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原则书总结(9篇)

总结
2024-03-10 13:12:39
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原则书总结第1篇

与失败比起来，我对乏味和平庸的恐惧要严重得多。糟糕的事至少给生活增加了滋味。

“如果一个人和同伴的步调一致，也许因为他听到的是不同的鼓点。让他跟他听到的音乐前行吧，不管节奏是迟缓还是激越。“

冥想对我的帮助很大，因为冥想让我拥有平静的开放思维，让我可以更清晰、更有创造性地思考。

我的工作一直把我大王各种充满异国情调的场所，让我遇到有意思的人。如果我能从这些旅行中赚到钱的话，那不过是锦上添花。

供给和需求彼此不是相同的单位，因此用这种思想可能会导致一些失衡或不能发现一些失衡。

你最好假设自己没有看到全部。

1980年银价暴跌到11美元以下，让我记住了一个永不磨灭的教训：时机就是一切。

我的一败涂地是发生在我身上最好的事情，因为它让我变得谦逊，我正需要谦逊来平衡自己的进攻性。

我的目标只是让自己正确-我并不关心正确的答案是不是源于我。所以我学会了让自己保持极度开明的心态。

能成功的唯一途径：

1. 找到与我观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们的推理。

2. 知道自己什么时候不能有明确的意见，不急于下结论

3. 逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化

4. 通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行波动

大多数人都在某个方面过度，在另一方面不足，看不清自己的缺点将导致我们走向失败。

想要追求卓越，你就必须挑战自己的极限，而挑战自己的极限可能会使你一蹶不振，这将造成很大的痛苦。

你会觉得自己失败了，但这不一定是失败，除非你自己放弃。

痛苦会逐渐消散，尽管当时你可能看不清这些机会，但最重要能做的是总结失败的教训。

如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到所有东西。成熟意味着你可以放弃一些好的选择，从而追求更好的选择。

人类的伟大和不同凡响并不取决于财富活着其他世俗的成功衡量标准。

在没有真正通过别人的视角看待事物之前就对别人下判断，会妨碍对他们所处环境的理解，这样很不明智。

我建议你保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题和你不一样的人是怎么形成他们看待问题的方式的。

拥有把事情探究明白的能力，要比拥有如何做某件事的具体知识更重要。

就像xxx坦发现E=mc2时的感觉一样：我发现如果我拥有15-20个良好的、互不相关的回报流，我就能大大降低我的风险，同时又不减少我的预期收益。

因为我们养成了习惯，把错误看成学习和改进的机会。

当面对两种你都需要但看起来矛盾的选择的时候，你需要耐心思考如何尽最大可能兼顾两者。

把我们的真实想法摆在桌面上；存在经过深思熟虑的分歧，但人们愿意在相互了解的过程中更改观点；如果分歧依然存在，拥有一种大啊急一致同意的决策方式（投票或清晰的权威），以便我们能够不带怨气地把分歧留在身后。

没有了透明性，人们会曲解各种事情，使之符合自己的利益。想要拥有真正地创意择优，就必须透明，以便人们自己找到真相。

我第一次做了MBTI测试，并发现对我的倾向描述很准确。2008年我让桥水大多数管理者都做了，结果使我吃惊，80%认为十分准确。

创建“棒球卡”：为了显示不同人个性的数据做的更加清晰、准确，于是我开始为员工制定棒球卡，列出他们的“指标”，。这些卡可以被传阅，安排任务时可以参考。

一开始这个想法遭到了很多抵制，但逐渐所有人都出现了态度大转弯，这种做法常规化后人们就会像家庭成员一样彼此坦诚相待，在工作中舒适地做真实的自己。

（合适的人做合适的事）

在我看来，一个管理者能够实现的最大成功就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好。次好的情况是你自己能把事情做好，最糟糕的是连你自己都做不好。

管理的资金太多可能会损害业绩，原因是太大规模会影响市场走向，导致建仓和平仓的成本很高。

正确的人彼此合作并与计算机合作，才是成功的关键。

我喜欢聘用和我类似的人：全身心地研究挑战，搞清楚如何应对挑战，然后付诸实践。我不喜欢那些需要我下命令的人合作。

我开始认识到大多数人都有一定的情绪障碍，不愿坦率地面对自身的问题和弱点。他们不愿直面扑朔迷离的形势和艰难的挑战，在遇到这些情况时，人们通常会觉得不舒服。

总是有很多人达不到要求，我的做法是经过聘用、培训、测试后，很快地决定是解雇还是升迁，这样就能快速地确定优秀的新人，淘汰平庸的新人。我们不断重复这个过程，知道真正优秀者的比例很高，足以满足我们的需求。

我们需要职员坚守高标准，毫不犹豫地淘汰不称职的人，学会快刀斩乱麻也是不容易的。

像任何组织一样，桥水成功的关键是人和文化。

在我看来，人生由三个阶段组成：在第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习；在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不再依赖我们、我们也不必工作时，我们就可以自由地体验生活了。

比尔盖茨、xxx斯克xxx哈斯廷斯（奈飞）、_xxx（格莱珉银行）、、xxx卡纳达（儿童关爱机构“哈莱姆儿童地带”）等有很多共性。都是独立的思考者，不会让任何东西或者任何人妨碍自己追求大胆的目标；对于事情应该怎么做在头脑里有非常坚定的规划，同时又始终愿意在现实中检验这些头脑规划、调整做法，从而使规划效果变得更好；他们都极为坚韧，因为对于他们在追求梦想的过程中经历的痛苦而言，他们实现梦想的决心更加强烈；他们关于未来的视野要比多数人宽广，能同时看到大图景和小细节，并综合在不同层次上总结观点；他们对自己的事业充满热情，对表现一般的手下不能容忍，同时想给世界带来巨大、有益的影响。

有时极为强烈的追求目标的决心会使塑造者显得粗率或者不关心他人，这也反映在他们的测试结果中。

大多数通过媒体棱镜看世界的人喜欢区分好人和坏人，而不是看各方的既得利益和相对权势，以及这些因素如何相互作用。

任何人的权力不能凌驾于制度之上很重要。

把痛苦作为大自然的提醒，告诉我们有一些重要的东西需要学习。我学会了喜欢自己的痛苦，我想这是一种健康的视角，就像学会喜欢锻炼身体一样。（我目前还做不到这一点）

成功的满足感并不来自于实现目标，而是来自于努力奋斗。

考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。

我们遇到的大多数现实情况都可以归入某个类别，而这些类别的数目并不是很多，如果每次都能记下遇到的情况，就可以试着思考并确立原则的事情。

原则书总结第2篇

什么是原则？原则就是宗旨，标准，行为准则。我们可以考虑下自己拥有什么样的原则，可以独立的思考下自己想要什么？事实又是什么？面对事实，你如何实现自己的愿望，然后制定切合自己的原则。

通过学习《原则》这本书，自己从种收获了很多很多，其中的各项管理原则和生活原则使自己收益颇丰，在今后的的工作和生活中，自己一定会严格要求自己，提升自我，达到新的高度。

1、独立思考，面对现实

思维开阔，脚踏实地，实事求是，解决问题。无论是在工作还是生活中，我们要有自己独立思考的能力，要有自己的思维，能够独立判断身边发生的人和事，而在生活或工作中遇到问题，要结合实际情况采取可以实施的措施，而不能凭空想象，造成采取的措施没有实施的可能或者价值。

2、头脑必须极度开放，不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断

在同他人沟通交往的过程中，要多向他人学习各种知识，学会从他人的角度去思考问题，例如在开展工作的过程中，要多从同事的角度去考虑问题，便于能够尽量减少工作量，从而使能够更好地提高工作效率。

不同的人看待同意事物的方式是有差异的，有人关注整体，有人关注细节，有人是发散思维，有人是线性思维。并在于阐述哪种方式好，哪种不好，只是个人必然存在某种倾向，而在对立的方面存在不足，没有谁对谁错，只是看的角度不同，如果不能保持大脑的开放，可能会坚定的认为自己是对的而造成冲突。因此在无论是在工作还是在生活中，我们都要保持一颗极度开发的大脑，要多从他人角度去考虑问题，多学习他人的长处为自己所用，不要钻牛角尖，多思考多学习，这样才能够在与他人的相处中获得共赢，才能够更好地完成工作。

3、不要被失败打倒，成败是成功之母

我们在工作和生活中总会遇到各种挫折和困难，书中都说失败是成功之母，大部分人都知道这个道理，但是当遇到困难或挫折能够继续坚持，总结再出发才是最重要的。我们在日常的工作中，各个方案的探讨、沟通确定都需要一个过程，当方案确定下来去实施的过程，可能会遇到各种各样的`问题或者困难，当我们遇到问题时一定不能够灰心丧气，最重要的时候能够理性的分析存在的问题，并及时和相关人员沟通，确定更优的解决方案，重新评估后再去实施。

4、想要追求卓越就必须挑战自己的极限

每个人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就需要我们不断地分析自己存在的优势和劣势，认清自我，结合工作规划和需要，积极挑战自我，提升自我，只有在能力和知识积累上取得了突破，我们才能够把工作做的更加的卓越。

5、焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步

大家应该都有感受，当工作生活很忙碌，有很多工作需要做时，一方面能够很好地提升我们的能力，另一方面当我们通过自己的努力做好一件事情的时候会有好大的成就感。当大家在某一段时间闲下来或者事情较少时，有可能会出现焦虑的现象，这个时候实际上是一个很好的机会，我们通过不断的思考和总结能够发现我们需要改变和提升的地方，然后通过不断地学习从而达到新的高度。

6、长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值

当我读到这句话的时候，从自己的角度明白了一个道理，钱是一个静态的物质，从经济学的角度来说，随着通货膨胀静止的钱会变得越来越不值钱。从另一个角度说，即使你有再多的钱，如果平时不去想着如何提升自己，如何通过工作和生活让自己的充实起来，那你也是不幸福的，反过来说，你自己通过努力的工作实现了自己和人生的价值，那么你得到的回报一定是会相匹配的。

7、运用工具和行为准则工作

实际上大家都明白这个道理，工作中肯定要制定一定的准则，无论是公司制度、部门制度、企业文化还是行为准则，都是需要大家认真去遵守的。大家常说一句话“团结才是力量”，只有通过一定的文化、制度、准则才能把大家组织在一起，才能使大家劲往一处使，才能使大家不断的提升超越自我，才能把工作做得更加优异。

我们在工作中使用相应的工具能够起到事半功倍的效果，在落实方案时，通过与同事的对以往数据的分析比较，得出结论能更好地促使大家开展相应的工作，在进行数据分析时，熟练的运用word、excel、ppt、spss等工具，能够节省我们更多的时间，提高工作效率。

8、制定量化评价工具

对于完成数据分析、调研报告等都需要制定一定的量化评价模型，针对需要评价的不同指标采取不同的分析方式，但是在使用各种工具和模型分析之前，一定要经过筛选确认数据的真实有效性，要不然有可能我们分析出来的结果就是有问题的。所以说要想较好地完成一个调研方案，需要我们从开始到结束把握好这个链条的各个环节，确保能够获得给予我们指导的分析结果。

9、成功的路径：五步流程法

（1）有明确的目标

（2）找到阻碍你实现目标的问题（分析关键问题）

（3）准确诊断问题，找到问题的根源（找出最核心的问题所在）

（4）规划可以解决问题的方案（确定可以落实的方案）

（5）做一些必要的事实践方案，实现成果（理论联系实际）。

原则这本书里面阐述了很多关于生活和工作的原则，这里面需要学习和借鉴的东西很多很多，这也是一本很好的工具书，当我们需要相关内容时可以进一步加强学习并灵活运用。这些原则都能够为我们的生活和工作起到较好的指导作用，关键就是需要我们不断的思考，将我们从书中看到的与自己在生活和工作中遇到的实例结合，并且分析运用其中，这样一定会获得意想不到的效果，也一定会使我们的工作和生活更上一个台阶。

在今后的生活和工作中，我一定会多学习各种原则，结合自身情况，形成自己的原则、标准和准则，在工作和生活中严格要求自己，使自己获得新的突破。

原则书总结第3篇

我想要什么？事实是什么？如何实现？

首先感谢推荐我读这本书的Tony老大，虽然只读了7天，却让我受益良多。此书开头就引起了我深度的思考。

1，我想要什么？其实做萌煮之前，我就做了手工辅食，初心就是为了让我的宝宝吃的安全健康，这正是这份初心，让我和萌煮的理念不谋而合。如果说我现在短期想要什么，就是让我的宝宝吃的健康安全，与此同时又能让我有点额外的收入，这就是额外的馈赠。

2，事实是什么？从做萌煮到现在，已经4个月了，我的宝宝不仅吃的有保障，我也有幸认识了一群有能力，有内涵，又温暖的姐妹。我们每天一起共事，一起乐此不疲的为孩子付出。互相帮助，一起进步，每天都充实富有意义3，面对事实如何实现我的愿望？我想让美好的东西传递下去，我就需要不断的去努力，但是不是盲目的努力，要有目标有计划的努力。4个月，我开始感觉到自己到了瓶颈期，浮躁，没有头绪，有一腔热血，却感觉自己无处抛洒，感恩此刻可以有幸看到这本书，让自己沉淀下来，希望看完之后，我会得到这个答案！

真诚，要谦逊，要心胸开阔。

记得刚开始看这本书，我就把一段文字复制给我的姐妹看，这段话就是拥有共同价值观的人才能相处的融洽！但是，相处的过程，切记要真诚，要谦逊，要心胸开阔。这个也是我做人的原则。我给自己的定位，就是我是一个普通的人，所以面对谁都要谦逊，保持尊敬，因为，我不见得比其他人优秀，就算比我差的人身上，也有很多很多值得我学习的地方。然而我又是一个不普通的人，我生活乐观积极，敢于尝试敢于挑战，勇敢去追求自己想要的东西，并为之努力奋斗。想来，这就是我为人处事的原则吧。环顾于我相处的十分要好的朋友，他们的身上也的确有很多和我一样的特质。

我喜欢这个真实坦荡认真用心做事的团队。

说了些额外的事情，继续说回我和萌煮之间的羁绊。我的朋友有问过我说，做这个副业之后你每天忙忙碌碌的，收入一定很好吧？当我告诉她，我每个月的收益她有点不相信。是的，萌煮也许现阶段给予我的价值回报或许不如我的预期，甚至说赚钱的副业有更多的选择，但是我还是乐此不疲的输出，并不是说我人格多么高尚，真正的原因是萌煮带给我的感受，我喜欢这个真实坦荡认真用心做事的团队，也深深的认同这个团队的价值文化，这些都让我和萌煮精神上有了共鸣。当你为你发自内心喜欢做的事去努力的时候，没有把赚钱作为你唯一的目标的时候，这个过程确实是轻松的是愉快的。但是当你全心全意去投入，努力工作之后，我想回报给你的，肯定不止是金钱，肯定还有一群天南海北和你有共同价值观的朋友，你自身能力的提高，甚至说你思考问题高度的提高，这些可能真的是金钱换不来的。

原则书总结第4篇

拥抱现实，应对现实。

我已经基本上走出了为犯错而痛苦的阶段，而是享受从犯错中学习的愉悦。

做一个超级现实的人：创造伟大事物的人不是空想者，而是彻底地扎根于现实；我学会了欣赏所有现实的美好，包括残酷的现实，并开始鄙视不现实的理想主义。（梦想+现实+决心=成功的生活）

真相是任何良好结果的根本依据，当真相与愿望不符时，大多数人抗拒真相。

做到头脑极度开放、极度透明；不要担心其他人的想法，使之成为你的障碍-你必须以自己认为最好的方式行事。

不要固守你对事物“应该”是什么样的看法，这将使你无法了解真实情况。不要让偏见阻碍我们保持客观。我们需要冷静而不是情绪化。

自然会走向整体的最优化，而不是个体的最优化，但多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。（自然进程能有效促进整个世界的改善，比如鬣狗猎杀角马）

一个东西要“好”，就必须符合现实的规律，并促进整体的进化，这能带来最大的回报。如果你发明了某种世界觉得有价值的东西你几乎肯定会获得回报。

进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西。一切终将崩解，只有进化永存。

进化由各种适应和创造组成。只有极少数东西一直在重塑自身，不断达到伟大的新高度。

完美是不存在的，它是一个目标，激发永不停息的进化过程。如果任何东西是完美的就不会进化。

生物、组织和个人总是高度不完美的，但都拥有改善的能力。所以，与其顽固地隐藏我们的缺点，假装自己是完美的，还不如找出并应对我们的缺陷。

现实为了整体趋向最优化，而不是个体。为整体做贡献，你就可以收获回报。

意识到你即是一切又什么都不是，并决定你想成为什么样子。你的未来取决于你的视角，你如何看待事物，关心什么人、什么东西。

对所有人来说最重要的是进化，而不是回报本身，所以我们得到追求的东西后满足感通常不会延续。成功就是以尽可能高效的方式拼搏和进化，即迅速认识自己和所处的环境，然后通过改变实现进步。（关注自己的对错并不重要）

自然的一项根本法则是，为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这是痛苦的。大多数人本能地回避痛苦，无论是锻炼身体还是历练头脑，如举重的痛苦，沮丧、思想挣扎、尴尬、耻辱的痛苦。

人避免不了痛苦，尤其是在追求雄心勃勃的目标时。如果能在面对精神痛苦时反思痛苦就能快速地学习和进化。

如果你没有经历过失败，就说明你没有尝试突破极限。当你选择在常常很痛苦的道路上拼搏时，你会发现原来只是因为境界低才觉得之前包围着你的那些纷至沓来的东西令人头疼，但其实并没有那么糟。

如果不是放任自己，而是养成习惯，总是在一定程度的痛苦中工作，你将更快的进化。

步入新境界是指你将喜欢上以下三点：

找到、接受，并学会如何应对你的弱点

更喜欢周围的人对你坦诚，而不是隐瞒对你的负面看法

展现真实的自我，而不是强行把弱点伪装成优势。

大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人，这导致他们一次次地栽在自己或者其他人的弱点上。

成功的人能超越自身，客观看待事物，他们能接受其他人的观点，而不是固执己见。

在你不擅长的领域请教擅长的其他人，这是一个你无论如何都应该培养的出色技能，这将帮助你建立起安全护栏，避免自己做错事。所有成功的人都善于这样做。

因为客观看待自身很困难，所以你需要依赖其他人的意见，以及全部证据。

如果你的头脑足够开放，足够有决心，你几乎可以实现任何愿望。

不要为自身形象担心，只需关心能不能实现你的目标。

不要过于重视直接结果而忽视后续、再后续的结果。

不要让痛苦妨碍进步。

不要把不好的结果归咎于任何人，从自己身上找原因。（负责任）

用五步流程实现你的人生愿望：

1. 有明确的目标

2. 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题

3. 准确诊断问题，找到问题的根源

4. 规划可以解决问题的方案

5. 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。

假如你具备成功所需的所有技能，怎么办呢？不要为此担心，因为所有人都会这样。你只需要知道什么时候需要这些技能，你能从哪里学到这些技能。

有明确的目标：

排列优先顺序：选择一个目标意味着放弃你想要的一些东西

不要混淆目标和欲望

调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西

不要把成功的装饰误认为成功本身（跑车、球鞋）

永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它

谨记伟大的期望创造伟大的能力（只限定为明知道自己能实现的，你的自我要求就太低了）

如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么可以阻止你成功

知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要（守住成绩，减少损失）

找出问题，并且不容忍问题：

把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会（把问题摆上桌面，当问题暴露他们或者他们在意的人的缺点时，成功人士知道自己必须这么做）

不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实（承认自己的弱点是克服弱点的第一步，忍痛前行时会给你回报）

要精准地找到问题所在。（如果问题的原因是某个人的弱点时，必要时就用擅长的人替换他）

不要把问题的某个原因认为问题本身

找出一个问题之后，不要容忍问题（只要你没有战胜问题的意志，你就处于毫无希望的境地。你必须养成一种对任何性质的恶习都绝不容忍的习惯，无论是重还是轻。）

诊断问题，找到问题的根源

先把问题是什么弄明白，再决定怎么做。战略思考既需要诊断也需要规划

区分直接原因和根本原因（区分症状和疾病-没查列车时刻表而错过火车是直接原因，根本原因是健忘）

认识到了解人的特性，有助于对其形成合理的预期。必须克服自己的犹豫不决，对人作出评估。更常见的原因是自尊心起了阻碍作用。

规划方案：

把你的方案设想成一个电影剧本，然后循序渐进地思考由谁来做什么事。

把你的方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。（任务、方案和目标是不同的，不要将其混淆。）

规划一个好方案不一定需要很多时间。

规划先于行动。

坚定地从头至尾执行方案

规划再好，不执行也无济于事。要时刻谨记任务及其意在实现的目标之间的联系。

良好工作习惯的重要性被大大低估。成功执行方案的人都拥有合理排序的应做事项列表，并确保每一项都有井然有序的标记

建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案。很多成功、有创造力的人士都不善于执行，他们因和高度可信赖的任务执行者建立互助互利的关系而取得了成功。

谦逊和你自己有能力一样重要，甚至比你有能力更重要。

意境地图的xy轴分别为认知能力和谦逊/头脑开放。

做到头脑极度开放：

克服影响人实现人生愿望的两大障碍：自我意识、思维盲点

自我意识：潜意识里的防卫机制让我们难以接受自己的错误和弱点。（有逻辑和有意识的我在和情绪化和潜意识的我在交战）

-要有效行事，你就绝不能允许“想要自己正确”的需求压倒“找到真相”的需求。

思维盲点：思维方式的局限性，如有些人就是习惯线性思维，有些人习惯发散思维

适应和进化的途径：训练自己的头脑以反直觉的方式思考（例如有创造力的人通过自律和练习变得更有条理）；利用辅助机制（程序化的提醒器）；在自己的短板上，依赖擅长者的帮助。

奉行头脑极度开放需要以开放的心态别人可能在某件事上比你看的更准，需要克服自己对自己始终正确的渴望，愉悦地探求事实。

认识到决策应该分两步：先分析所有相关信息，然后决定，听别人的意见并不会削弱你独立思考、自主决策的自由，只会让你有更宽广的视角。

不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。厉害的人知道所有答案，没有任何缺点，这种观点不符合事实，也会阻碍他们成长。

认识到你不能只产出不吸纳。

认识到位了能够从其他人的角度看待事物，你必须暂时悬置判断，只有设身处地，你才能合理评估另一种观点的价值。你必须高度接受自己错了的可能性，可以鼓励其他人告诉你错在哪里。

领会并感激：深思熟虑的意见分歧，要做好这一点，你的沟通方式应该要让对方觉得，你只是在试图理解。如果你冷静，平等对待对方，尊重对方，效果就会好很多。

我建议双方都遵守“两分钟法则”，两分钟内不许打断对方，以便对方有时间把想法说清楚。

识别到头脑封闭的迹象：

1. 头脑封闭的热不喜欢看到自己的观点被挑战。

2. 头脑封闭的人更喜欢做陈述而不是提问。

3. 头脑封闭的人更关心是否被理解，而不是理解其他人。（头脑开放的人认为有必要从对方视角看待）

4. 头脑封闭的人阻挠其他人发言。

5. 头脑封闭的人难以同时持有两种想法。（头脑开放的人可以同时思考两个或者更多相互冲突的概念）

6. 头脑封闭的人缺乏深刻的谦逊意识，谦逊通常来自人的失败经历，失败让人以一种开明心态积极了解自己不知道的东西。

理解如何做到头脑极度开放：

经常利用痛苦来引导自己进行高质量思考。或许你的心中会涌起一种恼怒感，想发脾气，每当出现这样的情绪一定要注意，这些都是封闭的迹象。

重视证据，并鼓励其他人也这么做。

尽力帮助其他人也保持开放。平静理性的表达有助于避免对方产生过激反应。

认识自己和他人的特性：

招聘中我们主要使用4种测试：MBTI、职场人格量表、团队倾向简表、分层系统理论。

MBTI：

内向与外向：内向者聚焦于内心世界，从思想、记忆和经验中汲取能量；外向者聚焦于外部，从与人相处中汲取能量。内向者更喜欢书面沟通（电子邮件），并倾向于不公开自己批评性想法。

计划与发觉：有的人喜欢井然有序的生活，有的人喜欢灵活、随性。发觉者喜欢关注周围发生的情况并适应，寻找应对方法。发觉者经常看到新情况就改变方向，而计划者会对此感到不舒服。

团队倾向简表：

创造者：喜欢抽象的活动，喜欢创新和不走寻常路

推进者：非常善于激发工作激情

改进者：挑战想法，分析计划以寻找缺陷，他们喜欢事实和理论

贯彻者：执行者，关注细节和结果

变通者：4种类型的结合

你做什么都不重要，只要你做的符合自己的个性和人生理想，你最需要的勇气是不管别人对你有何期望，你始终坚持做最真实的自我的勇气。

无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键。

荣格：“除非你意识到你的潜意识，否则潜意识将主导你的人生，而你将之称之为命运。”

确保基于证据的决策是常规而不是例外。

根据预期价值计算做决策：

预期价值最高的决策是最高的决策，只要你对损失有承担能力。你不断地计算这些概率，随着时间的推移，肯定能看到成功的结果。

（无成本的事情走出舒适圈大胆地问）

最好的选择是好处多于坏处的选择，不是毫无坏处的选择。发现一点问题就反对某事，而不合理权衡所有的优缺电，这样的人一般不擅长决策。

你很可能没有时间处理不重要的事，那最好将它留着，以免自己没有时间处理重要的事。

为了拥有最好的生活，你必须：知道最好的决策是什么；有勇气作出最好的决策。

生活原则总结：

没有痛苦就没有收获。

自然的一项根本法则，为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这是痛苦的。

大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人，这导致他们一次次栽在自己或者其他人的弱点上。

成功的人能超越自身，客观看待事物，并管理事物以塑造改变。

不要混淆目标和欲望。

不要把成功的装饰误认为成功本身。

永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否则它

谨记伟大的期望创始伟大的能力

把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会。

不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实。

诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么，并认识到，与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是最重要的。

不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。

要知道最常发生的斗争是情绪和思考的斗争。

无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键

影响好决策的最大威胁是有害的情绪

原则书总结第5篇

达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。《原则》一书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。在书中，他总结500多条原则，不仅帮助我们保持开放心态，更是对我们工作和生活的起到了指引作用，带领我们站在巨人的肩膀上高站位高水准高效率实现目标。

通过学习《原则》，结合我当前工作实际，我认为正如机器，人也是可以向机器一样去选择自己的原则和标准，推动自身在工作和生活中完美生活。结合《原则》和工作履历，如今担任深圳分公司分管市场工作的副总兼东莞公司的经理，原来我也一直有着自己的原则。

一是群力群策创意择优。十双筷子抱成团，同理齐心协力才能效益最大化。工作中应善于利用团队力量，充分调动个人能量，通过集中座谈、分片讨论、个别谈话等形式，促进个人坦陈自己最诚实的想法，理性的表达自己的意见建议等想法，敢于正面分歧、理性思考讨论，提高辩论质量，集思广益、拓展思路，择取最xxx实现团队效益最大化。

二是极度求真和极度透明。求真、透明，即还原本真看实质，抛除杂志理性抉择。当我们在现实中遇到问题，需要做出抉择时，坚持极度求真和极度透明，找到解决问题最高效的办法，赢得效益最大化。譬如工作，达利欧再次使用他的“五步流程”方法：

1、设定清晰的目标；

2、找到妨碍目标达成的问题；

3、诊断出机器的什么部分（那些设计或哪些人）运转不正常；

4、设计修改方案；

5、采取必要的行动。

五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程，也是他所认为的，我们达成目标的过程，在他看来，人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程，而我们需要在极度求真和极度透明的原则里找到适合现阶段的原则。

三是保持激情高效工作。激情，是高效工作的润滑剂，是完美生活的助推剂。达利欧在《原则》中从打造好的文化；用对人；持续改善你的机器，也就是持续改善你的公司三个方面讲述了每个模块的小原则，达利欧的文化原则、用人原则、机器原则，加起来就形成了他的工作原则，而最核心的目标是：让最好的想法能够胜出，奉行的是“想法的精英主义”。

我们东莞公司有些自己的主体文化、规章制度、考核体系等等，而这些就是原则，工作中应该考虑这样要求的根本在哪里，而不是埋怨要求的不合理。有一句话说的特别好：“公司考核的存在有公司考核存在的道理，我们需要的是去践行去维护去奉献”，我认为这句话特别有道理，因为总公司这样考核我们，我们就按照考核标准去做，只有这样才能赢得公司效益最大化。同样道理，只有在原则里工作和生活，才能充分享受奋斗和成功带来的欢乐。

通读《原则》，我仔细将自己的原则系统梳理成自身系列体系，团队适应个人，工作适应生活，我相信只要我们每个人都坚持原则不松懈，善于取精华去糟粕，总有一天会站在巨人的肩膀上，一路欣赏最美丽的风景。

原则书总结第6篇

跟风读完了这本今年1月出版的畅销书。我之前很少看经管或投资类的书，所以对这类畅销书不是很感冒。但是这本书实在名气太大，各种赞美之词，所以忍不住就买来看了。还好这本98元的书物超所值。

这本书分为三个部分：第一部分是他的个人经历。第二部分是他分享的生活原则。第三部分是工作原则。我也就按照这个顺序说说自己的感想。

一、个人经历

二、生活原则

这部分我觉得是本书的最最精华的内容。就像我上一篇文章中提到的优秀的人都有些共性的品质，在这部分里，我认为达利欧就把这些优秀的品质总结出来，xxx出来。如果我们能够在这些原则中选取出适合我们的，再按照他的方法建立自己的原则，一定会带来成长，让我们在朝向成功的路上更加顺畅。生活原则最重要的前提是独立思考三个问题：你想要什么？事实是什么？如何实现你的目标？第一个问题是探究内在的过程，答案是你的梦想；第二个问题是探究外在的过程，答案是现实；第三个问题是探究方法的过程，答案是你的决心。所以梦想+现实+决心=成功。仔细想想，很多人没有成功是输在了现实和决心，所以这个世界多的是空想家。现实是自己的能力和拥有的资源，真正理解现实最重要的一个标志是认识到有些事是永远做不到的。不要过于被自己的梦想感动，而要真正认识到个人的局限以及对于失败的承认。决心，这里更多的是指一套方法，并按照这个方法执行下去。其中很重要的一点是保有开放的头脑，决心不是说固守自己的想法一意孤行，而是说拥有开放头脑，知道什么时候采用别人的决策。因为真正要坚定的目标是做出最xxx而不是你个人的决策。

三、工作原则

简单来说桥水基金的三大工作原则就是极度求真，极度透明，创意择优。相对于生活原则的普适性，工作原则在中国公司中还是要有所取舍的。我当然喜欢这样的企业文化，可以在一个公开，透明，公开辩论，可信度评分的环境中工作。但是我觉得以现在中国的大部分企业的现实，很难应用这些工作原则。首先国企不适合。国企的组织架构，企业文化就不能提供一个这样的环境，而且在人员素质和信息化能力方面还不具备这样的专业能力。小公司可能也不适合，毕竟这样大规模原则应用对于一个快速反应的中小企业反而是一种负担。那像那些独角兽公司呢？可能是最适合移植这种文化的。但是我一直对于中国人本身文化里面的隐晦有一种担忧，即便是最年轻的新新人类是否能够容忍这种极度透明。因为要求他人求真和透明的同时也要把自己全部求真和透明。就像对所有的会议录音，单说这一原则，就不是所有人能接受的。不过，不论是哪种企业类型都可以在不同程度上借鉴这些规则，适度地制定自己的原则。

四、总结

这本《原则》确实是一本非常好的书，阅读起来也很过瘾。里面有许多干货，值得多看几遍。这本书适合各类人群阅读，可以作为成长类书籍，也可以作为日常心理学书籍，还可以当作管理圣经，人力资源经理在招聘和绩效管理的参考。里面提到的可信度评分方法相对于绩效评价或许更有价值。

原则书总结第7篇

我想要什么？事实是什么？如何实现？

首先感谢推荐我读这本书的Tony老大，虽然只读了7天，却让我受益良多。此书开头就引起了我深度的思考。

2，事实是什么？从做萌煮到现在，已经4个月了，我的宝宝不仅吃的有保障，我也有幸认识了一群有能力，有内涵，又温暖的姐妹。我们每天一起共事，一起乐此不疲的为孩子付出。互相帮助，一起进步，每天都充实富有意义

3，面对事实如何实现我的愿望？我想让美好的东西传递下去，我就需要不断的去努力，但是不是盲目的努力，要有目标有计划的努力。4个月，我开始感觉到自己到了瓶颈期，浮躁，没有头绪，有一腔热血，却感觉自己无处抛洒，感恩此刻可以有幸看到这本书，让自己沉淀下来，希望看完之后，我会得到这个答案！

真诚，要谦逊，要心胸开阔

我喜欢这个真实坦荡认真用心做事的团队

原则书总结第8篇

全书被分为三部分：第一部分是他个人奋斗史的介绍，第二部分是他总结出来的人生原则，第三部分是他总结的工作原则。后两部分的人生原则和工作原则，大大小小的原则加起来有几百条，主要以清单体的形式呈现，每条原则配上简短的文字说明。

“我的历程”叙事结构整体参考约瑟夫·坎贝尔的神话学巨作《千面英雄》中英雄旅程的几个主要阶段。

启程：12岁买了自己的第一只股票—东北航空，大赚一笔，误打误撞进入资本市场

启蒙：毕业于哈佛商学院，进入大宗商品交易领域，逐渐积累经济和社会资本

考验：对自己过于自信，在看衰宏观经济的情况下，投入所有的资本，最后公司倒闭，个人的财务状况也出现严重危机。但他挺了过来，吸取教训，重新开始，一步步逐渐将桥水打造成全球巅峰的对冲基金公司。

归来：回报社会，通过自己的影响力去帮助到需要帮助的人和群体，包括通过“原则”这本书把一生的智慧传承下来其中的考验阶段是最困难也是最重要的。只有经历过绝望，重新认识自己，才能真正的走向伟大，成为英雄。就像Steve Jobs在回顾1985年其被苹果解雇的经历时说：“那是一剂苦药，但我猜患者需要它。有时生活会给你当头一棒。不要失去信念。我确信推动我不断向前的唯一动力，是我喜欢我做的事。”生活原则这里谈谈书中总结的生活原则，也是跟我们自身的成长比较相关，有思想上共鸣的。

生活原则共分成五个部分，逐步展开。

拥抱现实，应对现实：明确自己想要什么，事实是什么，研究事物发展的规律。用五步流程实现你的人生愿望，分别是：明确目标；找出问题，并且不容忍问题；诊断问题，找到问题的根源；规划方案；坚定地从头到尾执行方案。这套框架可操作性高，对于分解目标很有帮助。

做到头脑极度开放：在上面的五步流程里，我们需要其他人的帮助来发现自身的盲点，这时候就需要做到投保极度开放，对各种不同的意见持开放态度。这里列举了一些做到头脑极度开放的思考和建议。

理解人与人大不相同：认识自己和他人的特性，通过相互合作，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键。

学习如何有效决策：最终的决策还是得靠自己，这里列举了一些有效决策的方法论，包括综合分析眼前的形势，综合分析变化中的形势，高效的综合考虑各个层次等等。工作原则工作原则更多的关注与如何管理企业，实现企业最优效率的运转。个人感受并不深刻，这里不再展开。

痛苦+反思=进步这些原则是怎么来的，我们怎么去提炼适合自己的原则？这一切原则背后的核心观念主要是：痛苦+反思=进步。正像xxx格所说：“人需要困难，这对健康来说是必需的”。把每一次痛苦和跌倒都当做学习的机会，不要逃避困难，要主动去迎接困难，从痛苦和失败中学习，总结失败的原因并提炼成原则，作为下次碰到类似问题的指导思想。只有通过这样一次次的迭代学习，不断进化，才能实现快速的进步和个人能力的提升。而且像长跑者忍耐痛苦去体验“跑步者的愉悦感”一样，通过这样的持续锻炼，你会逐渐养成习惯，不再畏惧犯错，而是享受从犯错中学习的愉悦、如何践行原则这本书更多的一种内功心法性质的存在，并不是对每一个都适用。毕竟作为曾经创建并管理世界上最大规模对冲基金的CEO，对于人生，对于世界，有着超越大多数普通人的深刻认识。因此，很多瑞认为重要的原则，我们能够领悟的并不多，更谈不上合理的运用。更多的是启发的作用，抓住其中的核心观念：1、生命就是持续进化，2、痛苦+反思=进步。

从自己的经验，失败和痛苦中总结出适用自己的原则，不断总结和进化。换个角度去理解，我认为大脑是可以被改变的，或者说思维方式以及处理事情的能力是可以进化的。这点在心理学和神经科学领域都有非常多重要的发现，比如像Carol Dweck的著作Mindset中提到的成长型思维模式。很多时候我们学习了一条教训，创建了一条神经回路，但是不久就遗忘了；通过原则的方式，不断的重复和强化这个神经回路，从而把这种思维方式固化成习惯，实现头脑的进化。这才是原则的真正意义。