富士康工作总结(精选6篇)
- 总结
- 2024-02-07 08:55:26
- 220
富士康工作总结 第1篇
尊敬的上级部门:
你好!我是这次假期来富士康企业的实习生XXX,从龙华到观澜,从当初的入职到现在的辞职,如水的时光匆匆流走,一去不回。期间从职前教育培训到逐渐单独作业,无论是在工作方面上还是在为人处事上我都受益匪浅。富士康就好比一座灯塔,给了我们一束光,照亮了我们前进的路,但是朝向光走去的时候,身后总会有影子,我稍一回头,便见了自己的影子。但是这影子非常的迫切跟随,需要妥善处理,作为一名学生,以学习为主,而学习是需要资金的投入,这个月的二十号便是助学贷款的截止时间,深知实习期快到,但是时间上的冲突是之前没预算到的。所以在此之前辞职回去办理有关手续,顺利申请助学贷款。希望上级部门批准。
或许还不够时间让我融入富士康企业潮流,认识富士康企业文化,理解富士康企业规范,树立富士康企业理念,但是富士康特有的文化必然让我学无止境。相信富士康是一本陈年的书籍,蕴涵着独特的思维与内涵,相信富士康这面风帆可以载着它的员工通向更好的彼岸。感谢上级对我们实习生的培养与关心。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过,即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过,我接受了富士康的培养,这在我人生画谱上描上了难忘的一笔!
最后希望上级部门批准我的请辞!
实习生:XXX
工号:xxxxxxx
富士康工作总结 第2篇
下阶段,我的工作重点和努力方向仍是:
1、人力招募方面:继续跟进制造部借调基础人力的工作情况和思想动态,及时帮助他们解决工作中、生活上存在的困难和问题;根据部门需求,及时跟进铨叙人力招募工作,接待来厂面试人员并妥善安排面试时间等。
2、文康活动方面:继续推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛;因地制宜,规划组织后期赛事活动,争取厂区月月有活动,努力营造良好的留才环境;跟进《鸿桥》双刊在横朗厂区的学习与利用工作,努力通过《鸿桥》双刊向外界宣传TAM(VI)、推介TAM(VI),扩大TAM(VI)的影响力。
3、其他专案工作:接手的专案第一时间做好,力争做到让主管放心、让同仁乐意。
我愿意长期为集团服务,并承担更多的责任与义务,请各阶主管多压担子!
机会总是留给有准备的人。加盟富士康科技集团是我期待已久的夙愿,现在实现了,我非常感激给我机会的各阶主管;今天,我由一名新人成长为一名合格的富士康人,同样离不开各阶主管对我的关心、帮助、培养,再次深表感激!
总裁说过:“执行力是纪律、决心、责任,一心要把事情做好。”在执行力面前,我是一名小学生,我的认识是:执行力是负责任地做好应该做的`事情。早在入集团前,我就听业界的朋友谈起总裁的事迹和他的执行力,总裁更是在集团内外享有“执行力大帅”的美誉,因此,自走进富士康的那天开始,我就开始要求自己做一名执行力的小卒。工作中,我会主动给自己定下时间表,可以当天完成的,绝对不拖到第二天;可以这个星期完成的,绝对不可以拖到下个礼拜;这一切,关键在于对待工作的一种责任感、一颗事业心。虽然,这不是执行力的全部,但是我相信,随著工作的深入,我会做得更好的。
明天,有集团提供的广阔舞台,有各阶主管的信任和栽培,有同仁们的支持和配合,我将遵循“规范自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司环境;积极主动学习,培养敬业精神;树立正确目标,坚定服务决心;冲刺美好梦想,追求绚丽人生”的方向继续努力。
富士康工作总结 第3篇
通过三个月的试用期工作,个人主要有以下几点认识和体会:
1、通过工作历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进,都涉及到方方面面的大小事务,需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理,沟通与协调能力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作,我能做到很好地与同仁沟通、交流,尽力把工作的阻力降到最低;同时,与主管、同仁保持良好的沟通,也可以得到更多的帮助和指导,无形中学到很多东西,可以帮助提高工作效率。
2、富士康科技集团是一所大学校——工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚、表单十分详尽,大到管理制度、企业文化,xxx一个专案、每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然,制度完善了、文化成熟了,是不是就没有创新的空间了呢?也不是!我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同仁心声,推陈出新,激发大家的参与热情,这就需要在工作方法的创新上下功夫。创新不是对以往经验的否定,原则和方向一定要坚持,否则就容易犯错误。
3、开源节流、控制成本不单是经管的事,也是人资的重要职责。常说行政部门是个只会花钱的`单位,确实,“选人、育人、用人、留人”哪项工作都离不开经费的支持。因此在工作中一定要有一种主人翁的姿态,该花的钱不要省,但不该花的钱一分钱都不能多花,从点滴入手,培养“少花钱、办大事”的习惯。比如在举办男篮联赛的过程中,我们就减少了“横幅”一项费用,这不是我们工作上的疏忽,而是CostDown的一个细节;拉条横幅,感觉上有点声势,但对活动本身并没有多大帮助,充其量只是一个“形象工程”,面子上好看。我想,目前事业处还处在创业阶段,该省的钱一定要省,哪怕只是一分一角;不拘小节无以成大礼,不顾细槿无以成大行。
富士康工作总结 第4篇
富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚,大到管理制度、企业文化,xxx一个专案、每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会、都有我学习的地方。
在富士康的这几天,感觉在这个新的岗位上很高兴,得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携,和大家友好相处。
这也让我更加愿意在这里岗位上坚守,我相信自己会热爱这份工作,也能将我的工作做好!为了更好的融入到工作中,我会继续学习,积累经验,为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且尊重主管,服从管理,向绩xxx学习,各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职,扎实工作,为事业处发展壮大贡献自己的一份力。希望自己能够在这里学到更多的东西,做一个出色的技术骨干!
通过三个月的试用期工作,个人主要有以下几点认识和体会:
1、通过工作历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进,都涉及到方方面面的大小事务,需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理,沟通与协调能力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作,我能做到很好地与同仁沟通、交流,尽力把工作的阻力降到最低;同时,与主管、同仁保持良好的沟通,也可以得到更多的帮助和指导,无形中学到很多东西,可以帮助提高工作效率。
2、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚、表单十分详尽,大到管理制度、企业文化,xxx一个专案、每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然,制度完善了、文化成熟了,是不是就没有创新的空间了呢?也不是!我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同仁心声,推陈出新,激发大家的参与热情,这就需要在工作方法的创新上下功夫。创新不是对以往经验的否定,原则和方向一定要坚持,否则就容易犯错误。
3、开源节流、控制成本不单是经管的事,也是人资的重要职责。常说行政部门是个只会花钱的单位,确实,“选人、育人、用人、留人”哪项工作都离不开经费的支持。因此在工作中一定要有一种主人翁的姿态,该花的钱不要省,但不该花的钱一分钱都不能多花,从点滴入手,培养“少花钱、办大事”的习惯。比如在举办男篮联赛的过程中
,我们就减少了“横幅”一项费用,这不是我们工作上的疏忽,而是CostDown的一个细节;拉条横幅,感觉上有点声势,但对活动本身并没有多大帮助,充其量只是一个“形象工程”,面子上好看。我想,目前事业处还处在创业阶段,该省的钱一定要省,哪怕只是一分一角;不拘小节无以成大礼,不顾细槿无以成大行。
4、安全工作做不好,一切等于零。安全无小事、事事牵全局;从国家到地方各级政府,从集团总部到各事业群(处),都非常重视安全工作。安全工作做不好,其他方面做得再突出,结果还是徒牢;不仅如此,在实行安全工作责任制的今天,如果这方面工作有什么闪失的话,不仅自己的前途毁于一旦,还会牵连到直接主管甚至高阶主管。因此,我无论接手什么工作,首先总是把安全问题想在前面,头脑里紧绷“安全”这根弦,自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。三个月来,我所经手的各项工作安全无事故。
5、工作中要常怀感恩的心、感激之情――感谢主管给我历练的机会。入对产业、选对公司、跟对主管、做对的事,工作起来自然得心应手。来富士康工作后,我庆幸自己遇到了xxx经理、聂振亚课长等主管,他们毫无保留地教方法、授经验,大胆地往我身上压担子――“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”,没有主管的信任,没有这么多历练的机会,就没有我成长进步的空间。因此,我非常感激主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的机会,认真、专注、负责任地去做,心中时刻牢记一个概念:工作要做得漂漂亮亮的,不能让主管失望。
6、团结就是力量――团队合作是克敌制胜的法宝。孤掌难鸣,任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本事,也难以取得长久的成功。在上述各项工作中,虽然有我的一份力,但是也离不开同仁们的支持和配合。由我主导推动的篮球赛如此;最近的横朗厂区消防演习,虽由总务负责组织实施,但包括我在内的人资同仁也是积极配合、全程参与,活动收效良好,这又是同仁团结协作的一个成功案例。
7、关于执行力,总裁说过:“执行力是纪律、决心、责任,一心要把事情做好。”在执行力面前,我是一名小学生,我的认识是:执行力是负责任地做好应该做的事情。早在入集团前,我就听业界的朋友谈起总裁的事迹和他的执行力,总裁更是在集团内外享有“执行力大帅”的美誉,因此,自走进富士康的那天开始,我就开始要求自己做一名执行力的小卒。工作中,我会主动给自己定下时间表,可以当天完成的,绝对不拖到第二天。可以这个星期完成的,绝对不可以拖到下个礼拜;这一切,关键在于对待工作的一种责任感、一颗事业心。虽然,这不是执行力的全部,但是我相信,随著工作的深入,我会做得更好的。
富士康工作总结 第5篇
FOXCONN在30年间能从一个名不见经传的小工厂成长为现在世界500强中的第132位,营业收入达到518亿(20xx年数据)的大型代工厂,确有其独特的一套经营方式。在里面工作两年,时间不算太长,但是还是有一些较深的感受,就谈下自己肤浅的看法。
其管理系统和文化
其对员工实行的管理方式也是硬性管理。这主要是因为管理的对象数量庞大,且大部门为文化素质相对缺乏的群体。在公司大多数地方可以看到许多的诸于“禁止”,“违者”等等字眼。采取的是问责制度。所以基本都是负向激励方式。大多数人形成的是这样的概念:为公司做对事情是应该的,做错则会受到惩罚,一旦出错可能将不会被信任,除非有卓越的表现。责任划分相当的明确,部门与部门之间,个人与个人之间区分明显,所以一旦某个环节出现问题总是可以找到相应的责任部门或者对应的责任人。且责任连带,员工出错,管理干部连带处罚。而部门与部门之间除了合作的关系,还有内部客户的关系,彼此相互施压。当对方出现失误,将会遭到直接会间接的抱怨和投诉,而令一方在短期内必须有相应的措施或后续改进对策。
这是它之所以执行力较强的一个重要原因,执行层员工为了少受精神处罚而不得不谨慎的按照其标准流程操作,且不容出错。对于执行力,有总裁语录:走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律。我的理解是严格按照标准流程按照要求的时间完成,也就是在对的时间做对的事情。其具体体现有:较强的时间观念,说到做到。例如开会时要求准时参加,甚至有一个“省思台”-----标识出的一个仅供站立的小方块区域为迟到者预备作为警示。而会议中可以有意见发表,一旦制定规则有意见也需执行。
而其执行的标准就是流程。几乎完成每件事情都有其流程。大的有处理重大异常,xxx有餐卡的补办程序。当发生争议时质问对方最多的一句话就是懂不懂流程。裁决一件事情是否可以如此做的时候也是看流程是否允许。有的流程有书面规定,有的流程是言传身教,约定俗成。但是无论怎样,都是被认可的。除非流程有缺陷,需要改进。这便需流程的制定者---管理层经过商榷后重新制定标准。流程的制定过程,一般执行层在执行的流程过程中将碰到的问题汇报,管理层也觉得有必要改进,便会让相应干系负责人开会,各自发表自己的部门或工站的问题,最终行成统一的解决办法,发布后追踪保重其最终的执行。
系统的完善和流程职责的明确让岗位非常模式化,这也是一个新员工能很快上手的原因,同时也有很有替代性,任何一个人都不是不可或缺的,甚至一个岗位有多名人员从事相同的工作任务,虽然一方面造成了人力资源的浪费,但是很有效的防止该岗位的空缺。
富士康的文化中强调最多的有细节管理---魔鬼藏在细节里,成本---微利时代赚一块不如省一块,品质—品质是客户愿意用更高的价格买你的产品还很高兴。其文化的宣传随处可见,即使不怎么注意的人也慢慢的会浸染。从餐厅到各厂房的楼梯,到处都有公司文化的标语。不自觉中让人慢慢的浸染并接受。
另外其比较完善的IT系统也是非常有助于提高工作效率。一套系统中涵盖了从物料管控(MRp)到财务管理,进出口业务到人事行政等等,且数据库中的数据是通用的,只是不同的部门掌握不同的权限。
富士康工作总结 第6篇
尊敬的上级部门:
你好!我是这次假期来xx企业的实习生xxx,从龙华到观澜,从当初的到现在的辞职,如水的时光匆匆流走,一去不回。期间从职前培训到逐渐单独作业,无论是在工作方面上还是在为人处事上我都受益匪浅。xx就好比一座灯塔,给了我们一束光,照亮了我们前进的路,但是朝向光走去的时候,身后总会有影子,我稍一回头,便见了自己的影子。但是这影子非常的迫切跟随,需要妥善处理,作为一名学生,以学习为主,而学习是需要资金的投入,这个月的二十号便是助学贷款的截止时间,深知实习期快到,但是时间上的冲突是之前没预算到的。所以在此之前辞职回去办理有关手续,顺利申请助学贷款。希望上级部门批准。
或许还不够时间让我融入xx企业潮流,认识xx,理解xx企业规范,树立xx企业理念,但是xx特有的文化必然让我学无止境。相信xx是一本陈年的书籍,蕴涵着独特的思维与内涵,相信xx这面风帆可以载着它的员工通向更好的彼岸。感谢上级对我们实习生的培养与关心。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过,即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过,我接受了xx的培养,这在我人生画谱上描上了难忘的一笔!
最后希望上级部门批准我的请辞!
敬礼!
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
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