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在儿童乐园工作总结(共5篇)

  • 总结
  • 2024-02-21 14:37:10
  • 170

在儿童乐园工作总结 第1篇

20xx年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多。

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着游乐场规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。

二、员工管理

要做好了员工的管理,指导工作,xxx虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理

现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由游乐场发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。xx是游乐场的`门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位。抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在员工解决的问题,我决不去麻烦领导,对游乐场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

在儿童乐园工作总结 第2篇

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滑雪场位于欧亚卖场20号门南行200米处,占地面积25000平米,总投资1500万元,是东三省同规模乐园中首座位于市区的滑雪场!

这个乐园可以容纳千人同时娱乐。游乐项目特别具体。小朋友们可以选择雪上冲浪、儿童挖掘机、雪上坦克、雪地悠悠球等童趣满满的游乐项目;年轻人可以选择冰上碰碰车、雪地摩托、雪地卡丁车、全地形摩托车、滑雪初级道等充满挑战和刺激的.项目,而冰上陀螺、冰上自行车这类活动则是最受中老年朋友欢迎的运动项目。

最吸引人的是,滑雪场内还专设有一个110多米的滑雪初级道,能够满足初学者雪上激情畅玩的需要!滑雪场内拥有完备的配套设施,有五台人工造雪机,无论什么样的天气,来这儿都能让你玩到嗨!雪具大厅还免费提供滑雪用具。滑雪场有饮食区、医疗救护处等,20余名专业冰雪教练为顾客提供滑雪基础培训,总计200余名工作人员在现场为顾客提供亲情服务!

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在儿童乐园工作总结 第3篇

春游——儿童乐园

今天,阳光明媚,是一个好日子,也是我们稠江一小全校师生春游的日子。我们显得格外开心。

到了目的地——儿童乐园。我校以班为单位分开各自组织游玩惊险、刺激的项目。那里好玩的东西数不胜数,首先映入眼帘的是座高大的假山还有分布在周围的大型游乐设施:“月亮车、”“过山车、”“激流勇进”“水上飘”……真是应有尽有,样样都是我们喜欢的。但是我们最喜欢的是激流勇进,刚到那一看,只一位叔叔坐在一辆小皮艇似的船上,从上坡的顶上冲了下来,飞溅起两米多高的水花,将那位叔叔淋得透湿,xxx还是一脸兴奋。于是我们去买了标准备上船。

我们扶着栏杆,沿着楼梯走去。远看水流缓缓的,可近看真是水流湍急。我们上了船,这时我心里才感到可怕。船开动了,它沿着水流向前漂去。船的四周各有一个导轮,有点像我们玩四驱车似的。突然船开始渐渐地上升了,我坐在船头心里七上八下的十分不安,心也随着船的升高被拽得高高的.。一下子,船好像失去了重心,一个劲地往下冲,我情不自禁地睁开眼。哇!真舒服,水花溅到我身上,我身上凉丝丝的感觉真好!这还不是刺激的时候。最刺激的是船开到最高处时船头突然朝下,高速俯冲下去时候,整个心好像跳出来似的,冲到最下面的时候,船身与航道里的水撞击,瞬间激起数十米多高的波浪,我们和船完全被浪花吞没了,淋得每个人一身水,成了一群“落汤鸡”,经过一番极度的刺激和恐惧过后,我们嘴里还一个劲地大喊,船又开始上升了,这一次的坡更高更陡了,向下一看,真叫人心惊胆颤。我们被船托到最高顶峰。我做好了心理准备,船又一次疯狂地下冲,我却不那么害怕了。船到了终点停了下来。我下了船,深深地吸了一口气。

接下去,我们玩了“月亮车”。每辆月亮车外表有着各自不同漂亮的颜色,它要靠我们脚踏的力量,沿着离地面三米高的轨道上行驶的。我和xxx将坐在了第二辆车上,我们俩人使劲地蹬着踏板向前进,前面柯鹏程和金畅的月亮车就被我们追上了,并让我们撞地一颤一颤的,我们开心极了。

我想,我们充分享受游玩的乐趣后,在回家的路上大家一定应该还在回味玩过的项目,心里说有多高兴就有多高兴。啊!今天可玩得真刺激。我觉得,只要你有胆量,就没有做不到的!

在儿童乐园工作总结 第4篇

教学目标:

知识与能力: 通过本节课的学习,培养学生分析、观察、推理等初步的逻辑思维能力。

过程与方法: 让学生在具体的生活情境中进行数一数活动,初步感受乘法与生活的密切联系。

情感态度:  使学生在具体的事例中体会乘法的意义,认识乘号“×”,能正确地读、写乘法算式。

价值观:  使学生能看图列出乘法算式及把加数相同的连加法算式改写成乘法算式。

教学准备:

教学挂图

教学方法:  分 析 法

一、导入

教师提问:如果要给我们班每个同学发2本练习本,要准备多少本练习本?该怎么列式? 先由学生试者在练习本上列,然后让学生相互说一说列式过程中有什么感觉。

教师说明:像这样的加法问题在我们日常生活中经常遇到,同学们都觉得用连加法来计算太麻烦了。今天我们就来研究有没有一种简便的表示方法。

谈话引入:

教师:同学们,你们喜欢玩吗?你最喜欢什么运动?

教师:同学们的兴趣爱好真广泛,现在我们到儿童乐园去看一看,同学们在干什么?

(出示“儿童乐园”场景图,并揭示课题)

二、教学过程

1、看一看。

独立观察画面,你能提出什么问题?并试着解答出来。

小组内交流,并把提出的问题集中起来。

小组汇报,组间补充。

2、说一说。

教师选择其中的一个问题,如“乘飞机的有多少人?”从2+2+2+2=8(人)中,指导观察:你们看,这个算式有什么特点?

教师点拨:像这样,求4个2连加的题目,除了用加法计算以外,还有一种更简便的方法,你们会表示吗?把你的方法在小组内跟同学说一说。

汇报:求4个2相加,可以怎样来表示?你们是怎样想的?把你们的想法告诉大家。

着重说明:2×4=8和4×2=8都表示4个2相加。

3、xxx认。

认识乘法各部分名称。

你能准确地读出这两个算式吗?试试看。

4、写一写。

请学生独立在后三个算式中选择出一个算式,改写成乘法算式,并说出各部分名称及读法。

同桌互说,并纠正。

讨论第4个算式:如果加数不同,能不能直接列出乘法算式呢?为什么?

小结:求几个相同加数的和,可以用加法算,也可以用乘法算,你喜欢用哪一种?为什么?

三、练习

两个因数分别是3和4:先写出乘法算式,再读一读。4+4+4     2+2+2+2+2

把意思相同的算式用线连起来。

4个3相加                       5+5

4×2                             6+6+6

6×3                             3+3+3+3

2个5相加                        4+4

写出乘法算式。

5乘4:

4个6相加:

一个因数是6,另一个因数是2:

四、实践与应用

找一找,在我们的身边,有那些问题可以用乘法算式表示,与同伴说一说,并在全班交流。

解决课前的问题。

在儿童乐园工作总结 第5篇

20xx年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.。

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。

二、员工管理

要做好了员工的管理,指导工作,xxx虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理

这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:

1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。

2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的'情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位。

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态。

四、抓好一级工作,给领导分忧

做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。

通过20xx年的总结,我有几点感触同时也是20xx年的一个计划:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。