、业绩考核等，但收效甚微，分析其原因主要是缺乏系统化的控制体系，即这些财务控制内容之间的内在联系如何，哪些是需要重点控制的，哪些是需要相互配合执行的。

企业集团应认识到，财务控制不是全面控制，不能盲目的加入众多的控制内容，以为控制内容越多越好。应在建立财务控制体系时，结合本集团的权利设置、组织结构、人员素质等具体因素中要有所侧重，选择一些主要方面实施重点控制，同时还应随着集团整体战略目标和环境的变化而调整主要内容，以达到预期的效果。建立财务控制体系的目的，即致力于规范管理、防范风险、提高效率，实现集团整体财务价值最大化。在研究财务监控具体手段方面，已经有很多研究的手段应用到了实际当中，例如财务总监委派制、外部审计监督、预算控制等，也起到了一定的积极作用。

在此，结合上一章中财务控制的内涵、目标及内容的分析，创新性的提出构建集团的一体化财务控制体系：即在完善的公司治理结构基础上，构建以全面预算管理为框架、资金运行控制管理为核心、财务人员控制为保障的多层次、多系统的财务控制体系（如图1所示）：

三、基于企业集团财务控制系统案例分析

ABC集团成立于1985年11月，前身是由行政管理型机构经改制而形成的大型流通型企业集团。经营范围主要是生产资料批发，包括金属材料、建材、汽车及配件、燃料、五金交电、信息咨询及技术服务。至2003年底，集团下属全资子公司18个，控股子司23个，总资产34亿。在物资流通行业经济效益持续滑坡、出现大面积亏损的情况下，ABC集团2003年实现销售额86亿，同比增长19%，在全国省级物资企业列第五位，完成利润 亿，居同类企业第三位。虽然公司规模以及各项经济业务指标不可与全国较大的财务公司同行相比较，但其运营情况还是在同行中比较健康的。

随着ABC集团规模不断扩大，市场竞争的加剧，财务控制工作还有很多地方有待改进，主要是集团的结构问题和管理问题。在ABC集团中，母公司对子公司实施财务控制时具体问题表现在：对子公司财务信息掌握不及时、不完全；预算管理薄弱，事前事中控制较少；资金活动没有统一协调，分散了集团财力；制度不健全、管理存在漏洞等。这些看似管理问题，实际上也与公司治理结构等企业深层次问题有直接、必然联系。改进财务控制方法，建立财务控制体系，不仅要对各财务环节加强管理、加强控制，也要对不尽合理的结构加以调整。

根据已论述的内容，针对ABC集团和ABC集团财务公司的具体情况，下面从完善公司治理结构、全面预算控制、资金运行和财务人员控制四方面，改善ABC集团整个财务控制体系，并对需要完善的部分提出建议。

1.进行股份化改造，调整组织结构，完善集团董事会制度。为了充分发挥集团自身优势，ABC集团应首先对各子公司进行改制。按企业集团阶层性特点，充分运用ABC集团财务公司的专业技能，由财务公司牵头成立专门小组，目标是建立一个以产权为纽带、层次分明的塔式组织结构。为此建议ABC集团成立改制小组，通过对各子公司资本结构的调整，形成包括紧密层、半紧密层、松散层的基本层次。对关系到集团生存、发展特殊地位的子公司应实行绝对控股，建立一个由骨干子公司组成的紧密层，并通过对子公司进行股份制改造，进一步优化其公司资本结构。考虑到ABC集团子公司经营性质相似，主营产品不同的特点，对半紧密层（参股层），集团公司可以通过降低国有股比例、增加法人股比例、增加职工持股等方式降低资金占用，提高资金使用效率。对原有主业未形成规模，销售收入及利润均在集团中占较小比重的子公司，集团应给予充分的经营自，在资本结构上只有少量参股，增加法人股，尤其是职工内部持股比例。

ABC集团董事会成员目前有9名，全为集团主要领导成员。董事会内部没有明确的分工，无论经营活动、财务活动还是人事安排，均由全体董事会成员共同商讨决定。随着内外部环境的变化，市场竞争的加剧，目前董事会构成显然已经不适应集团发展的需要，表现为：董事会成员多是有多年领导经验的管理人才，缺少专业知识丰富的专门人才；全部为内部董事，没有外部董事。改进时应首先接纳来自子公司及与集团有重大交易活动的其他业务单位代表，建议应包括ABC集团财务公司负责人，可以强化集团内部、集团与关联方企业的业务稳定性，同时也使决策不受董事内部人身份的干扰。其次是成立专门委员会，实行决策分工。根据ABC集团情况，董事会可下设四个委员会：经营委员会、任免委员会、执行委员会和财务委员会。执行委员会的任务是负责公司经营活动的全面领导，掌握财务以外的各项决策和指挥；财务委员会独揽公司财务大权，批准一定限额以上的固定资本投资，规定公司的长期财务目标，审查批准执行委员会提出的各种产品的价格方案，负责筹措资金，监督检查公司各部门的经济效果等。建议后一个委员会中须有财务公司代表，财务委员会由集团财务负责人和财务公司负责人共同领导。

2.建立集团的统一的预算制度。目前，ABC集团的预算控制还没有形成统一制度，虽然一些管理水平高的子公司使用了这一控制方法，但超过半数子公司没有使用。企业集团尤其需要加强预算控制。一方面，企业集团需要预算来进行控制。企业集团一般都是多层次的组织结构，随着管理幅度的增加管理活动的复杂化，使得管理者很难进行直接的管理控制；同时，由于各成员企业间的目标存在一定的差异，使得各方之间的利益发生冲突，因此也需要一个权威有效方式来明确各方的责任与利益，进而使得各成员企业的目标与集团的目标保持一致。另一方面，预算管理更适合企业集团。预算管理通常采用由上而下的方法，考虑了下级的意见，照顾了下级的利益，下级单位易于接受，这有利于调动成员企业的积极性，并使其从集团角度来审视各自的经营活动。预算的整体性和全面性，使得成员企业在实施的过程中需要相互配合和协调，易于形成合力，从而增强集团的凝聚力和竞争优势。不编制预算还会产生一些明显的弊端，例如：子公司进行月度、季度、年度财务分析时，往往将本期财务指标与上期指标相比，以判定本企业生产经营状况，并作为实行奖惩和安排人事任免的依据，但这种比较并不十分科学，应将财务指标既与上期比较，同时又与预算作比较，才能使结果更有效，控制更有目的和方向。

由于ABC集团是经营型企业集团，而非生产型企业集团，所以其预算控制应根据自身情况制定。集团董事会可以委托财务公司在已实行预算管理的子公司处调查各个预算管理办法，制定出统一可行的预算管理规范；并有财务公司协助各子公司分别建立预算管理制度，做好统一的收入预算、费用预算、利润预算、现金预算、资本支出预算等，并对执行过程进行监督反馈。

3.强化财务公司对集团的资金运行控制。至2003年底，在ABC集团财务公司进行业务往来结算的集团子公司及关联企业已达97户，资金结算总额为亿元，日均1 000多万元，贷款余额亿元，部分解决了子公司资金不足的困难，有效地利用了分散的资金，减少了子公司的利息支出。但是，ABC集团财务公司仅发挥了其资金结算和信贷功能，资金计划、管理和运作等资金控制功能都未得到最有效的利用。据2003年度集团汇总报表显示，年末货币资金亿，流动负债多达亿，说明子公司间的资金状况差别很大，资金短缺和闲置并存。另外，风险防范功能也未能发挥，一些子公司把财务公司当做存取现金的场所，从财务公司贷来的款项比从金融机构带来的更有灵活性，进而长期拖欠。

上述现象的原因主要有两个：一是财务公司的权威性不够；二是各子公司过头开户，结算中心实际可以调度的资金不足。虽然财务公司也是母公司的一个子公司，但与其他子公司有着不同之处；在行政上，公司负责人不仅向集团公司总经理负责，也向集团董事会负责，其对董事会职能的发挥起着很大的作用，在业务授权上，财务公司受董事会委托代表整个集团对外筹资，对内负责集团资金的管理、贷款的发放等。所以财务公司在管理级别上应比其他子公司略高，比如上节所述让财务公司负责人进入董事会，这样才能保证其权威性。另外，财务公司应对集团的各子公司在外开户情况进行清理。据目前情况分析，子公司之所以在其他金融机构开户，是因为开户行可以为子公司提供资金贷款。所以要彻底解决子公司多头开户问题，除了靠行政命令外，最主要的是加强财务公司筹资功能；如果财务公司有能力及时解决子公司资金短缺问题，那么子公司会自动将资金集中于财务公司。当然，财务公司在向子公司提供资金支持时，应将现有程序和制度规范化，建立系统的贷前审查制度、贷后跟踪和反馈制度、贷款评价制度等。同时，作为功能齐全的资金控制手段，ABC集团财务公司应能及时对各子公司的经营状况、投资项目进行分析，为集团的管理决策和业绩评价等提供支持。

4.建立财务总监委派制，加强其他财务人员的控制。ABC集团日前还没有实施财务总监制，根据该集团具体情况，可采取董事会委派制，即由董事会向各子公司委派财务总监。实施方式可以有两种供选择：一是在保留子公司财务负责人基础上，并委派一名财务总监，各公司财务负责人对所在公司经理和财务总监负责，子公司财务总监对集团财务总监负责，集团财务总监对总经理和董事会负责。为了节约人力资源，降低控制成本，对于规模较小的子公司可多个公司委派一名财务总监。二是直接委派财务负责人，同时履行财务管理和监督双重职能，既对所在公司经理负责，也对集团财务总监负责，这种方式较适合于在集团中处于举足轻重地位的子公司。具体实施时可由财务公司带头成立财务总监委派小组。委派小组首先，负责挑选适合财务总监的候选人，对可能人员的知识结构、能力和观念进行审定；其次，制度化财务总监的职能及行为准则，对财务总监进行上岗前培训；最后，委派小组还负责考评财务总监的业绩，定期负责对各子公司财务总监进行交换，避免其在某一子公司因任期过长，而逐渐产生“内部人”倾向。在实施时应特别注意，财务总监的编制均应在集团母公司，工资、奖金等待遇由委派小组提出方案通过董事会决定；财务总监应该是子公司董事会或监事会成员并在子公司享有一定行政级别，否则，其财务监督和控制职能得不到保障。

综上所述，针对ABC集团在财务控制中存在的过渡集权、制度不健全、事前事中控制较少、资金活动没有统一协调等问题提出如下建议：通过完善公司治理结构，使ABC集团逐步建立起以资本为纽带的现代母子公司体制；在此基础上，建立全面预算管理系统和财务结算中心，以实现预算、资金控制；实行财务总监制，以实现财务人员控制，最终构建了ABC集团一体化的财务控制体系。通过一体化财务控制体系的建立，ABC集团的财务控制将更为规范和完善，必将会扭亏为盈，持续、健康、稳定地发展成具有国际竞争力的大型企业集团。

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Research on Financial Control Architecture of Business Group

SU Jing-long

（Harbin Deqiang College of Commerce，Department of Accounting，Harbin 150025，China）

Abstract：With enterprise group's size expanding gradually，organize structure become more and more complicated and internal management in enterprise group become very problem on financial control in enterprise group is a difficult problem on internal management which puzzled many enterprise paper is beginning with the definition of traditional financial control，combination with the feature of “group” and the development of our counties enterprise groups，introducing “the group’s financial control”，and deeply analyzes the financial control theory （including the financial control’s development，intension and target，contents）.The finale two parts of the paper is to summarize the foregoing，expound that the enterprise group must establish one Omni-directional，pluralism financial control system to effectively achieve the financial means on the base of the perfect company’s administration striation，frame that through the budget for and manage in an all-round way，core that through financial control，guarantee that through financial person control，to establish nullity-level，many systems financial control the same time，the paper suggests to establish the financial control assistance system which concluding the financial information control and the outstanding achievement evaluating index ，case that through ABC Group，deeply analyze the problems in its financial control，and expound the application project to establish its financial control system.

企业团员个人工作总结 第5篇

一、QC工作总结

在车间的安排下我参加了去年的QC活动，从一个新手慢慢的摸索，先是参加了公司组织比赛，接着是参加了冶金总公司在会泽的比赛，并获得了二等奖，在一次次的PDCA循环中，不断的总结，不断的完善，我觉得PDCA循环不仅仅使用于QC发表，而是可以应用到方方面面，它是对人们解决一个问题步骤的科学总结，在以后的工作中要把PDCA循环运用到实际生产中来。

二、铸轧生产工作总结

记得刚来铸轧车间的时候，先是跟着师傅们在炉子上学习，第一次除气扒渣，第一次倒铝包，第一次清炉，这些动作一幕幕的在我脑海中回放，做这些的时候都有师傅们在一旁为我指导，碰到累活他们也是抢着干，我觉得在这个集体中工作是一件非常愉快的事情，一个月后在工段的安排下我开始学习看守铸轧机，师傅教我维护机器的几个要点：石墨大小、液面高度、温度高低等几个要素，几天之后师傅就让我单独看轧机了，我当时十分紧张，害怕维护不好，不停的巡视轧机运行情况，师傅看到后告诉我铸轧生产点多线长面广，是一系列连锁反应，要随时掌握生产情况，一不小心就会出生产事故，但也不用一直巡视，一般正常情况下只要10多分钟看一次就可以了，通过不断的学习我已经能单独看守铸轧机了，接着在工段的安排下我开始跟着师傅一起倒班，倒班碰到的问题会更多，而且需要能及时的进行处理，在不断的犯错误中不断的成长，不懂的地方就问，几个月后我适应倒班，能够熟练处理铸轧日常生产中常见的问题，今年的2月份我成为了一名班长，要单独处理许多没有遇到过的问题，我的职责是要负责本班生产的铸轧卷合格，同时分配好生产任务，处理好和同事的关系，刚开始的时候很多问题处理的不妥当，犯了许多错误，在班上老工人的帮助下，使班里的工作步入正轨，在以后的工作中我打算加深理论学习，同时将理论知识运用到实际生产中来。

三、团的工作总结

今年的三月份，经过选举我幸运的当上了铸轧车间的团支部书记，我竞选铸轧团支部书记这个职务的目的是为了锻炼自己，团的工作就是为广大团员服务，在我们生产单位的团组织还要为生产服务，发动团员的积极性，当了几个月的团干发现团的工作真的很难干，团组织没有当党组织有号召力，试图组织一些活动也因为人少组织不起来，但是团组织工作确实能够锻炼人，要不断的和团员们沟通交流，这样才能得到团员青年的拥护，活动才能开展下去，在这几个月中我们组织了帮助铸轧车间开小卷的活动，活动得到了大部分团员的支持，经过一天的努力共开出小卷20多吨，这次成功的尝试为我们以后开展团员活动奠定了良好的基础，铸轧车间今年又来了许多的团员新工，如何做好他们的工作显得尤为重要，只有积极和他们交流，做他们的朋友才能发动他们多参加组织开展的活动。

回首以往的工作，我做的很好，我为自己感到骄傲。在今后的工作中，我还是会一如既往的继续努力下去，我相信自己在以后的工作中可以做的更好，只要自己不断地努力，我就会为工厂的发展做出自己应有的贡献，努力，一直努力下去。

企业团员个人工作总结 第6篇

一、实行财务集中管理的作用

财务集中管理有助于企业集团及时取得真实可靠的财务信息，充分发挥财务管理的职能作用，对其成员企业实行有效监控与管理，最终确保企业集团总体发展战略目标的实现。

(一)可提高企业经营效率

(二)可降低企业风险

集团公司通过实行统一核算、全面预算、资金集中等，及时准确地取得成员企业的财务信息，并进行全面分析与预测，为集团整体发展提供决策支持，在此基础上集团公司将投资、筹资以及其他重大经营事项的决策权集中在集团总部，避免成员企业盲目投资、筹资等行为的发生，从而降低风险，发挥集团整体优势。

(三)可防范管理漏洞

财务数据的集中核算使各级成员企业的财务数据和经济信息不再是通过层层报表汇总和报送而取得，而是从经济业务发生的源头直接采集;而财务人员的统一管理保证了初始数据录入的真实与及时，正确反映出企业的财务状况与经营成果，从而减少会计信息失真的现象，最大限度地防止违法行为的发生。

(四)可减少费用开支

财务集中管理可实现企业资源在各成员间的合理配置，避免内部资源的浪费。如对财务人员的集中管理是将具有共性的财务工作进行集中管理。大大减少了因业务的迅猛发展而需要增加的财务管理人员的数量，降低了人工成本;而资金的集中管理实现了资金在各成员企业中的顺利调拨，提高了资金使用效率。

二、实现财务集中管理的方法与措施

(一)建立财务集中核算体系

财务核算的集中管理与控制是企业集团进行财务集中管理的基础。集中财务核算是指财务会计核算工作的集中，包括会计集中核算、集中查询、统一编制会计报表等内容。为保证安全集团企业可通过向电信部门租用专用的线路，运用集中式的财务管理软件来对下属企业实行数据处理与财务信息的集中管理。集团公司总部在会计准则与国家统一会计制度的基础上，结合本集团的经营特点制定一套科学合理的财务核算体系，可具体地明确有关会计政策、统一会计科目及会计处理方法等。目前集中式的财务管理软件中有三种模式可供选择：一账式、实时集中与定期集中。其中对于业务一体化的企业而言如银行、航空、旅游等单一行业经营的产业集团，“一账式”的财务核算具有明显的优势。例如，我国的中石化集团就通过改革取消了下属企业的所有账套，建立起财务一套账，从而简化了核算环节、理顺了会计核算体系。在一账套的核算体系中，各成员企业将财务与业务数据输入后直接通过远程通讯传递到集团总部的数据库中，集团总部则设置专门的审核人员审核后进行记账处理，并进行各种成本与收益的比较分析，同时可以随时生成合并报表。各层次的财务人员在各自权限范围内获取财务信息，从而实现了会计集中核算、统一会计报告、统一财务监督、会计档案集中。财务核算的集中管理改变了传统的通过各自进行会计核算、编制财务报表后再层层汇总上报的金字塔型的财务核算方式，使会计核算从事后达到实时，提高了财务信息的及时与准确，真正实现对下属成员企业财务信息的集中监控。同时统一的财务核算为预算控制及内部审计等提供了基础条件。

(二)实行财务人员委派制

企业集团的所有财务人员由集团总部负责聘任与培训，各级财务人员归属集团财务部直接领导。集团财务部统一规划各成员企业的财务机构设置及职能范围，统一委派各个岗位的财务人员，实行定期轮岗制，所有财务人员的薪金、福利由集团总部统一管理与发放。集团财务部应定期听取委派人员的工作汇报，及时解决委派人员工作中遇到的疑难问题;同时通过对委派人员的定期考核，作出奖惩和续聘、解聘建议。通过财务人员委派制密切财务人员与集团公司的利益关系，确保会计核算信息客观真实，可有效地督促各成员企业认真执行集团公司的财务决策，真正实现财务的监管职能，维护企业集团的整体利益。

(三)实行企业集团全面预算管理

预算管理是以现金流量为主线，预先对企业内各部门在经营活动过程中各项资源进行合理的规划、预计和测算，并对其执行过程与结果进行控制和考评的一系列管理活动。预算作为一种控制机制和制度化的程序，是企业生产经营活动有序进行的重要保证，同时也是考核与审计的依据。全面预算的基本内容应包括：一是经营成果预算即对销售收入、成本、费用、利润等项目的预算，以促进收入增长、节约开支、实现目标利润。二是财务状况预算即预算资产、负债、净资产的增减变动，保证企业资产的完整、有效与保值增值。三是资金预算即对经营活动、投资活动、筹资活动所发生的资金流量进行预算，以掌握现金流动信息、平衡资金余缺、提高资金利用率、保证经营活动的正常发展。全面预算的具体操作有以下几个方面：

(1)预算编制。企业集团可通过上下结合的方法提前编制下一年度的预算。首先，集团公司在对市场进行科学预测的基础上，根据整个集团的发展战略先提出预算目标，并将其进行分解下达给各成员企业;然后，各成员企业根据集团公司确定的经营方针和总体目标，结合自身具体的生产经营情况编制各自的预算草案;最后，由集团公司将上报的预算草案进行审核汇总，并召集成员企业进行协调，经过调整最终确定各成员企业的预算方案，在此基础上编制企业集团的总预算。此外，集团公司及各成员公司还可根据市场需求的周期性变化规律，将年度预算分解为月度预算，如此编制出的预算科学合理、符合企业实际情况。

(2)预算执行。在预算执行过程中，企业集团可建立严格的工作制度和实施恰当的激励措施。企业集团中各部门、各层次特别是成员企业的生产经营活动必须以确定的预算目标为依据，不允许执行其他方案或各行其道，特殊情况下的成本或费用支出必须申述理由报集团批准后方能执行。

企业团员个人工作总结 第7篇

一、团建工作

2、于2009年6月开始团员大会筹备工作，2009年9月18日召开第一次团员大会，邀请集团公司团委副书记参加，成立了xx分公司团支部，选举出了三名团支部委员。

二、开展各类活动。

1、开展了“征集一句团员青年最真实的思想语录”活动，通过征集上来的语录发现团员工作、学习、生活中的闪光点。

2、结合防控“甲型h1n1”流感工作，开展“防控h1n1、从宣传做起”活动，在各基层站洗手处张贴“六步洗手法”宣传画共计33幅。

3、号召团员积极参加集团公司团委举办的《我与企业同发展、我与企业共奋进》征文活动。

3、9月初，分公司临时团支部12名团员在xx党支部书记xx和天然气站党支部副书记xx带领下，在xx单店作业区开展了除草活动，完成了预定的消除火险隐患计划。

4、于2009年9月27日，组织团员青年配合工会、安保部、办公室、技术部等部门共同进行公交文物清扫工作。

5、于2009年11月中旬组建并成立了一支自己的青年足球队——霹雳烽火狼队。并在北京师范大学足球场开展了第一次训练。

6、为了增强团员意识，提高服务意识，以一个崭新的面貌完成全年计划。xx分公司团支部在团员中开展为期一个月的“树立一个榜样，制定一个计划，反馈一份意见”活动（简称“三个一”活动）

7、于2009年11月18日为超龄团员开展离团纪念活动，在活动中送上离团纪念卡并致以温馨的祝福，鼓励青年继续进步，力争早日加入党组织。

8、于2009年12月中旬，依托工会、技术部两个部室共同慰问患白血病的团员家属。

三、活动中总结的经验。

在分公司党委领导和扶持下，xx团支部开展了各类活动，其中有发扬团员精神，凝聚团员力量的除草活动，活动当天风力很大，任务很艰巨，200平米的杂草摆在大家面前，每棵杂草将近2米高，没有一个人被困难吓倒，尽管手上、胳膊上尽是血泡，但还是顶着风沙完成了任务。

还有集团公司团委组织的《我与企业同发展、我与企业共奋进》的征文比赛。各站团员积极参与，尤其是xx的xx还有机关的xx，分别获得了征文比赛的二、三等奖。

通过“三个一”活动，又一次对团员的思想状况进行了解。这次活动提供了大量团员当前的思想动态，使团支部了解到他们在想些什么，喜欢什么，愿意做些什么。以便来年更好的开展符合青年特点的团活动。

半年来的工作揭示出两个道理：

1、没有完美的个人，只有完美的团队。团支部也是一个团队，如果没有各个团员的支持，工作也将无法开展，这就说明一个有凝聚力的团队是无往不胜的，如何更好的增强团员的凝聚力，是明年团建工作的一个重点。

2、用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。共青团是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，党的助手和后备军。对于企业来讲，就是后备人才库。如何在团员青年中发现和使用人才，是一项重要任务。今年的活动中涌现了很多有才华的青年，要多鼓励和培养他们。青年人身上或多或少都有一定的缺点，要帮助他们改正，扬长避短，发扬团队精神。有句话说得好：好的领导者在于把追随者也培养成领导者。如何使团支部真正成为企业的一支生力军，还有后备人才库，也是明年推优入党工作的一个重点。

四、存在的问题和不足

企业团员个人工作总结 第8篇

镇团委干部工作总结

二00*年,本人紧紧围绕镇党委政府工作中心,按照镇团委的统一部署,把握工作的落脚点,找准工作载体,理清工作思路,努力开拓创新,积极发挥共青团员干部的职能和作用,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面：

一、围绕道德教育工作，思想教育进一步深化

一年来，本人坚持“团结、教育、引导”的方针，广泛发动全镇各级团组织开展多种形式的活动。一是深入开展学习活动。共青团担负着教育青年、引导青年的使命。因此根据青年的所思所想，利用各种读书会、座谈会、团校等形式，组织团员深入学习_理论、“三个代表”重要思想，与时俱进，切实提高了广大团员青年的思想政治素质，同时也扎实了自身的思想基础。二是大力开展道德教育活动。利用各类宣传载体，积极宣传《公民道德建设实施纲要》，进一步加大对广大团员青年的社会公德教育。以在校学生为重点，开展“上虞孩子崇孝德”活动，结合沥海实际，以沥海建城故事为教材，使孝德在中小学生中得到了很好的弘扬。三是全面开展阵地建设活动。进一步拓展企业、学校和农村文化阵地，推进青少年校外教育活动阵地建设；认真做好200*年度上虞市级“青年文明号”的申报工作，以此带动青年的积极性、能动性、创造力。

二、围绕党政中心工作，服务领域全面拓展

围绕服务青年，帮助青年这一工作中心，积极为广大青年提供信息，解决难题，维护他们的正当权益。一是深化农村青年星火带头人活动。以农村青年星火带头人协会为依托，借助协会的组织优势和会员的个人特长，积极开展活动。一年来组织开展农村青年星火带头人活动3次，带动农户28户，通过农村青年星火带头人的作用，起到了农业增效、农民增收的目的。二是开展为青年创业服务活动。借助团市委重新核发青年创业信用卡之际，鼓励农村青年积极投身农业农村主战场，目前，全镇已涌现了蔬菜、贩销、深加工等青年专业户20余户，有力地促进了我镇农业经济的发展。三是深化青少年维权岗。切实维护青少年权益，和镇团委的其他团员一起与二位贫困学生结对，并帮助镇派出所参加全市青少年维权岗评比。四是深化青年志愿者活动。组织镇团委部分青年志愿者在学雷锋周到敬老院为老人上门服务，帮助老人打扫卫生、检查身体。“六一”前夕，积极开展爱心助学活动、结贫帮困活动，慰问了部分贫困儿童，为他们送去书包等物品。五是深入开展各项文化活动。紧紧抓住青年人活泼好动的特点，在“五四”期间举办了首届沥海镇“迎五四”乒乓球比赛，共有10支队伍、100多名运动员参加了比赛，增强了团组织在青年中的凝聚力；为丰富团员青年的视野，还组织了部分团员到舟山进行为期3天的考察。

三、围绕团的自身建设，团建工作扎实推进

企业团员个人工作总结 第9篇

在企业集团的各项专业管理中，大量的内部控制活动需要通过财务会计系统来落实，许多重要的管理数据需要通过财务会计系统来反映，几乎所有的经营决策都离不开财务会计系统的支撑。而在我国的许多企业，特别是国有企业，基础管理薄弱、财务管理混乱、会计信息失真的现象还比较普遍。因此，如何实现有效的财务控制、达到财务管理目标，往往又是企业集团管理的重点和难点。

正是由于财会系统在企业管理工作中所处的重要地位和发挥的特殊作用，各级国家行政主管部门、企业集团的总部，不约而同地把目光集中到了财务会计人员身上，期望通过对财会人员和财会工作的集中控制，找到一条强化管理和增加监督力度的途径。

一、目前采用的主要财会人员管理模式及其不足

基于财会人员角色的特殊性，以及目前我国企业改革和发展的客观要求，各种类型的财务会计集中管理模式已应运而生，行政、事业单位暂且不说（2000年9月,财政部、_已联合下发了《关于试行会计委派制度工作的意见》），单是对国有或国有控股企业（集团）的财会人员管理模式就有：财政部门统管会计人员、资金结算和会计核算工作，融会计服务和监督管理为一体的_零户统管式_；财政和主管部门通过行政发文向国有企业委派财会主管的_主管委派式_；财政部门或国资部门联合向国有企业和国有控股企业委派财务总监的_财务总监制_；企业集团把会计从内部分离出来统一办公的_集中办公式_；先将财会人员集中起来后委派到下属单位的_集中委派式_等等。这些财务会计管理模式的实施，确实在一定程度上起到了堵塞管理漏洞、规范会计行为、体现会计监督的严肃性、保证会计信息的真实性的作用，在企业加强经营管理，提高经济效益方面发挥了一定作用。

但是，上述管理模式存在一个共同特点，就是_以堵代导_。这些模式都不同程度的夸大了财会人员在企业监督中的作用，过分地强调对下属企业和单位的监控，使财会人员的定位产生偏差，难以充分发挥其专业特长为企业提供更加深入的服务和指导。有些模式还使财会人员凌驾于企业之上，把内部会计监督变成了一种外部强制性的行为，下属单位成了政府或上级部门的附庸，影响了企业自身管理职能的发挥。对财会人员个人而言，由于集中管理后工作范围与生产经营接触面的缩小，财会同业竞争加剧，个人的升迁与发展受到了一定影响；由于经常处在企业的对立面，财会人员还容易被孤立或成为_摆设_。

经过近几年的实践，上述财会人员管理模式下的一些深层次的矛盾也逐渐暴露出来。其一，由于我国现有的财会人员平均综合素质不高，多数情况下还要接受主管部门和所在单位的双重管理，要让其肩负起对派驻企业的指导和监督重任，难度较大。要么财会人员为完成监控与所在单位形成对立，工作难以开展；要么财会人员被所在单位收买，实际监控难以到位。其二，企业管理依赖于企业的基础工作，基础工作离不开财务管理和会计核算，在目前这种集中管理模式下，财会人员与所在单位是分离的，企业管理的许多基础工作，如定额管理、预算管理、原始记录的管理、财产清查以及有关财务的内控制度建设等等，往往处于企业、财务两不管的境地。其三，在目前这种集中管理模式下，万一下属企业经营、管理出现不测，实际责任难以落实。单位领导可能指责财会人员监督不力，财会人员为避免承担较大的经营风险也可能采取较保守的监控方式，上级（或集团）财会部门的领导也可能采用较强硬的监控手段，影响下属企业的健康发展。其四，目前国企普遍忽视财务与会计工作的区别，在此前提下一味强调统一监控，可能出现会计核算监督掩盖企业财务管理的现象，影响下属企业的管理效能。

二、_财务_与_会计_职能分离的改进思路

现在的企业集团多数是按照现代企业制度的要求组建的，现代企业制度的核心是出资人所有权、企业法人财产权、企业日常经营管理权的分离，所有者与经营者之间是一种委托关系。在这种关系中，所有者为委托人，享有剩余收益的索取权，其目标是追求股东权益的最大化；经营者为人（或称内部人），享有经营权和劳动报酬索取权，其目标是追求自身薪酬、待遇和荣誉等效用的最大化。由于所有者与经营者效用目标的不一致，在内部人控制企业主要经营活动的情况下，很容易产生内部人以牺牲股东利益为代价来实现个人效用最大化的问题。在这种企业内部，财会人员一方面要为经营者在加强经营管理，确定企业内部激励机制、提高经济效益等方面发挥作用，协助经理履行理财责任和经营责任；另一方面要及时、准确、完整地对企业生产经营活动进行确认、计量、记录，然后据实向所有者报告企业的经营状况和理财状况。现实生活中，由于财会人员的直接利益与企业经营者紧密相联，财会人员往往迫于压力而站在经营者的立场上，弄虚作假，文过饰非，使所有者的利益遭受损害。因此，为了抑制经营者急功近利、懈怠无能、粉饰浮夸或藏收匿利的行为，在对企业财会人员分类的基础上，由代表所有者的上级部门、企业集团总部对所属企业会计人员（不包括财务人员）实行集中管理或委派，仍不失为强化基础核算、保证信息质量、提高管理水平的一种有效手段。

在目前条件下，通过对会计人员的集中管理、考核和约束，至少可以解决以下几个问题：首先，解脱会计人员对企业领导的人身依附，削弱企业对会计工作的干预力度，比较完整地体现所有者的受托责任。其次，从体制上把会计工作中人与人之间的矛盾转化为部门与单位之间的矛盾，通过部门与单位之间的磨合、沟通，降低内耗，提高工作效率。再次，强化会计人员的专业监督职能，有利于有关制度、政策的落实，保证会计信息的真实性。

另一方面，财务管理是企业管理职能中的重要组成部分，将财务管理与会计核算分离，从集中的财会人员中选拔具有管理才能、具备较全面的专业知识、综合素质较高的财务人员_归还_下属企业，令其专门参与企业日常生产经营和管理，并运用其财会专业知识和技能指导所属企业的生产经营实践，使企业内部各项专业管理形成闭环，提高企业现有管理水平。财务人员_归还_企业，是对上述财会人员集中管理模式的补充和完善。

三、一种企业集团财会人员管理模式的框架

(一)总体原则：

在集团的统一领导下，实行财务管理与会计核算职能的分离，会计人员由集团集中委派，财务人员由基层单位自行聘任。

(二)基本要求：

企业团员个人工作总结 第10篇

回想以前的一些人一些事情感觉时间过得还真快，不知不觉已经在这里工作了两年多了，在这两年多里有送老同事离去有欢迎新同事到来，一起共事，一起谈论身边的人和事，有开心，有烦闷，有快乐伴随着我一起走过！回想起来不经莞尔，值得一提的是我们仓库的一群哥们虽然谈不上是多么的铁杆却实实在在的把自己当成了兄弟当成了我们这个团队的一份子尤其是在和别人吵架的时候特能体现，呵呵！

其次，我总结一下这一年来，工作上的心得体会。

在包材仓这些日子每天从上班忙到下班，说句实在话有时候真的挺累的，我这么拼命干有时候我在想我这样做值得吗？其目的是得到主管的认同和肯定，现在觉得在仓储这一块做久了其实就是在为自己以后的路做铺垫，因为仓储这一块可以学到很多的东西，向周围的人学习他们的长处，弥补自己的短处，多听听别人的意见，虚心请教，能更加的提高自己，向上看，看上一个个台阶，从而做的更好！

关于明年的展望：

我们目前的新产品K70，K72还在试做中听说明年x月份正式量产，公司在明年做出的规划，我们应该积极的行动起来，配合生产，生产计划，希望公司明年有一个好的业绩，大家有一个更好的发展！另外有一个小小的建议，希望我们C10能够有一个叉车司机，能够更好的配合大家作业。

最后告诉大家一定要相信自己可以做的更好！

人生不因做错一件事而一蹶不振，不因羞涩而不好意思问别人问题，最重要的是，要相信自己可以做到，做到更好，相信身边的同事，学会信任首先要相信自己，在工作中建立信任，工作中建立友谊，共同努力，一起成长。

企业团员个人工作总结 第11篇

光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的公司考验和磨练。对于这一年我做以下总结：

首先非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶。

在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要建材公司新员工培训总结求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。

随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。

通过这一年的摸打滚爬，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的好评。

由于我在实习期见，就直接参与齿轮箱装配，所以，独立工作后，也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备，装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装，这些装配对装配人员的要求是非常严格的，尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸，因为刚从学校出来没有测量的经验，后来在师傅的耐心的讲解和指导下，慢慢的掌握了测量的窍门，加上平时多练习测量，这些问题也就慢慢的随之解决，现在觉的它也没有什么难的，只是，没有掌握窍门而已。

平时在装配过程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，在这一年的装配工作中也总结了不少经验，为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

企业团员个人工作总结 第12篇

在这一年的工作中，我也是尽可能地让自己在其中做好每一份工作，真正努力地去让自己成长，更是在这份工作中努力地做好每一件事。从我个人的情况来看，这一年在这份工作中我的努力也是非常大的，所以我便是对这一年中的成长与改变做一个简单的总结。

一、工作中的成长

通过一年时间在工作岗位上的锻炼，我对于如今的这样一份工作有了更多的认识，并且对于自己来说，我也是很努力地让自己在其中得到成长，并且让自己在工作中学习到了不少的东西。在现在的这份工作上，我非常努力地让自己在其中去学习，去感知更多的事项，真正的让自己融入到这份工作中，通过个人的努力在其中去得到锻炼。在工作能力上已经是得到了提升，基本上可以将这份工作中的各项事情都完成好，并且工作的效率也是相当的不错。

二、工作中的改变

在这份工作中我在个人的思想方面确实是成了不少，曾经的我更多的是凭着自己的心情来做事，当然在工作上也仅仅是将每天的任务完成即可，但是现在我对自己的未来有更多的期待，也是在这份工作上尽自己的所能去学习更多的东西，就希望自己能够有更大的收获。这一年的时间我成熟了，再也没有了那些不切实际的幻想，更是在自己的工作上踏踏实实地工作，以自己的努力工作来换取自己更大的成长与转变。

三、个人的不足

当然在工作方面我还是有很多的不足，最严重的是在与同事的沟通交往上，我确实是有些没有办法应对，在很多他们交谈的内容上我也是没有办法插上嘴，所以在人际的交往上我还需要做出更多的努力。然后就是我总是认为自己能够将自己的工作都完成好，所以更多的时间都是靠自己的学习，向他人的请教也是比较的少，所以我的成长速度也是相当的慢。对此我已经明白自己在以后的时间中我还需要有更多的努力，同时让自己在工作中去成长，去尽可能地让自己得到更多的转变与成长。

对于未来的生活我也是会争取让自己在其中去成长，去努力地改变自己，就希望自己是能够有更大的成长与收获，同时让自己在自己的岗位上做好一切。我想相信已经对自己的工作与生活有了更多的感知的我，是一定能够将这份工作都完成好，并给让自己在这份工作中的成长变得越发的优秀。在全新的一年中我也相信我能够变得更好，同时也是会努力地改变自己，以期待我有更好的成长，让自己拥有更棒的收获。

企业团员个人工作总结 第13篇

一、什么是财务结算中心

财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部设立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效率的服务机构。

财务结算中心属于集团内部的服务机构,不是经营单位,既不是分公司,也不是子公司,是一个资金管理的职能部门,不以盈利为目的,这是它和财务公司的本质区别。它的重点是服务,为集团企业服务,在本质上类似于我国80年代流行的企业“内部银行”。

财务结算中心的主要任务是为集团成员企业办理资金结算和融通。这里的资金结算包括现金结算和转帐结算,资金融通包括以企业集团名义进行的外部资金融通和在集团成员企业之间的内部资金融通。提供资金结算和融通的范围限于集团成员企业。

二、企业集团成立结算中心的必要性

要发挥集团优势,就必须有强大的内聚力。一盘散沙是无法实现集团发展战略的。事实证明,以分钱、分物和下达计划等行_利作为成员企业的联结纽带,当行_利减弱时,集团就随之松散;以经济合同和技术协作等契约作为纽带,当供求和市场情况发生变化时,成员企业的联合协作关系也就相应的削弱和解体。只有强有力的资金纽带才能形成牢固的凝聚力。

三、企业集团财务结算中心的选作实例

东大集团是1992年成立的科技先导型的企业集团。集团的财务资金管理走过了由行政强力为主的管理方式到集团财务结算中心的管理模式。

以前,东大集团财务部根据企业性质设立了工厂、公司、开发三大银行帐户,内设明细科目分户核算。企业办理支票、汇票、电汇收付时,均要作一式两联的凭证来总部审核,加盖印鉴。这种以行政强力为主的管理方式,虽然形成了资金纽带,但也带来了四方面的严重问题:

1.会计凭证不规范。银行单据随审核凭证留存总部,成员企业的会计凭证就无银行单据作为收付款证明。

2.成员企业每笔收付款业务均必须经总部审核,加盖总部印鉴,不但打乱了管理的业务层次,淡化了成员企业的经济责任,而且牵制了总部人员的大量精力,以至总部人员没有足够的精力进行业务宏观控制管理,双方人员都有抱怨。

3.核算方式及装备的落后,存在着恶意透支的危险。由于数十个企业共用一个帐户,一种付款凭证,根本无法即时掌握每个企业资金的存量和流量,部分企业钻空子,一有机会就透支,月初月末不透支,月中经常透支。试想,这样的透支都不能及时发现并制止,何谈防止涉及诈骗的恶意透支?

4.集团内部跨帐户的调配资金,必须经过银行交换票据,不但费时,而且由于不同法人帐户的帐务体系不同,既增加了业务又不容易对帐。

针对以上问题,经与中国工商银行南京分行协商,并报人民银行江苏分行批准设立基本帐户,双方一致同意总部财务管理中心与工行玄武支行联合建立东大集团财务结算中心,将商业银行的运作机制引入企业集团的金融资产管理。即工行将东大集团财务结算中心视同其分理处的延伸,设立清算专户,对结算业务进行指导监督;结算中心保证遵守_票据法及其他金融法规,在集团范围内自主调剂银行存款头寸。成员企业按规定分别在结算中心设立基本帐户,对外使用加盖本单位负责人印鉴及财务专用章的各种银行票据,会计业务不再实行一式两份的凭证审核制度。总部同时规定:在集团内部,资金只能纵向流动,不允许不通过结算中心调配而相互拆借的横向流动。各单位未经财务管理中心特别批准,不得在中心以外保留银行户头。财务管理中心对外代表集团统—向金融机构办理借贷手续。对内统一向成员企业调配资金。

四、财务结算中心电算化的实施

企业结算中心能否发挥作用,还有赖于对它的规范管理和科学运作。我们认为,实现财务结算中心资金结算和管理的电算化,保证结算及时、准确,对管理好结算中心十分重要。

企业团员个人工作总结 第14篇

随着企业集团的快速发展和形成，集团管理中如何加强资金管理成为企业至关重要的一环。本文旨在积极探索集团式资金管理的内在规律，根据企业的实际情况，依据企业自身的管理模式来设计适合本企业集团资金管理模式，以因地制宜，追求实效为目标。

不同管理模式应配合不同管理手段，才能达到预期效果，若选择了不适合自己企业的资金管理模式，不但无法取得应有的经济效益，反而会降低企业运营效率，甚至可能阻碍公司的发展。下面着重介绍一下财务公司模式、结算中心模式、银行资金池管理模式。

一、财务公司模式

财务公司起源于西方，世界上最早的财务公司是1716年在法国创办的，后来英、美等国相继成立财务公司。由于各国的金融制度不同，各国的财务公司性质也不相同。国外的财务公司并不限于企业集团，他们以为集团服务为重点，但又不限于在集团内融资。在国外，财务公司一般不能吸收存款，只能承做贷款，业务品种主要是集团产品的销售融资，但也可不限于本集团的产品。财务公司主要通过在货币市场上发行商业票据和在资本市场上发行债券来筹资，也从银行借款，但比重较小。如美国财务公司的资金来源除自有资金外，主要是依靠发行商业本票和长期债券来融资，因此财务公司是大量举债的公司，它们运用负债管理以创造信用。在英国，财务公司也叫金融公司或贷款公司，主要向工商企业和消费者提供分期付款和其他银行信用。在我国，企业集团财务公司（除中外合资的财务公司外）都是依托大型企业集团而成立的，主要为企业集团成员单位的技术改造、新产品开发和产品销售提供服务。根据2000年7月中国人民银行颁布的《企业集团财务公司管理办法》，我国企业集团财务公司能够开展的主要业务有：吸收成员单位三个月以上期限的存款，发行财务公司债券，同业拆借，对成员单位办理贷款及融资租赁，办理成员单位商业汇票的承兑、贴现，办理成员单位的委托贷款及委托投资，对成员单位提供担保，办理成员单位产品的消费信贷、买方信贷、融资租赁，有价证券、金融机构股权及成员单位股权投资，承销成员单位的企业债券，对成员单位办理财务顾问、信用鉴证及其他咨询业务，境外外汇借款，经中国人民银行批准的其他业务。单独组建财务公司。通过国家批准组建企业集团财务公司，利用财务公司的各项职能促进企业集团资金的集约化管理，培养融资功能，为集团集聚资金、调节余缺、提高资金效益服务。财务公司的建立有利于增强企业内外部融资功能，有利于优化产业结构，开拓市场，提高国有企业的竞争实力。成立财务公司对集团来说，不利方面主要是增加税赋，尤其对合并纳税的企业集团或享受优惠税率的企业集团而言。由于财务公司是独立法人，须按照金融企业对外纳税，势必增加了集团企业的税赋；财务公司受监管的力度加强（市场准入、风险监管、效益监管、监管客体、市场退出），财务公司必须接受人民银行非银司的监管，企业集团资金运作将受到限制；财务公司必须以商业化、市场化的方式去运作，相对结算中心而言，行政管理力度减弱；财务公司不能设立分支机构，不利于集团跨地区资金的集中管理。

二、结算中心模式

结算中心是随着企业集团管理需求应运而生的内部资金管理机构，是由企业集团内部设立的用于为集团内部全资子公司或绝对控股公司办理现金收付、往来结算和存贷款业务管理的专门机构，它不是一个独立核算、自负盈亏的经济实体，也不同于财务公司的以赢利为目的的运作模式，而只是一个为集团下属公司提供金融管理服务的一个职能部门，其主要职能是集中集团资金优势，加快资金周转，防范资金风险，降低资金成本等。结算中心的作用主要体现在企业集团通过结算中心这个管理系统达到控制资金流向。它有利于资金的统筹安排，合理调节；有利于企业集团集中财力，减少内部的资金积压，盘活沉淀资金，减低银行贷款和贷款利息；有利于减少资金的体外循环，加快资金的周转。建立结算中心，实现资金的集中管理，调整了原有资金的分布方式，改善了资金的运行机制，盘活了存量资金，资金的使用效率显著提高，结算中心成为企业集团的资金管理中心。由于结算中心只是企业集团的内部管理机构，缺乏对外融资、中介、投资等功能，难以充分发挥其潜在的能力；受到人民银行的监管有限，缺乏市场压力，相对财务公司而言，内部管理的规范较薄弱。

结算中心与财务公司最本质的区别在于：财务公司是一个独立的法人，而结算中心仅仅作为企业集团的内部管理机构，不具有任何法人效应。

三、银行资金池模式

集团总公司以现金池中资金及其统一向银行申请获得的授信额度为保证，约定各成员企业的日间透支额度；在约定的透支额度内，若日间成员企业账户余额不足，可以账户透支的方式自主对外付款；日终，集团总公司与招商银行统一清算，以现金池资金或授信项下融资补足各成员企业透支金额。在任何时间集团内所有成员企业的资金头寸都能集中在总公司，由总公司在成员企业间调剂资金余缺，变外部融资为内部融资，既提高集团整体风险抗衡能力，降低成本，又便于总公司集中资金进行短期投资，增加收益；不过多影响成员企业的正常支付结算，即在上收成员企业的资金头寸后，也要保证成员企业能在其自有资金头寸范围内自主对外支付；各成员企业能清楚了解上存总公司的资金头寸（名义资金头寸），总公司可以对成员企业的上存资金支付内部存款利息；对个别成员企业，允许其超出名义资金头寸对外支付，即可在承担内部拆借利息的条件下占用集团头寸，同时对该类成员企业的对外支付可进行单笔限额控制。

从以上介绍的主要几种集团资金管理模式来看，每种模式各有千秋，各有优劣，如何选择资金管理模式，必须要充分考虑集团的自身条件，考虑管理的需要，首先应该考虑以下因素。

1、资金管理模式是否与集团架构相匹配

资金管理分权与集权的力度很大程度上依赖于集团的组织架构，但组织架构的选择或者变革又取决于经济实体的实力。一般情况下，集团企业实力越强，集团内股权控制力大，选择的资金控制方式越多。实力越弱的企业集团，集团内股权控制力较弱，变革企业组织架构带来的相对成本越高，可选择的资金控制方式越少。

2、资金管理模式是否影响集团分部获得最大利益

如果资金集权管理使集团分子公司的发展面临资金瓶颈的制约，那这种集中化的管理就违背了集团存在的初衷--经济利益最大化。

对资金的控制不应视为狭隘的资金限量分配，而应视为在集团内市场原则下的合理配置。合理配置的标准普遍被认为是资金回报周期短与资金回报率高，综合效益比分散管理时要高，同时集团总部和各集团内公司都得到比原先更大的收益。

3、资金管理模式与集团财务风险

不同的资金管理模式对集团的财务风险影响不同，集权的越高，对集团公司的考验越大，同时对集团公司财务风险控制的能力要求也告，反之亦然。

4、资金管理模式要借助快速高效的信息化工具

资金运用的集中统一，要求有较为畅通的信息提供及反馈渠道，高效的操作工具，有能够充分发挥作用的控制监督手段，同时要能够保证资金使用决策的正确性和资金使用过程的高效性，否则，任何模式都将无法发挥应有的作用。

企业团员个人工作总结 第15篇

这一年，是咱们企业奋斗的一年，也是咱们祖国成立xx周年，所以大家在这一年里都是充满了干劲，只希望能多为企业贡献出自己的一份力量。我身为xx部门的一员，自然也是想多干一些成绩出来的，这就得通过自己的行动来证明了。在20xx年里，我力争让自己的工作效率再上一个档次，并降低自己的工作失误率，我为了实现这个目标，一直都在努力地学习业务知识，加强我和客户的联系，通过一段时间的调整后，我在处理工作业务这方面有了不小的长进，干起事情来也没有之前那种生涩感了，全年出现工作失误的次数也是屈指可数。我来到咱们企业的时间其实并不久，但是我在这里感受到了不一样的工作氛围，这可比我以前的工作环境要热闹的多，所以我也不能拖大家的后腿了，只要没有特殊情况的发生，我基本上就没有出现过迟到早退的情况，一直都坚守在自己的工位上。

咱们企业一直在发展，我也一直都在吸收养分来壮大自己，毕竟我的工作资历还是太浅了，相比企业里面的前辈，我真的是还有太多的东西需要去学习了，光是从企业里业务逻辑这一块，就够我认真的学习上好几年，更别说谈大型业务、职场经验等等了，所以我身上的压力还是很重的啊，要是我想向着更高的目标进发的话，那么我一定需要尽快的提升好自己工作能力，这样才能在诸多的同事里脱颖而出。现在，我也该准备一下20xx年的工作计划了，毕竟大家都在做准备了，要是我漫无目的工作着，那么也无法有效的开展往后的工作，所以我准备在新的一年里，多多参加一些企业内部组织的培训，要是有机会的话，我也要多多争取一些出差的机会，去外地看一看别人是怎么工作的，想必这绝对会对我的工作有着不小的帮助。

新的一年，首先祝愿咱们企业的全体同事能健健康康，在家过一个开心快乐的春节，然后在新年里继续发光发热！

企业团员个人工作总结 第16篇

时间飞逝，转眼20xx年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年x月x号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。

年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

企业团员个人工作总结 第17篇

一、以保持_员先进性教育为契机，用先进理论武装青年

（1）要坚持用“三个代表”重要思想构筑团员青年的精神支柱，贯彻落实_和十六届四中、五中全会精神以及共青团十五届四中全会精神，不断加强团员青年的思想政治教育。用科学理论武装团员青年，始终把共青团组织的首要政治任务。依托集团团组织，坚持不懈地用“三个代表”重要思想和科学发展观武装教育团员青年，构筑他们的强大精神支柱，正确引导团员青年牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和团青年必胜的信念，激发团员青年的爱岗敬业精神，增强广大团员青年的自豪感和自信心，为新天威的改革发展做出了新的贡献。

（2）结合新天威目前的生产和经营形势，全面开展形势任务教育。今年，新天威在改革与发展过程中将面临非常严峻的挑战，其中工作重点之一就是强化内部管理。我们团组织要紧紧围绕贯公司的发展观，以十年辉煌业绩为素材，开展“活力和谐，从我开始”主题实践活动。通过举办“客运知识竞赛”等形式多样、内容丰富的活动，广泛开展新形势的任务教育，展望新天威的美好前景，引导青年不断增强使命感和责任感，不断奋发有为、建功立业。

（3）继续深入开展增强共青团员意识主题教育活动，建立活动长效机制。今年6月23日，新天威团总支开展了“‘新时期新风采’团员标准要求、如何理解共青团是党的后备军”等增强共青团员意识主题教育活动的，大大提高了新天威共青团组织的整体素质，团干部、团员队伍的建设得到了进一步落实。我们进一步提高了认识，总结经验，查找不足，针对薄弱环节采取措施，切实解决组织建设和工作中存在的突出问题，把新天威增强共青团员意识主题教育活动持之以恒地引向深入，建立了一套完整、规范、科学的长效机制。

二、坚持以创新的精神加强团的自身建设，积极探索工作的新路子

（1）强化组织意识，完善基层团组织建设。努力增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力加强和改进共青团组织的自身建设是适应企业发展的需要，是必经过程。我们不断创新工作思路，加强共青团的自身建设，有效增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，使团组织迎合企业未来发展，真正为企业服务。实施中强化了青年的参与，效果上要注重青年的评价。注重项目带动，联系实际、发挥优势，打造若干青年欢迎、党政支持、群众认可的服务，通过扎扎实实地抓几个具体项目，辐射带动服务能力的提高。讲究方法、务求实效。由易到难，由简到繁，由点到面，脚踏实地，务求实效，既是工作方法和计划，也是工作要求。努力做到活动内容贴近青年，活动方式适合青年，使服务青年的工作更具实际效果。

（3）以党建带团建为依托，坚持党建带团建，服务促团建的基本原则，深化“团总支创建活动，围绕创建标准，形成常抓不懈的工作机制，在全公司，强力推动基层团员的建设。进一步规范和完善考核机制，对基层团员的考核进行量化，使其更加科学化、民主化。适时开展基层团干部工作论坛，团支部对抗赛，基层团支部创新工作评选等活动，对工作及时总结提升，进一步提高我们团总支”的整体创建水平，夯实基层团建基础工作。

三、紧紧围绕新天威的建设，进一步针对企业需求开展工作

（1）努力营造青工安全自主管理的良好氛围，扎实开展青年安全工作。xx年我们公司团总支将紧紧围绕企业生产与发展的实际，按照集团公司的整体安排，继续开展“以人为本、安全第一”系列活动，进一步教育引导青年牢固树立安全生产的思想，积极探索新时期青年安全工作的新方法和新途径，进一步巩固了青年的安全意识，广泛开展查违章、查隐患活动，xx年度安全达标，伤亡事故为零，急性中毒事件为零，中暑率为零，消防事故为零，车质完好率100%，班车凭安检合格证发班率100%，出站班车不超载率达100%，不断提高青年预防和控制事故的能力，努力营造青年安全自主管理的良好氛围，实现青年的安全生产。

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企业团员个人工作总结 第18篇

过去工作，我对自己的要求也挺简单的“做好当前，考虑未来，反省过去，总结经验”这就是我过去的经验指导，我按照这个目标，把工作做好，不急不燥，不慌不忙，力求稳重，不断的在一次次工作中创造出新的成绩，这就是我要做的工作，我也一直都这样做着，不介意工作的艰辛，不在意工作的难度，重视基础，也一直都在努力做好基础，虽然有过经验，也有过指导，但是最后的结果靠的是自己的努力，靠的是自己的加油和坚持，每天都是如此，从不会有任何的放松。

对于自己我一直都严于律己，从容面对，不会轻易的放纵自己，对于工作也都是从严考虑，经过了一次又一次的努力终于走出了自己的人生节点，不会把工作当做负担，只会把它当做自己要超越的目标也一直都在向着这个方向靠拢，一直都坚持完成自己的每一个目标一直都努力去实践，走在第一线，做好第一步，工作不是一个短暂的过程，而是一场长跑，想要走到终点就要在奔跑的过程中，一直朝着自己的目标坚定不移的前进，被超越很正常，说明自己的进步不够，做的不够好那就继续努力，不会应为自己走在了后面就着急，不会因为自己走的慢就烦躁，饭要一口口吃，才能够吃的完，我不是一个才能出众的人，不能完成其他人那种飞跃成长，但是我有毅力能够一直坚持下去，能够一直努力做好，从不会因为自己的工作放弃努力。

过去的化为了尘埃，现在的已经继续解决，未来还在等待，这就是我们工作的现状，我不喜欢沉湎过去，而是知道珍惜现在，珍惜眼前，珍惜自己的每一分钟，用自己的努力去创造，用自己的坚持去完成，过去的已经过去，现在的还需努力，我会把以前做的好的地方用在现在的工作用在以后的工作中，不会一直停滞不前。好的就留下，坏的就舍弃，不能把过去的包袱一直背在身上，而是要认真对待现在。所以我每一次结束工作都会沉下心来，认真对待，把握好分寸，控制好自己的情绪，让自己在工作中不至于吃亏，不至于犯错。

在过去的工作中，我的工作结果虽然不错，但是工作效率慢，不能满足工作的要求，在接下来的工作中我会去改变，去发展自身。让自己的短板变成自己的优势，让自己的失败身为进步的台阶，走的更远更高。

企业团员个人工作总结 第19篇

一、燃气集团干部选拔任用干部“一报告两评议”工作开展的基本情况

2010年以来，燃气集团干部选拔任用“一报告两评议”工作呈现出了“三多”的特点。一是测评单位及单位形态多。以2013年为例，开展此项工作的单位共计31家，单位形态有分公司和子公司，有企业单位和事业单位，有独资公司和合资公司，党组织建制包括党委、总支和支部。二是选拔任用人数多。2012、2013两年所属单位选拔任用中层正职都在110人左右。三是参加测评职工多。从2011年起，每年参加测评的职工人数均在1200人以上，2013年参加评议的职工代表和党员人数是1404人，占到了集团全体职工人数的。对选拔任用中层正职测评总人次为5773人次。

二、“一报告两评议工作”促进了干部选拔任用工作的科学化、规范化

选人用人工作是党组织“三重一大”决策议事的重要内容。各级党组织在选拔任用领导人员中，应严格履行领导人员选拔任用工作程序的规定，贯彻民主集中制，坚持任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩的原则，做到民主、公开、竞争、择优，这决定着领导班子的决策水平和工作能力，决定着领导班子的凝聚力和公信度。选拔任用工作“一报告两评议”的开展，实现了对所属单位党组织贯彻党的干部选拔任用政策法规工作的量化考核，促进了此项工作的科学化和规范化。以2011年与2013年的数据相比，六个测评维度满意度80分以下占比情况对比是：对本单位干部选拔任用工作的总体评价占比由下降到，对本单位整治用人上的不正之风占比由下降到，对本单位执行干部选拔任用工作政策法规的评价占比由下降到，对本单位深化干部人事制度改革的评价占比由下降到，对本单位新任用中层正职管理人员的总体评价占比由10%下降到，对新提拔人员个人的评价占比由下降到。从以上数据可以看出，六个维度满意度80分以下的占比情况均有大幅度明显下降。说明了“一报告两评议”在促进所属企业党组织选拔任用工作科学化、规范化，营造民主、公开、竞争、择优的选拔任用环境，提升选拔任用的公信力方面发挥了重要作用。

三、做好选拔任用工作“一报告两评议”应注意的几个环节

针对燃气集团“一报告两评议”工作“三多”的特点，笔者认为抓好此项工作应该注意做好以下几个方面的工作。

1.加强宣传，使各级领导充分认识此项工作的重要性

干部选拔任用工作“一报告两评议”开展已经是第四年，燃气集团所属各单位党组织及职工群众对此项工作的认识也在不断提升。但同时，持续加强对此项工作的宣传，依然有着很强的必要性。随着燃气集团的快速发展，企业内部领导人员凸显了调整力度大的特点。越是调整任用干部的力度大，越要提高对各级领导班子贯彻党管干部、党管人才政策法规重要性的认识，加强对政策法规落实情况的监督管理，确保企业形成风清气正的选拔任用环境。另一方面，由于企业的迅速发展，各类人才需求都十分迫切，企业党组织主要负责人、组织人事部门负责人、从事干部管理岗的工作人员变动较频繁。有的党组织负责人缺乏党务工作经历，组织人事部门工作人员岗位工作经历短，业务不够熟悉，政策理解不到位，这些因素都会影响本单位选拔任用工作的质量，最终影响评议结果。因此，上级党委要始终注重做好对此项工作的宣传，包括日常做好党务人员培训，评议前召开专题会议布置落实，评议中做好解释说明，不断提高各级领导人员贯彻落实党的干部选拔任用政策的自觉性，提高各级领导人员和广大职工对选拔任用“一报告两评议”工作的认识。

2.精心组织，确保测评过程严谨有序

在确定评议对象前，要划定时间段。因所属单位多，燃气集团领导班子和领导人员民主评议测评一般在11月份启动，因此确定每年的“一报告两评议”时间段是从上一年度的11月到本年度的10月。在测评开展过程中，要向大会做好解释，以免参加测评人员产生误解。各单位上报调整任用人员名单要准确，做到应评尽评。要做好评议结果的统计工作。针对测评人数多、统计工作量大的实际，燃气集团人力资源部规定统计工作由测评单位派出工作人员协助，在评议现场完成。明确要求统计工作不能到封闭的环境中进行，要主动接受上级测评组人员监督。统计结果出来后，由两位统计人员签字，现场报上级组织人事部门人员带回。这样，既使全集团公司的评议统计工作能够在较短的时间内完成，提高了工作效率，又保证了评议过程的公平公正。针对目前集团公司所属企业形态多的特点，对股权结构不同的企业，采取不同的组织方式。在燃气集团派出高管全面负责企业经营管理和党的建设工作的企业，此项工作在民主评议述职大会上进行。对于股权多元化的企业，企业党组织在贯彻“党管干部”的方针政策的同时，要适应合资公司依据《公司法》和《公司章程》赋予总经理对中层管理人员的提名聘任权， “一报告两评议”工作也可选择通过党员大会进行评议，评议结果供总经理参考。

3.抓好测评结果的运用，使此项工作切实发挥好推进本单位干部选拔任用工作水平的作用

企业团员个人工作总结 第20篇

一、学习方面

为了能够更好地服务青年，服务大局，服务社会，我平时能够认真地学习党的各项路线、方针、政策，注重自身的政治理论和业务知识地学习，不断提高自己的文化水平和党性修养。今年以来，我积极参加了保持_员先进性教育活动，系统学习了的“三个代表”重要思想。并写了大量的学习笔记和心得体会。

二、履行职责情况

（一）、努力营造学习氛围，创造良好的学习环境

不断提高团员青年的思想政治素质，围绕团的工作，调动大家的工作积极性，增强做好本职工作的自觉性，这是我们抓好团组织工作的一项重要内容，今年着重做了三件事：

1、注重对开展保持_员先进性教育活动的学习和贯彻，不论是党员身份的团干部还是普通团员，都能积极自觉、高度认真的参与。并开展了以团支部为单位的学习讨论，使大家能够统一思想，提高认识。

2、坚持继续在全体团员中开展“文明诚信”建设活动。鼓励大家从自己做起，从身边小事做起，在各自的工作岗位上，发挥自己的专业特长，做出自己的贡献。活动中制订了细则、措施，落实到人使目标更加明确。

4、为了开展增强团员意识主题教育活动，我办团总支结合“学理论、知团情”为主题的讨论会，开展了一次年终总结大会，每个团员汇报了一年的思想工作情况，并对团组织的工作提出了一些建议和想法。

（二）、认真开展团组织活动，不断丰富团组织生活

1、目标管理考核工作。在年初市直机关团工委组织的2004年度目标考核中，我们经过认真的总结，以详实的资料和汇报赢得了考评组的认可，被评为市直机关年度目标考核先进团组织。

2、开展“青年文明号”创建活动

（1）、结合站前人防管理所“青年文明号”集体在火车站广场开展“学雷锋，青年志愿者便民服务日”活动，以“人防法宣传、水电维修、医疗服务”等为主要内容。以及结合本单位离退休老干部家庭进行上门服务，帮助他们解决日常生活中遇到的难题。坚持把“青年文明号”的创建和发展工作做深、做细、做扎实。

（2）、参加本单位组织的以“”人防警报试鸣为主题的人防宣传板报展，展示我单位在两个文明建设中的新风貌，宣传了人防办团组织在“青年文明号”创建中的活动情况，通过这次宣传，扩大了影响，树立了形象。

（3）、为纪念“抗日战争60周年”，我办团总支开展了一次到烈士陵园瞻仰英勇先烈的团活动。大家被先烈们的英勇事迹所感动，决心在今后，认真工作，为国家多做贡献。

3、坚持开展扶贫济困，捐资助学活动。

结合本单位下派干部扶贫点：五河县申集乡，开展扶贫济困、捐资助学活动已有两年时间了，今秋十月，团总支在人防办机关党委的组织下，为特困户家庭送去了孩子上学，所需的200元学费以及够买的学习用品。通过这项活动的开展，引导和带动了大家增强爱心、增强责任感、勇于奉献的时代精神。

4、开展“推优”工作。积极推荐在团组织各项工作中表现突出的“优秀团员”进入建党积极分子考察，是团组织工作中的一项重要内容。今年，在经过团总支会议的评议推荐后，已有一名团员进入中国_预备党员考察期、一人光荣的转为中国_正式党员。

（三）、其它工作

1、今年我们按时完成了团费收缴、团内资料统计上报、团刊征订以及上级交办的其它工作任务。

2、参加了市直机关五四红旗团组织年度重新认定工作，经过认真准备，资料齐全，所以我办团总支顺利通过了这次重新认定。

3、在团组织的日常工作中，我们能够坚持召开团总支会议，及时研究布置各项工作，注重发挥团的作用，在各方面取得了一定的成绩。

三、团总支工作和个人存在的不足

（一）团总支开展的活动内容不够充实，形式上不够灵活多样，个人在组织团的工作上创新力度还有欠缺。

（二）在加强团组织的学习方面还有不足，团员意识不强。小陈老师工作室原创

四、团总支2006年工作打算

（一）加强团课的教育，增强团员意识。

企业团员个人工作总结 第21篇

我局的本次民主评议活动，在上级政府和上级供电公司的领导以及直属机关作风评议工作领导小组办公室的具体指导下，紧紧围绕“解放思想，青春奉献在岗位”这一主题，坚持服务宗旨，在总结巩固曾经开展的民主评议活动的基础上，结合企业改革、发展、稳定工作和规范化管理的实际，统一思想，加大力度，精心组织，提高标准，扎扎实实抓好本次活动的各项工作，取得了明显成效。

一、统一思想，周密部署，广泛深入开展“青春奉献在岗位”为主题的教育民主评议活动

为进一步贯彻落实_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，，扎实推进固本强基工程建设，切实加强和改进岗位责任。上级领导决定，今年要在曾经开展的民主评议活动的基础上，继续加大力度，深入开展以“解放思想，青春奉献在岗位”为主题的的机关民主评议活动。我局作为参评单位之一，在总结去年开展评议活动成果、经验和不足的基础上，深刻认识到上级对这项工作的高度重视和继续推进青春岗位建设的决心。供电企业作为国民经济的基础行业，深入开展岗位奉献评议也是实践“三个代表”重要思想、加强企业特别是团员作风建设的迫切需要，是依靠人民群众实施监督、促进供电行业作风建设的有效形式，是加强供电干部员工队伍建设、解决存在问题的客观要求，是推动供电工作开创新局面的强大动力。

为确保今年我局本次评议活动的广泛深入开展并取得实效，我局领导班子思想上高度重视，行动上扎实细致，积极采取措施，扎实推进民主评议各阶段工作，其中：

学习动员、统一思想阶段。局党政领导班子通过召开团委会议，在认真学习领会上级有关文件、指示精神的基础上，升温加压，迅速成立了专门工作机构：那就是是局民主教育评议工作领导小组及其办公室，领导小组组长由XXX担任，加强对民主教育评议工作的领导。与此同时，局还制订了工作计划和措施，印发了《供电局团员教育民主教育评议工作实施计划》等方案。有组织、有计划地开展作风评议活动。局党委就本次评议活动进行了全面动员，和进行了具体部署。局属各单位和班组结合各自生产工作实际，采取召开班组会、职工代表会等形式，组织广大团员以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，和上级有关教育民主评议会议、文件精神。通过层层动员，广泛发动，广大团员都能够以高度的责任感和紧迫感对待评议、投入评议，形成了人人自觉参与教育评议、个个为局良好形象争光的良好氛围，确保了我局团员教育民主评议活动的广泛深入地开展。

征求意见、查找问题阶段。结合开展爱岗敬业教育活动，通过多种途径征集意见和建议，查找存在问题。

一是以小组为单位，组织团员学习、讨论、细分析、严自查

按照民主评议的要求和工作标准，从单位查起、从小组查起、从自己查起，重点是查思想认识和具体行动，看广大团员是否坚持共产主义信念；是否以科学发展观学习为指导自觉提高自身理论水平；是否能完成团组织交给的各项任务；是否认真履行团员义务；是否努力工作，勇于创新；是否立足岗位，不断提高学习成绩和业务水平。还有是否树立人民电业为人民的思想，是否自觉遵守《电业职工职业道德规范》、是否落实供电服务各项承诺，搞好供电优质服务。

二是深入基层，深入班组，不留死角

9月份上旬，我们将对我所教育民主评议工作进行大检查，面对面地听取意见和建议，并从中找到存在的突出问题，并想法设法解决。

敞开大门，征求意见阶段。设意见箱，广泛征求我所党团员干部职工意见建议。通过各种途径征集意见建议、梳理归纳后，发现了存在个方面的突出问题，为我们抓好整改，提升我所团员思想认识，促进我所工作发展，打下了良好的基础。

深入整改、完善制度阶段。我们坚持边学边查，以谈心谈话，撰写发言稿等形式，边查边解决，对查出的突出问题，经过进一步综合梳理后，分门别类，制定整改计划表，明确整改内容、措施、时间和责任人，对查出的问题提出具体要求，切实解决突出问题。能够做到的，马上解决，需要统筹兼顾逐步解决的，积极创造条件尽早解决。此外，我们还通过进一步建立健全完善各项制度，巩固活动成果，建立机关团员思想教育的长效机制，把本次团员教育民主评议工作引向深入，抓出成效。

评议总结、巩固提高阶段。为确保作风建设成效得到巩固提高，保证机关团员教育民主评议活动不走过场，并取得明显成效。在第四阶段，我们重点做好“四对照、四检查”：一是对照实施方案，检查工作计划的落实情况；二是对照解决措施，检查解决任务的完成情况；三是对照规章制度，检查贯彻执行情况，重点检查责任追究制、岗位责任制等制度的执行情况；四是对照评议内容和问卷调查反映的存在问题，检查职能范围内是否还存在团员中没有解决的热点难点问题。通过对照检查，及时发现遗留问题，做好补漏解决处理工作，确保团员教育民主评议活动取得实实在在的效果。

二、联系实际，把握重点

扎扎实实抓好本次以“解放思想，青春奉献在岗位”为主题的团委班子民主生活会和团员教育评议工作。

团委班子民主生活会和团员教育评议工作的效果，关键在于看问题解决的是否到位，看广大团员身上的思想意识问题是否得到解决，认真查找班子和个人在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、工作中团员青年思想中反映出突出问题，深刻分析产生问题的主客观原因特别是主观原因，开展严肃认真的批评与自我批评。要把这个过程，看成是正确认识自己、加强思想素质的过程，自觉坚持真理、修正错误的过程，在正常的团内生活中接受组织、党员干部、团员帮助和监督的过程。

我局在开展本次活动中，针对查出的问题和反映的重难点问题，结合实际，积极创造条件，按照先缓后急的原则，一件一件抓落实，重点抓好如下几项工作：

一是把谈心活动认真开展的有声有色

开展谈心活动是开好专题民主生活会的重要前提。团委班子成员之间要相互真诚谈心，沟通思想，交换看法，在一些重要问题上形成共识。在活动实施过程中。面对广大团员针对自己在岗位工作中等多方面存在的问题与不足，通过“一对一”、“一对多”、“面对面”的谈心形式，与我们本支部团员、本单位同事在平等中提意见、找问题，营造开展批评与自我批评的良好氛围。在实施团员在谈心过程中，与人为善，坦诚相见，尽可能把矛盾解决在谈心过程中，为进一步搞好民主评议奠定基础，并将通过谈心征求到的意见，作为查找问题和进行个人分析评议的主要依据。

在谈心活动中，我们所领导小组要求每名团员做好谈心记录，将谈心日期、谈心人员姓名、谈心内容记录下来，促进了团员参加谈心活动的积极性。通过谈心，团员和团员之间、团员和群众，团员与领导、同事之间沟通了思想、找出了差距、融洽了感情，做到了加深了解、相互帮助、增进团结、找准问题、形成共识。增强了我所得凝聚力和战斗力，克服工作中存在的不足，发挥了团员的积极作用。

二是每位团员都认真撰写出了富有收获的个人发言材料

团员都按照了科学发展观的要求，仔细对照检查自身存在的不足，重点围绕在认识理解科学发展观上有什么差距、落实科学发展观上有什么问题、对新时期团的工作有什么思考，以及工作中存在的不足，认真进行分析检查，进行了卓有成效的个人书面发言。在发言中，团委班子成员和广大团员都能紧紧围绕学习实践科学发展观，以“解放思想，青春奉献在岗位”为主题，认真查找了班子和自己在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，并都能深刻的分析出了产生问题的主客观原因特别是主观原因，开展严肃认真的批评与自我批评。在这个过程，团员们都正确得重新认识了自己、进一步加强和提升了自己的思想素质、，自觉坚持真理、修正错误的过程，在正常的团内生活中接受组织、青年、团员帮助和监督的过程。

通过学习教育使团员明确了做一名合格团员的要求。更加坚定了坚持共产主义信念；以科学发展观学习为指导自觉提高自身理论水平；努力完成单位和团组织交给的各项任务；认真履行团员和作为职工的义务；努力工作，勇于创新；立足岗位，勇于奉献。不断提高学习成绩和业务水平。充分发挥团员青年的生力军和突击队作用，激发团员青年的先锋意识，调动团员的聪明才智，促进企业生产经营目标的实现，为实现我局科学发展作出新的更大贡献。

三、标本兼治，综合治理，努力提高了我所团员优质服务水平和服务质量

在本次活动中，我们坚持“标本兼治、综合解决”的原则，贯彻团员落实“优质、方便、规范、快捷”的供电服务方针，努力提高团员职工的优质服务水平和服务质量，巩固评议活动成果，提高评议工作实效。

进一步抓好团员思想教育，强化团员优质服务意识

一是紧紧围绕“解放思想，青春奉献在岗位”这一主题，强化团员优质服务意识。在工作实践中，通过学习和教育，引导团员们树立了正确的世界观、人生观和价值观，增强忧患意识、大局意识、服务意识和宗旨意识，在本职岗位上建功立业。

二是抓团员职业道德教育。针对少数团员市场意识淡薄，仍存在大锅饭和平均主义观念，缺乏竞争意识的现象，我局始终把转变思想观念作为首要工作，积极开展职业道德教育，采取各种有效途径和形式，组织广大团员学习《电业职业道德》、供电营业员工文明服务行为规范、《供电服务承诺》等规定。通过学习，不断提高广大团员的思想认识、市场意识，引导团员职工讲职业道德，尽职业责任，守职业纪律，精职业技能，为客户办实事、好事、满意事的优质服务意识。

三是开展多种形式的活动，在团员中培养“解放思想、青春奉献在岗位”的良好企业氛围。开展的丰富多彩的企业文化活动：春节乒乓球比赛、元宵游园活动、迎国庆篮球、羽毛球比赛、职工技能竞赛、重阳登高等活动。通过开展多种形式的企业文化活动，激发广大团员干部职工讲学习、求上进思想，增强全局参与意识、竞争意识，提升企业现在和未来的凝聚力和向心力。

四是做好企业改革中团员的思想政治工作。在企业体制改革中，我们注意发挥党员先锋模范作用，带动团员发展，并积极向党组织靠拢！在党员干部队伍里面开展“奉献青春，立足岗位”等活动，同时针对在改革中团员职工思想比较活跃的情况，认真构想可能发生的现象，制订措施和预案，并成立由有一定理论水平、思想政治工作能力较强、群众威信较高的人员组成思想政治工作小组，加强对改革中团员员工思想政治工作的领导，确保青年团员在岗位上“思想不乱、队伍不散、工作不断”。

通过以上措施，我局的团员教育民主评议工作得到了深入开展，取得了成效，赢到了上级领导和职工的肯定。通过本次主题教育实践活动的开展，更好地形成科学发展的新共识，有力促进发展理念、发展思路、发展方式、发展体制的深刻转变，进一步明确今后共青团工作的主要方向、总体思路、工作要求和主要举措；进一步引导、团结、动员我所团员青年们认清形势，立足岗位，统一思想，坚定信心；进一步增强了我所团员的使命感和责任感。为我所进一步建设、发展提供了强有力的保障！

（不足）我局的本次团员民主评议工作，在原有的基础上，通过加大力度，深入开展，虽然取得了又一显著成绩，但也存在一些问题和不足，主要是：1、活动实施的时间较紧、任务重、压力大。2、一些团员职工的思想教育还需进一步加强，思想认识还有待进一步教育扭转。3、一些团员的自评、互评和总结还不够深入，需要进一步加强。

企业团员个人工作总结 第22篇

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在***部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司_。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了***x证书、项目立项手续\******产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解******x情况，为领导决策提供依据。作为******x企业，土地交付是重中之重。由于***x的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到***、***拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了*********及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(xx号办公会议精神要求，我针对目前***房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如***，***又到***花园、***花园、***小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在******召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

企业团员个人工作总结 第23篇

加强对入团积极分子的培养，是发展团员工作的重要组成部分。其主要环节包括：

（一）确定专人与入团积极分子联系，经常了解他们的思想、工作、学习情况，通过谈心等细致的工作进行思想教育。

（二）动员和带领入团积极分子立足本职岗位，争创一流成绩，使他们在实践中受教育、起作用、长才干。

（三）吸收入团积极分子参加一些团的会议和活动，使他们在团的生活中得到锻炼，加深对团的认识。

（四）分配入团积极分子做一些适当的社会工作，加强组织性的训练。

（五）定期给入团积极分子上团课，使他们了解团的基本知识，加深对《团章》的理解。

二、团员发展

团员发展的程序主要包括确定发展对象、对发展对象进行培养和考察、接受发展对象入团。团员发展必须履行如下手续：

（一）凡志愿入团青年，必须向团组织提出申请。

（二）凡入团的青年，必须有本支部两名团员做介绍人，介绍人可由申请人自己选择，也可由团支部指定。

（三）申请人必须如实填写《入团志愿书》，介绍人应在《入团志愿书》上填写自己的意见。

（四）支部大会发展新团员必须有半数以上有表决权的团员出席，经到会团员的半数以上同意才能通过。

（五）团的基层委员会（或由被授权接受新团员的团总支）对支部大会的决议要认真审核和及时审批。审批团员，必须召开团委会，不能由个人或少数人代行。

（六）青年被批准入团，团支部应及时将上级团委批准的决定通知本人，并在支部团员大会宣布。被批准入团的青年，从支部大会通过之日起取得团籍，从上级团委批准之月起交纳团费。

（七）新团员必须在团旗下进行入团宣誓。宣誓仪式可以由团的基层委员会、总支委员会或支部委员会组织。

（八）新团员被上级团委批准入团后，团组织应通过郑重方式向其颁发团员证和团徽。

二、团员证制度

团员证是团员政治身份公开的、法定的证明，也是团员区别于一般青年的荣誉标志。

（一）团员证的功能

1、证明团员政治身份。

2、转接团员组织关系。

3、方便团员参加团内活动。

4、记载团员获得的团内奖励。

5、进行团员年度团籍注册。

6、作为团员参加团内民主选举和表决的资格证明。

7、作为团员超龄离团后的永久纪念。

（二）团员证的管理职责

团支部是团员证管理体系的最基础单位，在团员证管理中担负着最直接和重要的职责。其主要职责是：

1、负责团费收缴并在团费收缴卡上加以记载。

2、建立团员花名册。

3、做好年度团籍注册工作。

（三）团员证的颁发

团员被批准入团后，团的组织应通过郑重方式向其颁发团员证。团的县级委员会为团员证颁发单位。团的县级和县级以上委员会，可以授权下属团的基层委员会和独立团总支办理颁发团员证的具体事宜。

团员证编号由团的县级委员会统一编排。由8位阿位伯数字组成，前3位数表示基层团委或独立团总支，后5位数是该基层团委或独立团总支所属团员的团员证序号。团员证编号一经确定，在转移组织关系时不再变动。新发展的团员，其团员证编号按已编到的序号递增。

三、团员组织关系及档案转接

在全国范围内，各机关、企事业、乡（镇）、学校等基层团委及地方各级团委，人民和武装警察部队团以上政治机关，均可以通过团员证相互转接团员组织关系。在县级行政区域内，基层独立团支部、团总支可通过团员证相互转接组织关系。

转出和接收团员组织关系，应在团员证“组织关系转接”栏内填写转出、转入组织关系时间，注明团费收缴情况，并加盖公章（在已建立团员卡片的地区，应连同团员卡片一起移交）。

团员转接组织关系时，凡在建有人事档案的企事业单位、学校、机关、部队入团的团员，因变动工作、毕业、复员转业需转移组织关系时，其团员档案（入团志愿书）应与人事档案一并转移。在未建有人事档案的农村入团的团员，其入团志愿书一般存所在基层团委，保存期限为十五年。这类团员因升学、参军、招工、招干需转移组织关系时，入团志愿书应随之转移。

四、团费收缴

团费收缴是团支部的一项基础工作。团费收缴的标准如下：

（一）凡有工资收入的团员，每月以固定的经常性工资收入为基数，按以下比例交纳团费。

1、每月工资收入在400元（含400元）以下者，交纳月工资收入的0．5％。

2、每月工资收入在400元以上者，交纳月工资收入的1%。

临时工、协议工团员，在有工资收入期间，按上述规定的比例交纳团费。

（二）外出务工的农民团员按第（一）条第一种情况规定的比例交纳团费，其他农民团员每月交纳团费1角。

（三）学生团员（包括没有工资收入的研究生团员），每月交纳团费1角。带薪学习的团员，按第（一）条第一种情况规定的比例交纳团费。

（四）城市和农村中从事个体工商经营的团员，每月按上季度交纳所得税后平均月收入，参照第（一）条第一种情况规定的比例交纳团费。

（五）没有经济收入或依靠抚恤、救济为生的团员，每月交纳团费1角。

（六）和武警部队的团员交纳团费的标准，由总政组织部和武警总队政治部规定。

（七）保留团籍的_员，从取得预备党员资格起，应交纳党费，可不交纳团费，自愿交纳团费者不限。

（八）团员除按规定交纳团费外，本人自愿多交不限。

团员应自觉地向所在团组织交纳团费。如有特殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳时，经团支部委员会同意，可以委托其他团员代为交纳或预交、补交，预交、补交的时间一般不得超过6个月。

团支部（团总支）一般每月向上级团委缴纳一次团费。个别团费收入比较少的团支部，经上级团委同意，可以每季度上缴一次。

五、团员统计

团员统计工作，是团支部（团总支）的一项基础工作。其基本要求如下： （一）团员统计应以团支部（团总支）为单位，以团员的正式组织关系为依据。

（二）团员统计应根据上级团委制发的报表，按规定逐项认真填写，不能任意修改变更报表的表式项目。

（三）团员的统计工作要有专人负责。团支部、团总支应该在每一季度末统计一次，并将情况上报基层团委。

六、团员教育评议

团员教育评议活动由基层团委统一安排，团支部具体实施。其程序如下：

（一）由团员对照团章和团员的具体标准进行个人思想总结。

（二）召开支部大会或团小组会，由团员个人宣读思想总结，其他团员根据总结内容，对照评议标准进行认真评议。

（三）团支部结合团员的个人总结和一贯表现，根据支部大会或团小组的民主评议意见，对团员作出综合评价。评议意见分为优秀、合格、不合格。

教评活动结束后，优秀团员需经团支部讨论推荐，报上级团委批准，并颁发优秀团员荣誉证书。对积极要求入党的优秀团员，团组织应负责地向党组织推荐做党员发展对象。对于优秀团员和合格团员，由团支部为他们办理年度团籍注册手续。对于经帮助能够合格的团员可以暂缓三个月至半年后注册。对于极少数不合格团员，经教育帮助仍不改正的，团组织应予以除名。错误情况严重的根据有关规定给予团纪处分直至开除团籍。

七、团员年度团籍注册

年度团籍注册以团支部或团总支为单位，注册工作一般可按以下程序进行：

（一）以组织生活形式，开展团员教育评议活动。

（二）团支部委员会向全体团员报告一年来的工作，接受团员监督。

（三）团支部验收团员上年度团费收缴卡，并收缴拖欠团费。

（四）对符合注册条件的团员，由团组织在其团员证的“团籍注册”栏内填写注册时间，加盖注册专用印章，同时发给下年度团费收缴卡。

（五）根据团员注册情况，搞好年度团员统计。

（六）办理超龄团员离团手续。在注册中，对于年满28周岁的团员，团支部应按规定的程序为其办理离团手续。

（七）发展新团员。根据团支部团员发展计划，在团籍注册结束时，应及时吸收已具备条件的青年加入团的组织。发展新团员应严格履行入团手续，并向新团员颁发团员证。

年度团籍注册后，团支部应及时向上级团委汇报注册情况，并根据团员注册、超龄团员离团和发展新团员情况，修订团员花名册。

八、推荐优秀团员做党的发展对象

推荐优秀团员作党的发展对象，是培养造就社会主义事业接班人，加强党员队伍建设，完善党的新生力量的需要；也是激发广大团员青年的政治热情，增强共青团组织的吸引力和凝聚力的需要。28周岁以下青年入党，一般应从团员中发展；发展团员入党，一般应经过团组织推荐。要使“推优”工作逐步成为党组织发展青年党员的主要渠道，使共青团员成为党组织发展青年党员的主要来源。

对于要求入党的团员，团组织应按照党员标准培养、教育他们。要组织他们认真学习党的基本理论和基本知识，引导他们自觉地贯彻执行党的基本路线和方针政策，在社会主义现代化建设中充分发挥模范带头作用。还要对他们进行党的历史和光荣传统教育，帮助他们增强党的观念，端正入党动机。

“推优”工作以团支部为单位，在党支部和上级团委的领导下进行。其具体程序是：

（一）召开团员大会，介绍申请入党的团员情况，提出推荐标准。

（二）团员酝酿推荐对象，团支部委员会在对推荐对象进行全面考察并征求党支部意见的基础上，讨论确定推荐人选，填写推荐表报上级团委。

（三）上级团委审核并签署意见后，由团支部向党支部正式推荐。团支部书记由上级团委直接向有关党组织推荐。

九、团员超龄离团

为超龄团员办理离团手续是一件经常工作。有关规定如下：

（一）团员超龄离团，团支部或团总支应找其个别谈话，肯定其在团内的进步和成绩，指出今后的努力方向，并且听取其对团支部（总支）工作的批评和建议。

（二）超龄团员离团时，应发给《团员超龄离团纪念证》。

（三）超龄团员离团以后，应及时报告上级团委，并将其档案材料送交所在单位的人事部门保存，或者由原保管机关存档。

十、团员的奖励和处分

对团员的奖励可以分为两类：通报表扬和由团的中央、省、市（地）、县级委员会和基层团委授予“优秀共青团员”称荣誉称号。

对团员的处分可以分为警告、严重警告、撤销团内职务、留团察看、开除团籍五种形式。

给团员以警告、严重警告、撤销团内职务、留团察看处分，必须经团支部大会讨论决定，报团的基层委员会批准。给予团员开除团籍的处分，由团支部讨论决定，报团的县级或相当于县级的委员会批准。

十一、加强和改进流动团员管理与服务工作

流动团员是指由于就业或居住地变化等原因，在较长时间内无法正常参加正式组织关系所在团组织活动的团员。

（一）加强和改进流动团员管理与服务工作的工作原则：

1、坚持以流入地团组织为主、流出地和流入地团组织共同管理，构建流出地与流入地团组织密切配合、有机衔接的流动团员管理与服务机制。

2、坚持证档分离、交叉覆盖。允许流动团员的组织隶属关系与参加团的活动适当分离，可以同时编入多个基层团组织，实现团组织对流动团员的交叉覆盖。

3、坚持区别情况、动态管理。根据流动团员的分布状况、职业性质和居住特点等情况，采取单位管理、行业管理和社区管理等多种方式，努力做到团员流动到哪里，团组织的管理就覆盖到哪里。

4、坚持以人为本、强化服务。以服务促管理，寓教育、管理于服务之中，在维权、学习、就业创业和文化生活等方面为流动团员提供切实有效的服务。

（二）完善流动团员管理与服务工作的方法和内容

1、加强团员组织关系的管理。

毕业学生或退伍军人团员原所在团组织应将团员的组织关系及时转接到其就业单位或居住地街道、乡镇团组织。街道社区（乡镇、村）团组织应及时接收下岗（失业）职工、关闭破产企业职工和大、中专（中学）毕业生、退伍军人中的团员，并将其编入相应的支部。基层团组织每半年要对在册登记的团员进行一次调查摸底，发现流失现象应及时查明团员去向并报上级团组织备案。

流入地团支部要及时验证并报上级团组织备案。流动团员无正当理由不及时办理组织关系转接手续、长期不与流入地和流出地团组织联系的，团组织要进行批评教育。经教育仍不改正的，其正式组织关系所在团组织要按《团章》及团内有关规定进行组织处理。

2、及时将流动团员编入到流入地基层团组织。流动团员就业单位有团组织的，应当编入其就业单位团组织。就业单位未建立团组织或无就业单位的流动团员，可以就近就便编入所在社区（村）、商会、行业协会或其他单位团组织。在流动团员较为集中的社区（村）、居民区、工业区、项目工地、商务楼宇和集贸市场等地，可专门建立流动团员团组织。流出地团组织可在外出流动团员相对集中的地方建立临时团组织，条件成熟后移交流入地团组织进行管理。

3、健全流动团员联系制度。流出地团组织要通过定期联系、跟踪考评等方式，积极探索行之有效的流动团员联络、管理办法。流入地团组织要拓展和规范联系渠道，通过设立流动团员联系站（点）、实行流动团员社区报到制等形式，主动与流动团员建立联系，掌握流动团员的思想动态和工作、生活等情况，及时向流出地团组织和有关单位反馈团员的表现情况，作为对团员日常管理、考核、奖惩的依据。

4、构建流动团员服务体系。针对流动团员在权益维护、学习成才、就业创业、精神文化等方面的具体需求，帮助他们解决实际困难。要在流动团员中大力宣传法律知识和自护知识，增强流动团员的自我保护意识和能力，协助其运用法律手段解决劳动安全、人身伤害、工资拖欠等问题，维护他们的合法权益。对流动团员进行思想道德、科学文化、心理生理、文明行为等教育，全面提高他们的综合素质。加强与有关单位的联系与沟通，在职业介绍、政策咨询、实用技术培训等方面为流动团员提供帮助，提高他们的就业创业能力。组织开展健康向上、形式多样的文体娱乐活动，丰富流动团员的业余文化生活。