十大留人率总结(优选4篇)

十大留人率总结 第1篇

1、思想上的扶持，首先自己要坚定信心，要有不怕困难的决心，要有坚持到底，终会成功的恒心并明确推荐人责任，始终保持一个乐观心态和平常心态，把较好的思想和状态传授给业务员，做到对业务员问心无愧。

2、行动上的扶持，多跟业务员讲写电话稿的好处，听课做笔记的好处，但首先自己一定要做到、做好。在串体系时，自己再累再饿都不要发牢骚。

3、生活上的扶持，生活实行AA制度，当新业务员值日卫生或其他小事时尽量帮他干些，以实际行动为榜样做给他看。

4、节俭上的扶持，同他讲我们尽量节约每一分钱，自己不易，我们都应该用最少的资金挣到更多的回报。

十大留人率总结 第2篇

1、初级沟通，找一些彼此脾气、年龄、性格相近的人去做工作，最好是老乡。

2、中级沟通，找一些快上主任或主任，了解实际问题并解决传-销和行业的本质区别在哪里。

3、高级沟通，找些大主任及经理解决些困难的问题，在去的路上、提醒新人要xxx经理。

4、了解的过程中千万不要自沟。带新人最聪明的方法是少讲话，多观察分析，回来后反映给联系工作的人以便对症下药。

十大留人率总结 第3篇

1、在听洽谈之前称为会前会，在听洽谈的路上一定让他们提前把门打开，不要从楼上丢钥匙。路上多提些让新人提高挣钱欲望的话题，时间把握好，前后不要超过5分钟；串体系时，带人的走在前面，新人走在中间，自己走在后面，时刻注意新人的动向。

2、在听洽谈的过程中称为会中会，在听洽谈时一定要注意听讲，身体要坐端正，不要东张西望，但有时要斜视新人的表情，发现新人不注意听讲时，你要侧面提醒：注意听讲，有什么问题等讲完再说。

3、在回来时路上的交谈称为会后会。

（1）反应明显时，对朋友有耐心，用平常心态把自己的心态摆正，引导他多去了解行业。

（2）下次听洽谈时，可直接提问，代替新人提出问题，以便有针对性的解决新人的问题。

（3）骄傲的人，听洽谈有反差时就找比他更出色的人给他做工作，因为他以前可能做事比较出色。

（4）对防备心理强的人主要去解决他的防备心理，利用房间配合调整说话方式，不要特意去安排某件事，大方一点。

十大留人率总结 第4篇

1、带新人的前7天不要当新人的面算小账，说长道短，斤斤计较。

2、不要伤和气，不要用命令的口气说话，特别是推荐人想着为别人付出。

3、房间配合的人不要和推荐人争吵，以免给新人造成不良影响。

4、告诉新朋友不要别出心裁，过早的提出申购。

5、在新人未申购以前，尽量少说话，少训导，言多必失。

6、明确自己的目标，树立坚定的信心，做到三多三少三关。

（1）多：多帮助、多鼓励、多关心。

（2）三少：少批评、少指责、少埋怨。

（3）三关：面子关、感情关、行动关。

7、多给业务员鼓舞信心，讲即使有困难也是暂时的，但办法很多，贵在坚持。

十大留人定律结束语：

行业是虚拟经济的新生事物，很多朋友难以领悟行业是一个xxx、利民、利己的好事业。在带领新朋友的时候不能充分引导新人进入洽谈的状态，导致新人情绪反常，失去事业合作伙伴。通过留人的十大关键，希望各位朋友认真反思，进一步加强学习，让自己能熟练的掌控行业的操作技巧。最后祝大家早日实现自己的人生梦想，早日回馈社会和家人

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