出口业务总结(必备5篇)

出口业务总结 第1篇

1. 公司经营产品及价格定位：

A. 公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

买家总会货比三家，xxx是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。

报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

B. 报价表

公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(PRICELIST)。

此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。

报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。

摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。

外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。

2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?

出口业务总结 第2篇

一、20xx年1-9月机电和高新技术产品进出口基本情况

20xx 年1-9月，全省机电产品进出口累计亿美元，同比增加，占全省外贸进出口总额的。机电产品出口累计亿美元，同比增加，占全省外贸出口总额的。机电产品进口累计亿美元，同比增长，占全省外贸进口总额的 。9月当月进出口额亿美元，同比增加，环比增加。其中出口亿美元，同比增加，进口亿美元，同比增加。

20xx年1-9月，全省高新技术产品（97版，下同）进出口总额亿美元，同比增长，占全省外贸进出口总额的 。其中出口亿美元，同比增加，占全省外贸出口总额的；进口亿美元，同比增长，占全省外贸进口总额的 。 9月当月进出口亿美元，同比增长，环比增加。其中出口亿美元，同比增长；进口 万美元，同比增长。

二、进出口运行特点

（一）机电和高新技术产品进出口持续恢复

20xx年前三季度机电和高新产品进出口额，分别超过09年全年进出口总额。其中，机电产品1-9月进出口总额达亿美元，超过了09年全年进出口总额亿美元，同时也超过08年同期的32亿美元，成为机电产品进出口额历史最高水平；高新技术产品1-9月进出口额达亿美元，超过 09年全年总额亿美元，同时也是我省高新技术产品历史同期最高水平。

（二）电子电器类产品出口大幅增加

从机电六大类产品出口来看，电器及电子产品是最主要的出口商品，排在六大类商品中的第一位，出口金额为亿，占机电产品出口比重为，同比增加；排名第二位为机械及设备产品，出口亿美元，增长；金属制品出口为亿美元，同比增长％；运输工具和仪器仪表类分别出口万美元和万美元，分别增长 和。

（三）主要企业出口额持续上升

20xx年1-9月，我省机电产品出口过1000万美元企业共40家，较去年同期增加18家。其中出口过5000万美元企业5家，较去年同期增加2家。机电产品出口前五位企业分别为：三一重工亿美元，同比增加 ；永兴金荣材料亿美元，同比增加；中联重科亿美元，同比增加；蓝思科技亿美元，同比增加；博世汽车亿美元，同比增加。五家企业出口总金额达亿美元，占我省机电产品出口总额的。

（四）加工贸易出口迅速增长

机电产品一般贸易进出口额达亿美元，同比增长；其中出口亿美元，同比增长，进口亿美元，同比增长。加工贸易进出口亿美元同比增长；其中出口亿美元，同比增长，进口亿美元，同比增加。

高新技术产品一般贸易进出口亿美元，同比增长；其中出口亿美元，同比增长，进口亿美元，同比增长 。加工贸易进出口亿美元，同比增长；其中出口亿美元，同比增长，进口亿美元，同比增加 。

（五）新兴市场出口增长势头良好

1-9月份，我省机电产品主要出口市场前三位为亚洲亿美元、欧洲 亿美元和北美洲亿美元。三大洲的出口额占到我省机电产品出口总额的。新兴市场方面，除非洲市场出口略有下降外，拉丁美洲、大洋洲均有较大增长：1-9月，我省机电产品对非洲出口亿美元，同比下降,拉丁美洲亿美元，同比增长，大洋洲 亿美元，同比增长。

1-9月我省对东盟机电产品进出口总额亿美元，其中出口亿美元，同比增加，占我省对东盟国家出口总额。出口额前三位国家分别为：越南亿美元，印度尼西亚亿美元，泰国亿美元。主要出口产品为液体变压器、中小型柴油货车、打桩拔桩机、橡胶塑料加工机等。

1-9月我省高新技术产品出口市场前三位为：亚洲亿美元同比增加，北美洲亿美元同比增加，欧洲亿美元同比增加。新兴市场方面，我省高新技术产品对大洋洲出口亿美元，同比增加,对拉丁美洲出口亿美元，同比增加 ，对非洲出口亿美元，同比增加。

三、第三季度主要工作情况

（一）研究草拟机电和高新技术产品进出口“十二五”规划。

我处按照厅里的相关部署和要求，认真起草我省机电和高新技术产品“十二五”规划。确定“十二五”机电和高新产业发展的指导思想、总体目标和发展战略，研究提出促进机电和高新技术产品进出口持续协调发展的'政策措施。认真做好汽车及零部件、工程机械、轨道交通、新能源、新材料等重点产业的发展规划，提高机电和高新技术产品进出口增长的质量和效益。

（二）完成我省汽车及零部件进出口调研课题。

经过对前期实地调研成果、100多家我省汽车与零部件生产企业调查表的汇总分析，综合国内汽车及零部件产业专家的意见，吸收汽车产业先进兄弟省市的经验，我处已完成《关于促进XX省汽车及零部件出口工作的调研报告》初稿。围绕转变外贸增长方式，促进我省汽车及零部件产品出口这一主题，详细分析了我省汽车产业概况及进出口现状，认真研究了出口工作中面临的问题，提出了发展目标、发展思路，以及进一步扩大我省汽车及零部件产品出口的具体对策。目前已送交厅领导批阅。

（三）充分利用各类展会，加大国际市场开拓力度。

20xx年第三季度，我处组织省内机电和高新企业相继参加了南非国际矿山工程机械展、北京汽车零部件展以及第五届中部博览会，充分宣传和展示我省机电和高新技术企业最新产品、高新技术、创新理念以及品牌形象，达成了一系列销售与合作意向，取得积极成效，有利于进一步扩大我省机电和高新产品出口。

（四）做好第十二届高交会的筹备组展工作。

我处结合本届高交会“科技引领转型，创新驱动发展”的主题，提早行动，精心组织，突出展示我省新能源、新材料领域的特色与成就。加强与长沙高新区管委会的协调，认真联系落实参展企业，组织企业做好参展准备工作。同时积极与高交会组委会的沟通，选择优良展位，精心布展，力争把本届展会办得更好。

（五）严格执行各项行政审批事项。

今年1-9月共发放机电产品自动进口许可证1228份，共涉及金额亿美元。加强对全省机电产品国际招投标工作进行监督管理，备案招标文件194份。严格执行国家进出口管制政策、规章，依法审核、审批两用物项和技术（包括核、导弹、易制毒化学品、生物等），发放出口许可证件共计452份。

出口业务总结 第3篇

在过去的1~8月间，随着日本的地震带来的订单影响和国内面辅料等服装基础成本材料的持续上涨等一系列外部条件的共同影响下今年的外贸任重而道远。公司在这潮流中稳步前进就必须公司的每个人都要在工作中做好自己该做的事，牢固的掌握扎实的基本功。

到进出口部转眼三年了，在前辈和领导的悉心教导和自己平时对业务知识的不断学习，明显感到自己的业务水平有了提高。现在已经能做好日常的报关工作并及时打印装箱单与发票等传给客户以便清关提货。这些看似简单xxx的工作要做好却是很难的，这需要无比的细致。若是因为报关疏忽关系到公司的出口就得不偿失了，这要求我不能有一丝的马虎，仔细核对报关的发票和装箱单数额和明细单的正确与否是非常必要的，不能因为自己的一个小小失误影响到公司违反国家的法律法规。另外一定要遵守公司制定的货到报关制度，不能有做好人或者再等等工厂的'货，马上就到这些借口，这不仅是对工厂和公司不负责任，同时也是对自己不负责任。务必严格遵守国家法律法规，做好自己该做的事情。

另外睡衣套，短裤，T恤衫等报检工作，经过两年多的学习和沟通，已经能够做好商检的一套报检流程和一些报检的问题的解决方法。

回顾一年来，自己的知识水平得到了一次提高，这是以后做事自信的来源。相信自己在明年里，能够改掉一些工作中的不足之处，谦虚做人，踏踏实实做事。让自己的知识更加的充实起来，实现更多的自我超越。

出口业务总结 第4篇

以变制变应对金融危机：进入20xx年，随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者购买力大幅下滑，使得出口服装的定单锐减，出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势，总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略，要求全体干部发扬大无畏精神，采取主动措施，凭智慧去克服困难。全厂各部门结合自身情况进行认真研究，深入贯彻落实。

技术质管部贯彻以变制变战略，不断加强产品技术研发，加快调整产品结构，技术创新支撑了结构转型工作的开展，通过提升产品的技术含量，使生产高附加值产品成为了可能。在紧紧抓住自营玛莎产品同时，积极开发自营的xx产品和内销的xx产品。

技术部上半年共打样600多个批次，制作样品 1700余件，为经营部门能够接好单提供了坚实的技术支持。在质量管理方面，对质管人员重新组合，主动将质量监控点进行前移，工作重点向缝制车间倾斜，加强前期问题预见的分析。对可能出现的问题找出解决问题的办法，打产前样出现的`问题，在大生产中重点跟踪和解决。

通过科学的管理和技术创新、研发，使得不管是本公司产品还是外发产品，每批产品都能按时出运，而且在上半年，本公司出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。实践证明，本公司的以变制变战略，是克服企业当前困难的一个非常英明和正确的决策。

出口业务总结 第5篇

新的一年，新的期望，新的困难，新的目标。在20xx年我们要把“总结经验发扬光大，开拓市场增加自营，加强管理提高效益”作为新的一年中的工作目标，着重抓好以下几点：

一、把扩大自营出口的份额作为工作中心

扩大自营出口是提高经济效益的`重要途径，在20xx年要加大开发自营的力度，现在已有三个客户，主要出口旅游产品、家庭用品、广告产品，产品主要出口欧美。在巩固现有客户扩大出口量的基础上，在20xx年再发展1-2个新客户，出口额增加50-80万美元。努力提高经济效益，使20xx年的效益有新的提高。

二、加强对现有客户管理确保出口创汇

巩固发展出口创汇是保证经济效益的基础。由于市场变动，客户也会变动，出口额也会波动。在20xx年要对现有客户进行梳理。扶植大客户，提高服务质量；为了规避风险，对一些操作不规范的客户进行梳理调整。提高出口代理的效益水平。

三、积极开发进口业务拓展进出口领域

进口业务是我们比较短缺的领域，这几年一直起伏不定，没有大的突破。为了扩大进出口业务量，明年要在进口业务开发上上一个台阶，在保持原有客户的基础上，积极稳妥地开发新客户。明年力争做到进口额300万美元。

四、完善内部管理在增收节支中创效益

在20xx年的基础上，进一步完善内部管理。在贸易业务中加快资金流转，节约流转费用和资金占用费；提高业务操作效率，减少业务费用；按ISO标准规范业务操作流程，加强合同管理，杜绝操作失误的损失。

在20xx年我们要抓好以上几项工作，力争完成和努力超额完成公司的经营目标，在新的一年中做出新贡献。